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31、某項目的網(wǎng)絡(luò)圖如下,活動C的自由浮動時間為()天。
A、0
B、1
C、2
D、3
32、在控制進(jìn)度過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)中,()可以通過檢查項目績效隨時間的變化情況,確定績效是在改善還是惡化。
A、儲備分析
B、蒙特卡洛分析
C、趨勢分析
D、假設(shè)情景分析
33、關(guān)于成本估算的描述,正確的是:()。
A、只能用貨幣單位進(jìn)行成本估算,不能用人天數(shù)或人時數(shù)作為計量單位
B、通貨膨脹補貼、融資成本不應(yīng)納入成本估算
C、參數(shù)估算可以針對整個項目,也可針對項目中的某個部分
D、應(yīng)急儲備用于應(yīng)對項目中不可預(yù)知的風(fēng)險
34、關(guān)于控制成本數(shù)據(jù)分析技術(shù)的描述,不正確的是:()。
A、項目的總計劃價值又被稱為完工預(yù)算(BAC)
B、為實現(xiàn)掙值(EV)所花費的任何成本都應(yīng)計入實際成本(AC)
C、當(dāng)項目完工時,進(jìn)度偏差(SV)可能為零,也可能不為零
D、項目結(jié)束時的成本偏差(CV)是完工預(yù)算與實際成本之間的差值
35、關(guān)于成本的描述,不正確的是:()。
A、投資決策時應(yīng)盡量考慮沉沒成本。
B、沉沒成本是一種歷史成本
C、管理儲備不包括在成本基準(zhǔn)中
D、管理儲備是項目總預(yù)算的一部分
36、關(guān)于質(zhì)量的描述,正確的是()。
A、功能、性能、價格可作為衡量質(zhì)量的指標(biāo)
B、質(zhì)量與等級相關(guān),等級的高低決定了質(zhì)量的好壞
C、預(yù)防錯誤的成本通常高于檢查并糾正錯誤的成本
D、項目合同通常是進(jìn)行項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)
37、()過程的作用之一是識別無效過程和導(dǎo)致質(zhì)量低劣的原因。
A、規(guī)劃質(zhì)量
B、管理質(zhì)量
C、檢查質(zhì)量
D、控制質(zhì)量
38、關(guān)于控制質(zhì)量的描述,不正確的是()。
A、控制質(zhì)量的目的是在用戶驗收和最終交付之前,測量產(chǎn)品或服務(wù)的完整性、合規(guī)性和適用性
B、控制質(zhì)量時,控制圖可用于確定一個過程是否穩(wěn)定
C、在瀑布或預(yù)測型項目中,控制質(zhì)量活動通常由特定團(tuán)隊成員在整個項目生命周期中持續(xù)執(zhí)行
D、質(zhì)量檢查既可以針對單個活動的成果,也可以針對項目的最終產(chǎn)品
39、()不屬于團(tuán)隊章程的內(nèi)容。
A、團(tuán)隊價值觀
B、資源日歷
C、溝通指南
D、沖突處理過程
40、關(guān)于團(tuán)隊管理的描述,不正確的是()。
A、濫用懲罰權(quán)力可能會導(dǎo)致項目失敗,應(yīng)謹(jǐn)慎使用
B、在赫茨伯格雙因素理論中,保健因素的滿足可以消除不滿,激勵因素的滿足可以產(chǎn)生滿意感
C、獎勵權(quán)力來自于組織的授權(quán),參照權(quán)力來自于管理者自身
D、X理論可以激發(fā)員工主動性,Y理論注重加強管理與懲罰
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