摘要:2023上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午考試已結束,為方便考生考后估分,希賽小編整理了網友回憶版2023上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題答案(21-30),希望對考生考后估分有幫助。
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21、在可行性報告中,“是否存在人力資源不足的問題,是否可以通過社會招聘或培訓獲得所需人員”屬于()的內容。
A、技術可行性分析
B、經濟可行性分析
C、社會效益可行性分析
D、運行環(huán)境可行性分析
22、不可作為項目評估依據的是()。
A、建議書及其批準文件
B、可行性研究報告
C、協(xié)議文件
D、項目章程
23、作為項目的一種特征或屬性,復雜性是指()
①包含多個部分
②不同部分之間存在差異性
③不同部分之間的動態(tài)交互作用
④交互作用產生的行為遠遠大于各部分簡單的相加
A、①②③
B、②③④
C、①③④
D、①②③④
24、在制定項目章程需要的人際關系與團隊技能中,()有助于干系人就目標、成功標準、高層級需求、項目描述、總體里程碑和其他內容達成一致意見。
A、沖突管理
B、訪談
C、會議管理
D、頭腦風暴
25、()屬于工作績效數據。
①關鍵績效指標(KPI)
②掙值分析
③進度活動的實際開始日期
④可交付成果狀態(tài)
⑤合同績效信息
⑥缺陷的數量
A、①②③④
B、①③④⑥
C、②③⑤⑥
D、③④⑤⑥
26、結束項目或階段過程的主要作用包括()。
①存檔項目或階段信息
②利用已有的組織知識,改進項目成果
③對項目工作的可交付成果進行綜合管理
④確定項目工作的基礎
⑤釋放組織團隊資源
A、①②⑤
B、①⑤
C、①③⑤
D、①④
27、()用于確認項目可交付成果的成功完成。
A、業(yè)務需求
B、解決方案需求
C、質量需求
D、過渡與就緒需求
28、關于確認范圍的描述,不正確的是:()。
A、確認范圍的作用之一是確保驗收過程具有客觀性
B、確認范圍過程通常先于控制質量過程,二者也可同時進行
C、在確認范圍時,要檢查可交付成果是否有明確的質量標準
D、管理層、客戶、項目管理人員在確認范圍時的關注點有所不同
29、關于WBS的描述,正確的是:()。
A、WBS中的各項工作為可交付成果提供服務
B、WBS的內容一般會超出完成可交付成果的活動范圍
C、WBS中的元素可以由一人或多人負責
D、WBS應包括分包的工作,但不包括管理工作
30、關于活動排序的描述,不正確的是:()。
A、在單代號網絡圖中,每項活動有唯一的活動號,每項活動都標明了活動的持續(xù)時間
B、雙代號網絡圖中流入同一節(jié)點的活動,均有共同點緊后活動。
C、一雙代號網絡圖中,任兩項活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個不相同
D、滯后量是緊后活動相對于緊前活動需要推遲的時間量,一般用負值表示
24下半年軟考真題考后分析+估分
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