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現(xiàn)在要推薦給大家的是文字版2021上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午真題及答案解析試題四。

試題四

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

某單位(甲方)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需建設(shè)一套智能分析管理信息系統(tǒng)，并將該研究任務(wù)委托給長期合作的某企業(yè)(乙方)，乙方安排對甲方業(yè)務(wù)比較了解且有同類項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的小陳擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。

考慮到工期比較緊張，小陳連夜加班，參照同類項(xiàng)目文檔編制了項(xiàng)目范圍說明書，然后安排項(xiàng)目成員向甲方管理層進(jìn)行需求調(diào)研并編制了需求文件，依據(jù)項(xiàng)目范圍說明書，小陳將任務(wù)分解之后，立即安排項(xiàng)目成員啟動了設(shè)計(jì)開發(fā)工作。

在編碼階段尾聲，甲方向小陳提出了一個(gè)新的功能要求。考慮到該功能實(shí)現(xiàn)較為簡單，不涉及其它功能模塊，小陳答應(yīng)了客戶的要求。

在試運(yùn)行階段，發(fā)現(xiàn)一個(gè)功能模塊不符合需求和計(jì)劃要求，于是小陳立即安排人員進(jìn)行了補(bǔ)救，雖然耽誤了一些時(shí)間，但整個(gè)項(xiàng)目還是按照客戶要求如期完成。

[問題1] (8分)

結(jié)合案例，請指出該項(xiàng)目在范圍管理過程中存在的問題。

[問題2](6分)

請列出項(xiàng)目范圍管理的主要過程。

[問題3](6分)

從候選答案中選擇正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)的編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。

工作分解結(jié)構(gòu)是逐層分解的，工作分解結(jié)構(gòu)(1)層的要素總是整個(gè)項(xiàng)目的最終成果。一般情況下，工作分解結(jié)構(gòu)控制在(2)層為宜。(3)位于工作分解結(jié)構(gòu)每條分支最底層的可交付成果或項(xiàng)目組成部分。

A.工作包

B.最低

C.較高

D.里程碑

E.3-6

F.中間G.2-5

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