為幫助大家備考軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試，希賽小編整理了2022下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識點(diǎn)100條（17），希望對大家備考有幫助。

81.合同變更控制系統(tǒng)的一般處理程序？

（1）變更的提出。向監(jiān)理單位(或CCB)提出書面的合同變更請求。

（2）變更請求的審查。先交由監(jiān)理單位(或CCB)審查后，提出合同變更請求的審查意見，并報(bào)業(yè)主。

（3）變更的批準(zhǔn)。監(jiān)理單位(或CCB)決策。

（4）變更的實(shí)施。業(yè)主與承包人就合同變更等協(xié)商達(dá)成一致意見后，由監(jiān)理單位(或CCB)正式下達(dá)合同變更指令，承包人組織實(shí)施。

82.簡述按項(xiàng)目付款方式劃分的合同類型？

（1）總價合同：又稱固定價格合同，是指在合同中確定一個完成項(xiàng)目的總價，承包人據(jù)此完成項(xiàng)目全部合同內(nèi)容的合同。

（2）成本補(bǔ)償合同：此類合同是由發(fā)包人向承包人支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實(shí)際成本(可報(bào)銷成本)，并且按照事先約定的某一種方式外加一筆費(fèi)用作為賣方的利潤。

（3）工料合同：是兼具成本補(bǔ)償合同和總價合同的某些特點(diǎn)的混合型合同。

83.簡述配置管理的主要活動？

（1）制定配置管理計(jì)劃

（2）配置標(biāo)識

（3）配置控制

（4）配置狀態(tài)報(bào)告

（5）配置審計(jì)

（6）發(fā)布管理和交付

84.CMO的具體工作有哪些？

配置管理員(CMO)，負(fù)責(zé)在項(xiàng)目的全生命周期中進(jìn)行配置管理活動，具體有：

（1）編寫配置管理計(jì)劃

（2）建立和維護(hù)配置管理系統(tǒng)

（3）建立和維護(hù)配置庫

（4）配置項(xiàng)識別

（5）建立和管理基線

（6）版本管理和配置控制

（7）配置狀態(tài)報(bào)告

（8）配置審計(jì)

（9）發(fā)布管理和交付

（10）對項(xiàng)目成員進(jìn)行配置管理培訓(xùn)

85.配置標(biāo)識的基本內(nèi)容由哪些？

（1）識別需要受控的配置項(xiàng)

（2）為每個配置項(xiàng)指定唯一的標(biāo)識號

（3）定義每個配置項(xiàng)的重要特征

（4）確定每個配置項(xiàng)的所有者及其責(zé)任

（5）確定配置項(xiàng)進(jìn)入配置管理的時間和條件

（6）建立和控制基線

（7）維護(hù)文檔和組件的修訂與產(chǎn)品版本之間的關(guān)系