2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題(51-60)

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責(zé)任編輯:胡媛 2022-05-28

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摘要:為幫助考生估分,希賽小編為大家整理了2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題(51-60),希望對大家估分有幫助。

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● (51)可以反映軟件項目中各個不同組件涉及的所有成員和軟硬件設(shè)備。

(51)A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

B. 資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)

C.組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)

D.  責(zé)任分解矩陣(RAM)

● (52)不屬于組建項目團(tuán)隊的成果。

(52)A. 項目人員分配表

B. 資源日歷

C. 項目管理計劃更新

D.人員配備管理計劃

●關(guān)于沖突管理的描述。不正確的是(53)。

(53)A.沖突可增加創(chuàng)造力,支持做出更好的決策

B.項目管理中應(yīng)盡量避免公開處理沖突

C.沖突的根源有可能是新技術(shù)的使用

D.在項目管理中沖突是不可避免的

●(54) 是即時性強(qiáng)的混合溝通渠道。

(54)A.電話會議      B.短信      C.電子郵件     D.視頻會議

● 張主任是某集成項目的關(guān)健客戶,對項目的驗收有一票否決權(quán),但他對項目的的進(jìn)度似乎不太關(guān)心,對于張主住應(yīng)該采取的管理策略是(55)

(55)A.重點管理         B. 監(jiān)督        C. 令其滿意       D. 隨時告知

●合同生效后,當(dāng)事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的,可以協(xié)議補(bǔ)充,不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的事項,按照(56)確定。

(56)A.合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣       B. 最佳實踐      C.談判      D. 行業(yè)規(guī)則

●我國《民法典》四百六十五條規(guī)定;"依法成立的臺同,僅對(57)具有法律約束力,但是法津另有規(guī)定的除外"。

(57)A.當(dāng)事人       B.甲方和乙方    C、建設(shè)方與承建方     D. 委托方與被委托方

關(guān)于采購談判的描述,不正確的是;(58)

(58)A.采購談判過程以買賣雙方簽署文件為結(jié)束標(biāo)志。

B.項目經(jīng)理可以不是合同的主談人

C.合同談判期間項目管理團(tuán)隊必須就項目的管理要求進(jìn)行澄清

D.對于簡單的采購事項,只需要賣方的接受而不用漫長的談判

●結(jié)束采購的成果不包括(59)

(59)A.經(jīng)驗總結(jié)    B.采購文件       C.可交付物驗收       D. 采購檔案

● 配置管理員小張注意到某配置項當(dāng)前版本號為0.68,他馬上推斷出該配置項目處于(60)狀態(tài)。

(60)A.草稿       B.變更      C.修改      D. 正式


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