摘要:系統(tǒng)集成項目管理工程師如何備考?系統(tǒng)集成項目管理工程師備考有什么技巧?今天希賽網(wǎng)就為考生帶來系統(tǒng)集成項目管理工程師備考經(jīng)驗分享,教零基礎(chǔ)小白如何一個月內(nèi)拿下集成考試。
零基礎(chǔ)小白如何一個月內(nèi)拿下集成考試?相信大家都很好奇,今天,希賽小編就帶大家來對系統(tǒng)集成項目管理工程師考試進(jìn)行一個梳理,并為考生帶來相關(guān)的備考策略,以便考生在一個月內(nèi)抓住考試重點,高效備考。
首先,我們來看看系統(tǒng)集成項目管理工程師的考查范圍,只有知道了考查的范圍,才能進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí)。集成考查范圍具體如下:
1、信息系統(tǒng)知識
(1)信息化基礎(chǔ):電子政務(wù)、企業(yè)信息化、電子商務(wù)、信息資源管理、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧城市、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G;
(2)信息安全知識;
(3)信息系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識:軟件工程、軟件構(gòu)件、軟件體系結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο?、典型?yīng)用集成技術(shù)、軟件工具、計算機網(wǎng)絡(luò)。
2、項目管理知識
(1)PMP十大知識領(lǐng)域;
(2)項目立項與招投標(biāo);
(3)合同管理;
(4)配置管理;
(5)服務(wù)管理。
3、法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:合同法、招投標(biāo)法、著作權(quán)法、政府采購法、國標(biāo)。
4、工程監(jiān)理知識。
5、專業(yè)英語。
接下來,我們再來看看系統(tǒng)集成項目管理工程師的考試科目及其學(xué)習(xí)策略。系統(tǒng)集成項目管理工程師考基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技術(shù)兩個科目,兩個科目的考情分析及備考策略如下:
科目一:基礎(chǔ)知識
一、考點分布
知識點 | 分?jǐn)?shù) | 說明 | 比例 |
信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ) | 5 | 開發(fā)方法、信息系統(tǒng)生命周期、開發(fā)模型、軟件工程、面向?qū)ο?、軟件架?gòu) | 6.70% |
信息化與集成技術(shù) | 17 | 信息化、國家信息化體系、電子政務(wù)、企業(yè)信息化與兩化融合、電子商務(wù)、商業(yè)智能、數(shù)據(jù)倉庫、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧城市、中間件 | 22.67% |
計算機網(wǎng)絡(luò) | 3 | 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)存儲、網(wǎng)絡(luò)交技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)估計與設(shè)計、無線網(wǎng)絡(luò) | 4% |
系統(tǒng)安全管理 | 3 | 信息系統(tǒng)安全管理、信息系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、物理安全、人員安全、應(yīng)用系統(tǒng)安全 | 4% |
信息系統(tǒng)服務(wù)管理 | 2 | 系統(tǒng)集成、ITSS信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、ITSM、信息審計、系統(tǒng)集成 | 2.70% |
法律法規(guī) | 1-0 | 知識產(chǎn)權(quán)、招投標(biāo)法、合同法、政府采購法、機房管理標(biāo)準(zhǔn)、文件管理標(biāo)準(zhǔn) | |
項目管理基礎(chǔ) | 3 | 項目與項目管理、項目經(jīng)理角色、組織形式、過程組、項目干系人、項目管理辦公室 | 4% |
立項管理 | 5 | 立項過程、可行性研究、招投標(biāo)、供應(yīng)商項目立項 | 6.70% |
項目管理 | 30 | 項目整合管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、干系人管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理 | 40% |
配置管理 | 2 | 配置項、配置管理過程 | 2.70% |
專業(yè)英語 | 5 | 新技術(shù)、項目管理基礎(chǔ) | 6.70% |
二、復(fù)習(xí)策略
1.考試特點:知識面廣,靈活性強。
2.應(yīng)對方法:
(1)課堂練習(xí)-每章-每日五題;
(2)知識點串接;
(3)考點定位;
(4)分塊做題;
(5)歷年真題。
3.破解策略---【KSS法】。
科目二:應(yīng)用技術(shù)
一、考點預(yù)測
系統(tǒng)集成項目管理工程師第2版 | 上午題分值預(yù)估 | 最近10次案例分析出題次數(shù) | 可能考查的科目 | 變更情況 |
第1章 信息化知識 | 7 | 選擇題 | 十四五相關(guān)文件考查 | |
