摘要:為方便考生估分,希賽小編為大家整理了2022上半年廣東系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題(21-30),希望對大家估分會有幫助。
為方便廣大考生考后估分對答案,希賽網(wǎng)特向廣大學(xué)員和網(wǎng)友搜集整理了2022上半年廣東系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題(21-30),供大家參考。希賽網(wǎng)老師也將在考后進(jìn)行真題答案解析,敬請廣大考生關(guān)注。
第21題 通過Internet使用第三方提供商提供的云服務(wù),其核心屬性是共享資源服務(wù)()。
A、公有云
B、私有云
C、政務(wù)云
D、內(nèi)部云
第22題 ()是人工智能的核心,是使計算機具有智能的根本途徑選項。
A、機器學(xué)習(xí)
B、人機交互
C、計算機視覺
D、虛擬現(xiàn)實
第23題 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)走進(jìn)了我們的日常生活,()不屬于物聯(lián)網(wǎng)的感知層。
A、心率傳感器
B、比斗定位系統(tǒng)
C、網(wǎng)絡(luò)總裁
D、條碼和二維碼
第24題 項目目標(biāo)要求遵守的SMART原則指()。
A、獨特的,可測量的,可以達(dá)到的,可以回顧的,有明確時限的
B、具體的,可測量的,有效的,有相關(guān)相性的,有明確時限的
C、獨特的,可測量的,可以達(dá)到的,有相關(guān)性的,有明確時限的
D、具體的,可測量的,可以達(dá)到的,有相關(guān)性的,有明確時限的
第25題 最適合做項目經(jīng)理的是()。
A、團隊中技術(shù)最強、不善溝通的李總監(jiān)
B、具備領(lǐng)導(dǎo)能力、不懂技術(shù)的王經(jīng)理
C、剛剛從某名牌大學(xué)畢業(yè)的工程師小王
D、具備一定項目管理經(jīng)驗,溝通協(xié)調(diào)能力強的小張
第26題 ()型PMO直接管理和控制項目,對項目的控制程度很高。
A、支持
B、控制
C、指令
D、綜合
第27題 關(guān)于項目管理過程組的描述不正確的是()。
A、很多啟動類型的過程經(jīng)常會超出項目范圍,而受組織、大型項目或項目組合管理過程控制
B、計劃過程組主要出現(xiàn)在項目的計劃階段,但執(zhí)行階段的變更也會引起某個計劃過程的更新更改
C、在整個項目的生命周期內(nèi),每個階段由相應(yīng)的過程組成,所有的項目都需要所有的過程
D、執(zhí)行過程組不僅包括項目的管理計劃實施的各個過程,也包括協(xié)調(diào)人員和資源的過程
第28題 項目建議書報送項目審批部門后,項目審批部門征求相關(guān)部門意見,并委托有資格的評估后審核批復(fù),或報國務(wù)院審批后下達(dá)批復(fù)。
A、咨詢機構(gòu)
B、認(rèn)可機構(gòu)
C、認(rèn)證機構(gòu)
D、培訓(xùn)機構(gòu)
第29題 在進(jìn)行項目可行性分析時要從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)償還能力,描述的是()。
A、投資必要性
B、組織可行性
C、經(jīng)濟可行性
D、財務(wù)可行性
第30題 關(guān)于項目評估的描述,不正確的是()。
A、項目評估是在項目意向確定后,對項目的初步評估
B、項目評估是項目投資前期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié)
C、項目評估的目的是審查項目可行性研究的可靠性,真實性和客觀性
D、項目評估為銀行的貸款決策或行政部門主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)
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