2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午真題(二)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:胡媛 2019-05-28

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摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午真題第二部分,供大家參考。

試題二(17分)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)甲方要求估算了項(xiàng)目的工期和成本。項(xiàng)目進(jìn)行到20天的時(shí)候,項(xiàng)目 經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了評估,得到各活動(dòng)實(shí)際花費(fèi)成本(如下表所示)。此時(shí)ABCDF 已經(jīng)完工,E僅完成了二分之一,G僅完成了三分之二,H尚為開工。

1.png

[問題1] (6分)

基于以上案例,項(xiàng)目經(jīng)理繪制了單代號網(wǎng)絡(luò)圖,請將下圖補(bǔ)充完整。

1.png

[問題2] (5分)

基于補(bǔ)充后的網(wǎng)絡(luò)圖:

(1)請指出項(xiàng)目的工期、關(guān)鍵路徑和活動(dòng)E的總時(shí)差。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)在想通過趕工的方式提前一天完成項(xiàng)目,應(yīng)該壓縮哪個(gè)活動(dòng)最合 適?為什么?

[問題3] (6分)

請計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前的PV、EV、AC、CV、SV,并評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度和成本績效。


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