31、()， 該行為屬于招標人與投標人串通投標。

A.投標人之間約定中標人

B.對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準

C.不同投標人的投標文件相互混裝

D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件

[參考答案] D

32、某系統(tǒng)集成供應商與客戶簽署合同后，通過()可以將組織對合同的責任轉移到項目組。

A.項目建議書

B.內部立項制度

C.可行性報告

D.項目投標文件

[參考答案] B

33、()的過程是為實現項目目標而領導和執(zhí)行項目管理計劃中所確定的工作，并實施已批準變更的過程。

A.制定項目管理計劃

B.指導與管理項目工作

C.監(jiān)控項目工作

D.實施整體變更控制

[參考答案] B

34、()不屬于項目章程的作用。

A.確定項目經理，明確項目經理的權力

B.正式確認項目的存在，給項目一個合法的地位

C.規(guī)定項目總體目標，包括范圍、時間、質量等

D.指導項目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾工作

[參考答案] D .

35、關于項目管理計劃用途的描述，不正確的是()。

A.明確項目，是項目啟動的依據

B.為項目績效考核和項目控制提供基準

C.記錄制訂項目計劃所依據的假設條件

D.促進項目干系人之間的溝通

[參考答案] A

36、()不屬于實施已批準變更的活動。

A.糾正措施

B.預防措施

C.缺陷補救

D.影響分析

[參考答案] D .

37、()是確定兩種或兩種以上變數間相互依賴的定量關系的一 種統(tǒng)計分析方法。

A.趨勢分析

B.因果圖

C.回歸分析.

D.帕累托圖

[參考答案] C

38、正確的變更控制管理流程是()。

A.變更請求→CCB 審批(同意)→評估影響→執(zhí)行變更→分發(fā)新文檔→記錄變更實施情況

B.變更請求→評估影響→CCB審批(同意) →分發(fā)新文檔→執(zhí)行變更→記錄變更實施情況

C.變更請求→CCB審批(同意)→執(zhí)行變更→評估影響→記錄變更實施情況→分發(fā)新文檔

D.變更請求→評估影響→CCB審批（同意）→執(zhí)行變更→記錄變更實施情況→分發(fā)新文檔

[參考答案] D

39、關于范圍管理計劃的描述，不正確的是()。

A.用于規(guī)劃、跟蹤和報告各種需求活動

B.作為制定項目管理計劃過程的主要依據

C.范圍管理計劃可以是非正式的

D.規(guī)定了如何制定詳細范圍說明書

[參考答案] A

40、范圍說明書的內容不包括()。

A.項目目標與產品范圍描述

B.項目需求與項目邊界

C.項目交付成果與干系人清單

D.假設條件與項目制約因素

[參考答案] C