很多考生在備考2022年網(wǎng)絡(luò)工程師考試，希賽小編為大家整理了2022年網(wǎng)絡(luò)工程師考試知識點（十四）：項目管理，供考生備考復習。

項目管理

甘特圖的優(yōu)點在于標明了各任務(wù)的計劃進度和當前進度，能動態(tài)地反映項目進展；其缺點在于難以反映多個任務(wù)之間存在的復雜邏輯關(guān)系。

PERT圖是一種網(wǎng)絡(luò)模型，描述一個項目任務(wù)之間的關(guān)系?？梢悦鞔_表達任務(wù)之間的依賴關(guān)系，即哪些任務(wù)完成后才能開始另一些任務(wù)，以及如期完成整個工程的關(guān)鍵路徑，但是不能清晰地描述各個任務(wù)之間的并行關(guān)系。

PERT圖：

在網(wǎng)絡(luò)圖中的某些活動可以并行地進行，所以完成工程的最少時間是從開始頂點到結(jié)束頂點的最長路徑長度，從開始頂點到結(jié)束頂點的最長（工作時間之和最大）路徑為關(guān)鍵路徑，關(guān)鍵路徑上的活動為關(guān)鍵活動。

關(guān)鍵路線法沿著項目進度網(wǎng)絡(luò)路線進行正向與反向分析，從而計算出所有計劃活動理論上的最早開始與完成日期、最遲開始與完成日期。

松弛時間是不影響完工前提下可能被推遲完成的最大時間，在關(guān)鍵路徑上的任務(wù)的松弛時間為0。松弛時間=關(guān)鍵路徑的時間-（包含某活動最長路徑所需要的時間）