2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題(五)

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責任編輯:胡媛 2019-11-11

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摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題,以下為系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)知識真題第五部分:

41、范圍確認的主要作用是(  )。

A、明確項目、服務(wù)或輸出的邊界

B、提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗收的可能性

C、對所要交付的內(nèi)容提供一個結(jié)構(gòu)化的視圖

D、在整個項目期間保持對范圍基準的維護

42、在項目實施過程中,客戶提出新的功能需求時,正確的做法是(  )。

A、由項目經(jīng)理發(fā)起變更管理流程來決定是否增加該功能

B、由項目經(jīng)理根據(jù)項目執(zhí)行情況來決定是否增加該功能

C、由實施人員根據(jù)經(jīng)驗判斷來決定是否增加該功能

D、由項目的投資人決定是否增加該功能

43、關(guān)于項目進度管理計劃的描述,正確的是(  )。

A、項目進度管理計劃一旦確定,不能被修改

B、在制定項目進度管理計劃時,應(yīng)該考慮項目章程

C、項目進度管理計劃一定要形成正式的文件

D、項目進度管理計劃是詳細的,不能是高度概括的

44、關(guān)于箭線圖的描述,不正確的是(  )。

A、流入同一節(jié)點的活動,均有共同的緊前活動

B、任兩項活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個不同

C、每一個活動和每一個事件都必須有-代號

D、虛活動不消耗時間,也不消耗資源,主要用于表達活動之間的關(guān)系

45、某項目的網(wǎng)絡(luò)圖如下,活動D的自由浮動時間為(  )天。

jc12356.jpg

A、0

B、1

C、2

D、3

46、(  )不是常用的縮短項目工期的方法。

A、使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗更豐富的人員

B、改進方法和技術(shù)以提高工作效率

C、采用資源平滑技術(shù),使項目資源需求不超過預(yù)定的資源限制

D、采用快速跟進技術(shù),將順序進行的活動改為部分并行

47、關(guān)于成本的描述,正確的是(  )。

A、在投資決策時應(yīng)避免受到沉沒成本的干擾

B、項目團隊差旅費、工資、物料費屬于間接成本

C、管理儲備是用于應(yīng)對已識別風險

D、管理儲備是包含在成本基準內(nèi)的一部分預(yù)算

48、關(guān)于成本估算的描述,不正確的是( )。

A、成本估算時,應(yīng)考慮管理成本、房屋租金、保險等非直接成本

B、在項目生命周期內(nèi),項目估算的準確性隨著項目的進展而降低

C、項目團隊成員學習過程所引起的成本應(yīng)被記入項目成本中

D、應(yīng)急儲備和管理儲備應(yīng)被記入項目成本中

49、關(guān)于成本估算相關(guān)技術(shù)的描述,正確的是(  )。

A、參數(shù)估算中會使用到歷史數(shù)據(jù),因此比類比估算的準確性要高

B、參數(shù)估算適合在項目的早期階段詳細信息不足時采用

C、類比估算通常成本較高、耗時較多

D、類比估算既可以針對整個項目,也可以針對項目中的某個部分

50、下表給出了某信息化建設(shè)項目到2019年8月1日為止的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù),如果當前的成本偏差是非典型的,則完工估算(EAC) 為(  )元。

jic2.jpg

A、59238

B、51900

C、50100

D、48100

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