第2章 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理 | 1 | 選擇題 | ||
第3章 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識 | 13 | 選擇題 | 自動駕駛、虛擬現(xiàn)實新技術(shù)考查 | |
第4章 項目管理一般知識 | 3 | 1 | 選擇題、案例題 | |
第5章 項目立項管理 | 3 | 0 | 選擇題、案例題 | |
第6章 項目整體管理 | 4 | 2 | 選擇題、案例題 | |
第7章 項目范圍管理 | 5 | 2 | 選擇題、案例題 | |
第8章 項目進(jìn)度管理 | 4 | 必考 | 選擇題、案例題 | |
第9章 項目成本管理 | 5 | 必考 | 選擇題、案例題 | |
第10章 項目質(zhì)量管理 | 4 | 7 | 選擇題、案例題 | |
第11章 項目人力資源管理 | 3 | 5 | 選擇題、案例題 | |
第12章 項目溝通管理和干系人管理 | 3 | 3 | 選擇題、案例題 | |
第13章 項目合同管理 | 1 | 2 | 選擇題、案例題 | |
第14章 項目采購管理 | 5 | 2 | 選擇題、案例題 | |
第15章 信息(文件)和配置管理 | 2 | 1 | 選擇題、案例題 | |
第16章 變更管理 | 1 | 1 | 選擇題、案例題 | |
第17章 信息系統(tǒng)安全管理 | 4 | 1 | 選擇題、案例題 | 黑客入侵手段考查 |
第18章 項目風(fēng)險管理 | 4 | 6 | 選擇題、案例題 | |
第19章 項目收尾管理 | 1 | 1 | 選擇題、案例題 | |
第20章 知識產(chǎn)權(quán)管理 | 1 | 選擇題 | ||
第21章法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 | 1 | 選擇題 | ||
第22章 職業(yè)道德規(guī)范 | 選擇題 |
二、復(fù)習(xí)策略
1.試題題型:四道大題,考試時長150分鐘。
2.試題類型:客觀題、簡答題、分析題。
3.試題特點:計算題靈活。
4.應(yīng)對方法:
(1)計算題優(yōu)先;
(2)練習(xí)套路法;
(3)答題序列化;
(4)管理術(shù)語化;
(5)分析結(jié)構(gòu)化。
5.破解策略---【魚骨圖】。
最后,30天學(xué)習(xí)計劃安排參考如下:
時間 | 學(xué)習(xí)內(nèi)容 | 習(xí)題鞏固 |
第1天 | 項目管理基礎(chǔ)知識、立項管理章節(jié)練習(xí)講解 | 章節(jié)練習(xí) |
第2天 | 項目整體、范圍管理章節(jié)練習(xí)講解 | 章節(jié)練習(xí) |
第3天 | 項目時間、成本管理章節(jié)練習(xí)講解 | 章節(jié)練習(xí) |
第4天 | 項目時間、成本管理章節(jié)練習(xí)講解 | 章節(jié)練習(xí) |
第5天 | 項目質(zhì)量、人力資源管理章節(jié)練習(xí)講解 | 章節(jié)練習(xí) |
第6天 | 項目溝通、風(fēng)險管理章節(jié)練習(xí)講解 | 章節(jié)練習(xí) |
第7天 | 項目采購、配置管理章節(jié)練習(xí)講解 | 章節(jié)練習(xí) |
第8天 | 信息與信息化、集成專業(yè)技術(shù)知識章節(jié)練習(xí)講解 | 章節(jié)練習(xí) |
第9天 | 計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、信息系統(tǒng)安全章節(jié)練習(xí)講解 | 章節(jié)練習(xí) |
第10天 | 知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化、信息系統(tǒng)服務(wù)管理、新一代信息技術(shù)章節(jié)練習(xí)講解 | 章節(jié)練習(xí) |
第11天 | 信息化+IT | 章節(jié)練習(xí) |
視頻學(xué)習(xí)階段,在這一階段,最重要的有兩點:第一是對考試知識點和答題規(guī)則有個整體印象;第二是復(fù)習(xí)自己的錯題,進(jìn)行查漏補缺。同學(xué)們要記住,咱們學(xué)習(xí)不能死記住每個題的答案,得把知識融會貫通,見招拆招,靈活運用系統(tǒng)集成項目管理工程師的這套知識體系,才是咱們學(xué)習(xí)系統(tǒng)集成項目管理工程師的根本目的。 | ||
第12天 | 2022年下半年真題(全國卷) | |
第13天 | 2022年下半年真題(廣東卷) | |
第14天 | 2022年上半年真題(全國卷) | |
第15天 | 2022年上半年真題(廣東卷) | |
第16天 | 2021年下半年真題 | |
第17天 | 2021年上半年真題 | |
第18天 | ??荚嚲?/td> | |
第19天 | 2020年真題 | |
第20天 | 2019年上、下半年真題 | |
第21天 | 2018年上、下半年真題 | |
第22天 | 2017年上、下半年真題 | |
刷題沖刺階段(鞏固知識-刷題-查漏補缺—總結(jié))對項目管理的工具、技能、知識點、整個框架體系了然于心。開始刷題很痛苦,刷多了就能了解出題套路。披荊斬棘刷完真題之后,想必此刻的你對“系統(tǒng)集成項目管理工程師”的出題套路/規(guī)律/難易已經(jīng)了解。某一剎那也會有醍醐灌頂、撥開迷霧見森林的愉悅、滿足感。是的,堅持就是勝利!勝利就在眼前?。?! |
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