摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題第一部分,供大家參考。
試題一(20分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]
某公司開發(fā)一個新聞客戶端后臺大數(shù)據(jù)平臺,該平臺可以賣現(xiàn)基于用戶行為、社 交關系、內(nèi)容、標簽、熱度、地理位置的內(nèi)容推薦。
公司指派張工負責項目的質(zhì)量管理。由于剛開始從事質(zhì)量管理工作,張工進行了 充分的學習,并梳理了如下內(nèi)容:
1、質(zhì)量規(guī)劃的目的是確定項目應當采用哪些質(zhì)量標準以及如何達到這些標準,進而制定了質(zhì)量管理規(guī)劃。
2、質(zhì)量與等級類似,質(zhì)量優(yōu)于等級,項目中應重點關注質(zhì)量,可以不考慮等級問題。
3、質(zhì)量規(guī)劃階段需要考慮質(zhì)量成本的要素,質(zhì)量成本是項目總成本的一個組成部分。因此張工建立了如下表格,以區(qū)分一致性成本和非一致性成本。
[問題1] (5分)
在本案例中,張工完成質(zhì)量管理規(guī)劃后,應該輸出哪些內(nèi)容?
[問題2] (3分)
結(jié)合案例,請?zhí)岢鰪埞ど滟|(zhì)量與等級的看法是否正確?請簡述你對質(zhì)量與等級的 認識。
[問題3] (8分)
請對張工設計的成本分類表格的內(nèi)容進行判斷(填寫在答題紙的対應欄內(nèi),歸類 正確的填寫“ √ ”,歸類錯誤的填寫“ × ”)。
[問題4] (4分)
結(jié)合案例,從候選答案中選擇一個正確答案,將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi)。
(1)( )是將實際或計劃的項目實踐與可比項目的實踐進行對照,以便識別最佳實踐,形成改進意見,并為績效考核提供依據(jù)。
A.實驗設計
B.標桿對照
C.頭腦風暴
D.統(tǒng)計抽樣
(2)戴明提出了持續(xù)改進的觀點,在休哈特之后系統(tǒng)科學地提出用( )的方法進行質(zhì)量和生產(chǎn)力的持續(xù)改進。
A.零缺陷
B.六西格瑪
C.精益
D.統(tǒng)計
(3)實施質(zhì)量保證的方法有很多,( )屬于實施質(zhì)量保證的常用方法。
A.過程分析
B.實驗設計
C.帕累托圖
D.質(zhì)量成本
(4)七種工具包括因果圖、流程圖、檢查表、帕累托圖、直方圖、控制圖和( )。
A.運行圖
B.統(tǒng)計圖
C.散點圖
D.魚骨圖
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