為方便廣大考生考后估分對(duì)答案，希賽網(wǎng)特向廣大學(xué)員和網(wǎng)友搜集整理了相關(guān)真題信息，供大家參考。收集完整2021年下半年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題后，希賽網(wǎng)老師也將于11月6日19:30-20:30為大家進(jìn)行真題答案直播解析，考生可以點(diǎn)擊預(yù)約。

現(xiàn)在要推薦給大家的是文字版2021下半年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試上午51-60部分真題。

51、編制人力資源管理計(jì)劃的工具與技術(shù)不包括（）。

A、人際交往

B、組織理論

C、自制分配矩陣

D、認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)

52、（）用來(lái)確定項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段到消亡項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以在項(xiàng)目上工作的時(shí)間。

A、項(xiàng)目人員分配表

B、資源日歷

C、項(xiàng)目管理計(jì)劃

D、角色和職責(zé)

53、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員小王與小張針對(duì)一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生了激烈的爭(zhēng)吵，項(xiàng)目經(jīng)理為了保持團(tuán)隊(duì)的和諧，希望兩個(gè)人冷靜下來(lái)，把各自手頭的工作先做好，有正義的問(wèn)題慢慢再解決。項(xiàng)目經(jīng)理采取的沖突管理方法是（）。

B、強(qiáng)制

B、妥協(xié)

C、求同存異

D、合作

54、關(guān)于溝通管理的描述，不正確的是（）。

A、六個(gè)人會(huì)議中溝通渠道共15條

B、說(shuō)明這種溝通方式，參與程度比“敘述”低

C、視頻會(huì)議的溝通即時(shí)性比網(wǎng)絡(luò)直播強(qiáng)

D、溝通模型中包含編碼，媒介，解碼，噪音，反饋等要素

55、根據(jù)權(quán)利/利益方格，對(duì)于權(quán)利高利益低干系人的管理方式應(yīng)該是（）。

A、令其滿意

B、重點(diǎn)管理

C、監(jiān)督

D、隨時(shí)告知

56、對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定項(xiàng)適宜采用（）。

A、總價(jià)

B、工料

C、分包

D、成本補(bǔ)償

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