2022下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)100條(11)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:胡媛 2022-09-06

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51.什么是應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備?

應(yīng)急儲(chǔ)備是包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的一部分預(yù)算,用來應(yīng)對(duì)已經(jīng)接受的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),以及已經(jīng)制訂應(yīng)急或減輕措施的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急儲(chǔ)備通常是預(yù)算的一部分。

管理儲(chǔ)備用來應(yīng)對(duì)項(xiàng)目范圍中不可預(yù)見的工作、“未知一未知”風(fēng)險(xiǎn)。管理儲(chǔ)備不包括在成本基準(zhǔn)中,但屬于項(xiàng)目總預(yù)算和資金需求的一部分,使用前需得到高層審批。

52.簡(jiǎn)述成本估算和成本預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系?

區(qū)別:估算成本是估算完成每項(xiàng)活動(dòng)所需的近似成本,成本預(yù)算是將單個(gè)活動(dòng)或工作包的估算成本匯總,更精確估算項(xiàng)目總成本,并分?jǐn)偟巾?xiàng)目各活動(dòng)和各階段上。

聯(lián)系:成本估算的輸出是成本預(yù)算的基礎(chǔ),成本預(yù)算是將已批準(zhǔn)的項(xiàng)目總估算成本進(jìn)行分?jǐn)偂?/span>

53.簡(jiǎn)述成本控制的主要工作內(nèi)容?

(1) 對(duì)造成成本基準(zhǔn)變更的因素施加影響;

(2) 確保所有變更請(qǐng)求都得到及時(shí)處理;

(3) 當(dāng)變更實(shí)際發(fā)生時(shí),管理這些變更;

(4) 確保成本支出不超過批準(zhǔn)的資金限額,既不超出按時(shí)段、按WBS組件、按活動(dòng)分配的限額,也不超出項(xiàng)目總限額;

(5) 監(jiān)督成本績(jī)效,找出并分析與成本基準(zhǔn)間的偏差;

(6) 對(duì)照資金支出,監(jiān)督工作績(jī)效;

(7) 防止在成本或資源使用報(bào)告中出現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的變更;

(8) 向有關(guān)干系人報(bào)告所有經(jīng)批準(zhǔn)的變更及其相關(guān)成本;

(9) 設(shè)法把預(yù)期的成本超支控制在可接受的范圍內(nèi)。

54.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理包括哪些過程?

(1)規(guī)劃質(zhì)量管理:識(shí)別項(xiàng)目及其可交付成果的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),并書面描述項(xiàng)目將如何證明符合質(zhì)量要求。

(2)實(shí)施質(zhì)量保證:審計(jì)質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果,確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過程。

(3)控制質(zhì)量:監(jiān)督并記錄執(zhí)行質(zhì)量活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果,以便評(píng)估績(jī)效,并推薦必要的變更的過程。

55.質(zhì)量成本具體可分為哪些成本?

質(zhì)量成本可分為一致性成本和非一致性成本。

(1) 一致性成本:在項(xiàng)目期間用于防止失敗的費(fèi)用??煞譃椋?/span>

預(yù)防成本(生產(chǎn)合格產(chǎn)品),常見有質(zhì)量培訓(xùn)、流程文檔化、計(jì)劃編制設(shè)備、選擇正確的做事時(shí)間;

評(píng)價(jià)成本(評(píng)定質(zhì)量),常見有測(cè)試、破壞性測(cè)試導(dǎo)致的損失、檢查。

(2) 非一致性成本:項(xiàng)目期間和項(xiàng)目完成后用于處理失敗的費(fèi)用??煞譃椋?/span>

內(nèi)部失敗成本(項(xiàng)目?jī)?nèi)部發(fā)現(xiàn)的),返工、廢品、額外庫(kù)存;

外部失敗成本(客戶發(fā)現(xiàn)的),責(zé)任認(rèn)定、產(chǎn)品召回、保修、投訴處理、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、信譽(yù)損失、業(yè)務(wù)流失。

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