51、（  ）反映了團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人與其承擔(dān)的工作之間的聯(lián)系。

A、層次結(jié)構(gòu)圖

B、工作分解結(jié)構(gòu)

C、矩陣圖

D、文本格式

52、關(guān)于虛擬團(tuán)隊(duì)的描述，不正確的是（  ）。

A、現(xiàn)代溝通技術(shù)如Email、微信等有助于虛擬團(tuán)隊(duì)的溝通和管理

B、虛擬團(tuán)隊(duì)有助于將行動(dòng)不便、在家辦公或有特殊技能的人納入團(tuán)隊(duì)

C、與實(shí)體團(tuán)隊(duì)相比，虛擬團(tuán)隊(duì)成員之間更容易分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)

D、與實(shí)體團(tuán)隊(duì)相比，在虛擬團(tuán)隊(duì)中制定可行的溝通計(jì)劃更加重要

53、（  ）指的是集合多方的觀點(diǎn)和意見，得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決的方案。

A、合作

B、強(qiáng)制

C、妥協(xié)

D、問題解決

54、關(guān)于溝通表達(dá)方式的描述，不正確的是（  ）。

A、文字溝通的優(yōu)點(diǎn)是:讀者可以根據(jù)自己的速度進(jìn)行調(diào)整

B、文字溝通的缺點(diǎn)是:無法控制何時(shí)，以及是否被閱讀

C、語音溝通的優(yōu)點(diǎn)是:節(jié)約時(shí)間，因?yàn)檎Z言速度高于閱讀速度

D、語言溝通的缺點(diǎn)是:達(dá)不到文字資料的精確性和準(zhǔn)確性

55、對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行分類時(shí)，常用的分類方法不包括（  ）

A、權(quán)利/利益方格

B、權(quán)利/影響方格

C、影響/作用方格

D、影響/意愿方格

56、成本補(bǔ)償合同不適用于（  ）的項(xiàng)目。

A、需立即開展工作

B、對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定

C、風(fēng)險(xiǎn)大

D、工程量不太大且能精確計(jì)算，工期較短

57、關(guān)于合同變更的描述，不正確的是（  ）。

A、對(duì)于任何變更的評(píng)估都應(yīng)該有變更影響分析

B、合同變更時(shí)應(yīng)首先確定合同變更余款，然后確定合同變更量清單

C、合同中已有適用于項(xiàng)目變更的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同條款

D、合同變更申請(qǐng)、變更評(píng)估和變更執(zhí)行等必須以書面形式呈現(xiàn)

58、“自創(chuàng)/外購”分析過程中，（  ）時(shí)，項(xiàng)目不應(yīng)從外部進(jìn)行采購。

A、自創(chuàng)成本高于外購

B、與其他項(xiàng)目有資源沖突

C、項(xiàng)目需要保密

D、技術(shù)人員能力不足

59、關(guān)于采購談判的描述，不正確的是（  ）

A、采購談判過程中以買賣雙方簽署文件為結(jié)束標(biāo)志

B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是合同的主談人

C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以列席談判

D、合同文本的最終版本應(yīng)反映所達(dá)成的協(xié)議

60、關(guān)于配置管理的描述，不正確的是:（  ）。

A、所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限，應(yīng)由配置管理員嚴(yán)格管理

B、配置項(xiàng)的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種

C、配置基線由-組配置項(xiàng)組成，這些配置項(xiàng)構(gòu)成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體

D、配置庫可分為開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫三種類型