2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題(21-30)

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責(zé)任編輯:胡媛 2022-05-28

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摘要:為幫助考生估分,希賽小編為大家整理了2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題(21-30),希望對大家估分有幫助。

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2022年3月,提請“十三屆金國人大五次會議“審查的計劃報告提出,實施“東數(shù)西算”工程,關(guān)于該工程的描述不正確的是:(21)。

(21)A.我國西部地區(qū)可再生資源豐富,具備發(fā)展數(shù)據(jù)中心的潛力

B.我國通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)飛速發(fā)展,帶寬持續(xù)增加

C.人工智能的發(fā)展是此工程可以實施的技術(shù)基礎(chǔ)

D.我國東部地區(qū)存在大量的算力需求

(22)不是大數(shù)據(jù)技術(shù)的典型應(yīng)用。

(22)A.本人健康碼查詢

B.廣告精準投放

C.通信大數(shù)據(jù)行程卡

D.地鐵站無接觸測溫

智能門模是(23)技術(shù)的典型應(yīng)用。

(23)A.物聯(lián)網(wǎng)

B.云計算

C.虛擬現(xiàn)實

D.區(qū)塊鏈

項目(24),指每一個項目都有一個明確的開始時間和結(jié)束時間。

(24)A.獨特性

B、臨時性

C、目標性

D、漸進明細

項目執(zhí)行過程中,需要確定一個負責(zé)重大決策或協(xié)調(diào)工作的組織機構(gòu),體現(xiàn)了項目管理的(25)特點。

(25)A.客戶和用戶參與

B.一把手”工程

C.監(jiān)理負資制

D.建設(shè)方主導(dǎo)

在開區(qū)(26)的活動之前,要制定組織的業(yè)務(wù)要求文件,確定新項目的可行性并描述項目的目標,連同可交付物在內(nèi),形成工作說明書。

(26)A.啟動過程組

B.計劃編制過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)督與控制過程組

在RIP生命周期的每個階段,從上向下迭代,即從(27)工作流的“商業(yè)建?!遍_始,進行“需求調(diào)研”“分析與設(shè)計”,最后執(zhí)行到“部署”。

(27)A.管理過程

B.工程過程

C、核心過程

D.支持過程

項目建議書是(28)向上級主管部門提交的項目申請文件,是對擬建項昌提出的總體設(shè)想。

(28)A.項目承建單位

B.項目建設(shè)單位

C.項目監(jiān)理單位

D.項目施工單位

制定合理的項目實施進度計劃、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,這些屬于項目可行性研究中(29)可行性的內(nèi)容。

(29)A.技術(shù)

B.財務(wù)

C.經(jīng)濟

D.組織

對于不同規(guī)模和類別的項目,初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果為:(30)。

①肯定,可以直接“上馬”

②肯定,轉(zhuǎn)入詳細可行性研究

③展開專題研究

④否定,重新進行機會研究

⑤否定,項目“下馬”

(30)A.①③④⑤

B.①②③④

C.①②④⑤

D.①②③⑤

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