為幫助大家備考軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試，希賽小編整理了2022下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)100條（6），希望對(duì)大家備考有幫助。

26.什么是產(chǎn)品范圍？什么是項(xiàng)目范圍？

產(chǎn)品范圍：表示產(chǎn)品或服務(wù)的特性和功能。如何確定信息系統(tǒng)的范圍在軟件工程中稱為需求分析。

項(xiàng)目范圍：為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品和服務(wù)必須完成的全部工作。

27.范圍管理計(jì)劃和需求管理計(jì)劃的內(nèi)容是？

（1） 范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目或項(xiàng)目集管理計(jì)劃的組成部分，描述了如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認(rèn)項(xiàng)目范圍。

（2） 需求管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，描述了如何分析、記錄和管理需求，以及階段與階段間的關(guān)系對(duì)管理需求的影響。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目選擇最有效的階段間關(guān)系，并將它記錄在需求管理計(jì)劃中。

28.范圍說明書包括哪些內(nèi)容？

范圍說明書是對(duì)項(xiàng)目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述。

項(xiàng)目范圍說明書記錄了整個(gè)范圍，包括項(xiàng)目和產(chǎn)品范圍。項(xiàng)目范圍說明書詳細(xì)描述項(xiàng)目可交付成果，及為創(chuàng)建這些可交付成果而必須開展的工作。

（1）項(xiàng)目目標(biāo)

（2）產(chǎn)品范圍描述

（3）項(xiàng)目需求

（4）項(xiàng)目邊界

（5）可交付成果

（6）制約因素

（7）假設(shè)條件

29.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）可采用哪些形式分解？

WBS分解時(shí)可以采用下列的形式：

（1）把項(xiàng)目生命周期的各階段作為分解的第一層，把產(chǎn)品和項(xiàng)目可交付成果放在第二層。

（2）把主要可交付成果作為分解的第一層。

（3）按子項(xiàng)目進(jìn)行第一層分解。子項(xiàng)目（如外包工作）可能由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的組織實(shí)施。然后，作為外包工作的一部分，賣方需編制相應(yīng)的合同工作分解結(jié)構(gòu)。

30.WBS的分解原則？

（1）層次上保持項(xiàng)目完整性，避免遺漏。

（2）一個(gè)工作單元只能從屬于某個(gè)上層單元，避免交叉。

（3）相同層次的工作單元應(yīng)有相同性質(zhì)。

（4）工作單元應(yīng)能分開不同的責(zé)任者和不同的工作內(nèi)容。

（5）便于項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目控制的需要。

（6）最底層工作應(yīng)該具有可比性及可管理，可定量檢查。

（7）要包括分包出去的工作。