摘要:系統(tǒng)集成項目管理工程師上午考試為基礎(chǔ)知識,希賽小編整理了2020年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題及答案(四),供考生參考。
31、(), 該行為屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)。
A.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人
B.對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝
D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件
[參考答案] D
32、某系統(tǒng)集成供應(yīng)商與客戶簽署合同后,通過()可以將組織對合同的責(zé)任轉(zhuǎn)移到項目組。
A.項目建議書
B.內(nèi)部立項制度
C.可行性報告
D.項目投標(biāo)文件
[參考答案] B
33、()的過程是為實現(xiàn)項目目標(biāo)而領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行項目管理計劃中所確定的工作,并實施已批準(zhǔn)變更的過程。
A.制定項目管理計劃
B.指導(dǎo)與管理項目工作
C.監(jiān)控項目工作
D.實施整體變更控制
[參考答案] B
34、()不屬于項目章程的作用。
A.確定項目經(jīng)理,明確項目經(jīng)理的權(quán)力
B.正式確認(rèn)項目的存在,給項目一個合法的地位
C.規(guī)定項目總體目標(biāo),包括范圍、時間、質(zhì)量等
D.指導(dǎo)項目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾工作
[參考答案] D .
35、關(guān)于項目管理計劃用途的描述,不正確的是()。
A.明確項目,是項目啟動的依據(jù)
B.為項目績效考核和項目控制提供基準(zhǔn)
C.記錄制訂項目計劃所依據(jù)的假設(shè)條件
D.促進(jìn)項目干系人之間的溝通
[參考答案] A
36、()不屬于實施已批準(zhǔn)變更的活動。
A.糾正措施
B.預(yù)防措施
C.缺陷補(bǔ)救
D.影響分析
[參考答案] D .
37、()是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴的定量關(guān)系的一 種統(tǒng)計分析方法。
A.趨勢分析
B.因果圖
C.回歸分析.
D.帕累托圖
[參考答案] C
38、正確的變更控制管理流程是()。
A.變更請求→CCB 審批(同意)→評估影響→執(zhí)行變更→分發(fā)新文檔→記錄變更實施情況
B.變更請求→評估影響→CCB審批(同意) →分發(fā)新文檔→執(zhí)行變更→記錄變更實施情況
C.變更請求→CCB審批(同意)→執(zhí)行變更→評估影響→記錄變更實施情況→分發(fā)新文檔
D.變更請求→評估影響→CCB審批(同意)→執(zhí)行變更→記錄變更實施情況→分發(fā)新文檔
[參考答案] D
39、關(guān)于范圍管理計劃的描述,不正確的是()。
A.用于規(guī)劃、跟蹤和報告各種需求活動
B.作為制定項目管理計劃過程的主要依據(jù)
C.范圍管理計劃可以是非正式的
D.規(guī)定了如何制定詳細(xì)范圍說明書
[參考答案] A
40、范圍說明書的內(nèi)容不包括()。
A.項目目標(biāo)與產(chǎn)品范圍描述
B.項目需求與項目邊界
C.項目交付成果與干系人清單
D.假設(shè)條件與項目制約因素
[參考答案] C
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