為方便廣大考生考后估分對答案，希賽網(wǎng)特向廣大學員和網(wǎng)友搜集整理了2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題（四），供大家參考。希賽網(wǎng)老師也將在考后進行真題答案解析，敬請廣大考生關注。

案例四

項目組對風險登記冊的各風險制定了相應措施，部分措施如下所示：

此外，在信息安全方面，養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)信息涉及個人隱私，如果不法分子突破安全限制，會造成用戶隱私泄露或信息篡改。因此項目組采用PKI技術(shù)為系統(tǒng)的安全運行提供了有效的保障。

[問題1](4分)請結(jié)合案例，指出該項目風險管理流程中存在的問題。

[問題2] (10分) 請指出案例中列出的風險措施分別采用的是哪種風險應對策略。

[問題3](8分)項目組使用的PKI技術(shù)采用雙密鑰、雙證書機制，請簡述雙密鑰證書的生成過程。

[問題4](3分)請將下面(1) ~(3)處的答案填寫在答題紙的對應欄內(nèi)。

SWOT技術(shù)從項目的每個(1) 、劣勢、(2) 和(3) 出發(fā)，對項目進行考察,把產(chǎn)生于內(nèi)部的風險都包括在內(nèi)，從而更全面的考慮風險。