姚曉明為希賽信息系統(tǒng)項目管理師2019年培訓(xùn)班學(xué)員，以下為姚曉明為大家分享的信息系統(tǒng)項目管理師備考經(jīng)驗(yàn)，告訴大家要合理安排時間、合理取舍、拎清重難點(diǎn)。

我的信息系統(tǒng)項目管理師備考之路

我是希賽的老學(xué)員了，中級高級我都跟希賽打的交道，2014年上半年我參加了希賽中級網(wǎng)絡(luò)工程師的在線培訓(xùn)并順利通過。

2015年上半年，我開始備考高級信息系統(tǒng)項目管理師，我是0基礎(chǔ)，平時工作非常忙。高級希賽培訓(xùn)班我一共連續(xù)報了7次，報考也7次，缺考3次，踩考點(diǎn)4次，第4次通過。

第一次，學(xué)習(xí)方法的原因、時間不夠的原因、高級內(nèi)容量大的原因以及自己基礎(chǔ)薄弱無項目經(jīng)驗(yàn)的原因，導(dǎo)致我直接棄考，連去踩考點(diǎn)的勇氣都沒有。

第二次，2015年下半年報考正逢我工作忙碌的高峰期，我同樣因時間不夠沒準(zhǔn)備好，但一些考過的學(xué)員紛紛建議我一定要去踩考點(diǎn)，說踩不踩考點(diǎn)，感覺不一樣，備考經(jīng)驗(yàn)也不一樣，所以我去了，成績41，39，37，雖然三門都敗北，但我內(nèi)心不怕了，暗暗對自己說下次一定好好聽課好好刷題。

第三次2016年上半年，我準(zhǔn)備了，也好好聽課好好刷題了，所有真題都刷了一遍，但我沒有項目經(jīng)驗(yàn)，寫不出論文，根據(jù)希賽平臺的范文抄湊了幾篇，都沒好好抄練就上考場了，結(jié)果47，54，39，論文敗北。

第四次，在我準(zhǔn)備2016下半年考試時我懷二胎了，這次我就偶爾聽聽課，連題都沒刷，拿著上次準(zhǔn)備的論文瞧了幾眼就去考場了，結(jié)果50，47，38，會的還是會，不會的還是不會。

第五次我不應(yīng)該報的，純燒錢來著，孩子呱呱落地，我毫不意外地再次缺考。

第六次是銷售的老師建議的，她根據(jù)我的特殊情況幫我延期到2018下半年，當(dāng)時我還在哺乳，所以老問題時間不夠，課聽了題刷了，論文又沒準(zhǔn)備了，心理直接崩潰，我第3次缺考。

第七次我在第六次缺考后就在準(zhǔn)備了，時間還是不夠，因?yàn)槲以谏诙ズ螽a(chǎn)假休完就換單位了，新單位工作更忙！前面2次論文不及格導(dǎo)致我信心不足、壓力很大。越接近考試我越焦慮，直到最后我才想通，論文準(zhǔn)備不了那么多篇，我就能準(zhǔn)備多少是多少，過不了，大不了下次再來唄！一通百通，我論文還是用的老背景，原形來自于希賽范文，一些過時的我改了下，比如把windows xp改成win7，還是結(jié)合希賽平臺范文和網(wǎng)上百度的七拼八湊，結(jié)合左老師講的對癥下藥去練，心想專業(yè)的知識能內(nèi)化為自己的知識有多少算多少。結(jié)果54，50，50，十分意外地過了，論文50，驚掉我的下巴啦！

過了，我的感悟如下：我的備考經(jīng)驗(yàn)適合那些跟我一樣零基礎(chǔ)的學(xué)員參考借鑒領(lǐng)悟，避免戰(zhàn)線拉的太長，早通過早解脫！

綜合跟案例，一是看教材（教材有時間細(xì)讀，沒時間速讀），做真題聽課，聽課最好是預(yù)習(xí)練題之后再聽，那樣，你在課堂上可以跟據(jù)自己實(shí)際情況實(shí)時提問你的困惑，左老師的課結(jié)合進(jìn)了典型真題、重難點(diǎn)（有時間多聽幾遍，沒時間聽一遍）。二是課后多刷題，特別是錯題更要多刷，因?yàn)殄e題不加深記憶容易一錯再錯。三是案例，跟我一樣零基礎(chǔ)沒項目經(jīng)驗(yàn)的，案例你背抄答案均可，只要適合自己就中，抄多練多就能內(nèi)化為自已的知識。總之，綜合案例就是看書聽課刷題啦！

論文跟我一樣零基礎(chǔ)的可以看看《it項目經(jīng)理成長手記》這類書（沒時間可看一本，書網(wǎng)上有購），增加項目經(jīng)驗(yàn)積累，這樣對項目管理就有了初步的理念，另外多看范文，多看十大知識域五大過程組項目管理知識，尤其是對十大知識域的輸入輸出工具技術(shù)要滾瓜爛熟，當(dāng)然最好是理解項目管理知識，融會貫通并內(nèi)化為自己的，然后論文也要多練習(xí)，多寫多抄多練，肚內(nèi)有墨水就不愁論文寫不出來，寫時根據(jù)題目三小題對應(yīng)寫，一般就錯不了。

我這次論文是運(yùn)氣好，剛好多看了幾眼人力資源管理論文，當(dāng)然輸入輸出我是默寫出來的，背景也是事先準(zhǔn)備好的，剩下的正文內(nèi)容我是按題目三小標(biāo)題對應(yīng)寫，這次論文中我記得沖突管理中我編了一段：王五跟老趙都坐空調(diào)邊，王五歲輕喜歡把空調(diào)調(diào)低呼呼吹風(fēng)，越?jīng)隹煸剿?，老趙歲大不喜歡吹空調(diào)，二人為這個誰看誰不爽，最后我把老趙位置挪到遠(yuǎn)離空調(diào)、受空調(diào)影響小的位置上，解決了二人的矛盾，大概意思如此，因?yàn)槲沂桥R場發(fā)揮全用自己語言寫的嘛。成本管理中我用了是招剛畢業(yè)的大學(xué)生還是經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，二者追求不一樣，開工資也不同嘛，印象中我把案例考的馬斯洛需求層次理論那一題中感覺有用的東西都有選擇地應(yīng)用進(jìn)去了，就這樣根據(jù)自己肚內(nèi)的墨水寫通過了。

總之，這個高項重在平時多積累，沒項目經(jīng)驗(yàn)可以通過平時積累內(nèi)化為自己的知識，論文若時間夠就多練習(xí)，準(zhǔn)備的充分點(diǎn)，時間不夠就準(zhǔn)備多少算多少，運(yùn)氣好也能過，既然準(zhǔn)備了就去考場踩點(diǎn)，過不了積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也好。最后再提醒大家?guī)c(diǎn)：高項考點(diǎn)多、資料也多，要注意合理安排時間，拎清重難點(diǎn)，合理取舍，哪些考點(diǎn)了解看看就夠了，哪些考點(diǎn)得背誦記憶熟悉，比如十大知識域的輸入輸出工具技術(shù)就需要背誦記憶熟悉。