2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題(七)

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責(zé)任編輯:胡媛 2019-05-27

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摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題第七部分,供大家參考。

61、在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂。建立(  )可以幫助解決上述問題。

①文檔管理制度  ②文檔書寫規(guī)范  ③圖標標號規(guī)則  ④文檔加密規(guī)則

A.①②④

B.②③④

C.①②③

D.①③④

62、研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊、文檔和數(shù)據(jù)元素存入(  )。

A.開發(fā)庫

B.產(chǎn)品庫

C.受控庫

D.基線庫

63、質(zhì)量管理通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和(  )實現(xiàn)其管理職能。

A.質(zhì)量分析

B.質(zhì)量改進

C.質(zhì)量檢驗

D.質(zhì)量度量

64、質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,(  )用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

A.頭腦風(fēng)暴

B.實驗設(shè)計

C.力場分析

D.名義小組技術(shù)

65、關(guān)于質(zhì)量管理七種工具的描述,不正確的是(  )。

A.帕累托圖用于識別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因

B.控制圖展示了項目進展信息,用于判斷某一過程是否失控

C.直方圖用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布,反映了時間對分布變

化的影響

D.過程決策程序圖用于理解一個目標與達成此目標的步驟之間的關(guān)系

66、(  )不屬于項目風(fēng)險的特性。

A.可變性

B.必然性

C.相對性

D.不確定性

67、從項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅角度,對項目風(fēng)險進行分析與管理。

A.頭腦風(fēng)暴法

B.假設(shè)分析

C.影響圖

D. STOT分析

68、風(fēng)險應(yīng)對策略中,(  )可用于應(yīng)對積極風(fēng)險。

A.規(guī)避

B.轉(zhuǎn)移

C.減輕

D.分享

69、應(yīng)用系統(tǒng)運行中涉及的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能 性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是(  )。

A.系統(tǒng)級安全

B.資源訪問安全

C.功能性安全

D.數(shù)據(jù)域安全

70、關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員安全管理的描述,不正確的是(  )。

A.業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員不能由系統(tǒng)管理員兼任

B.業(yè)務(wù)開發(fā)人員不能兼任系統(tǒng)管理員

C.系統(tǒng)管理員可以兼任數(shù)據(jù)庫管理員

D.關(guān)鍵崗位人員處理重要事務(wù)或操作時,應(yīng)保持二人同時在場


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