摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題第六部分,供大家考后估分。
51.配置管理工作中,確定配置項的所有者及責任、確定配置項進入配置管理的時間和條件是( )的工作內(nèi)容。
A.配置狀態(tài)報告
B.配置審計
C.配置控制
D.配置標識
52.關于配置控制委員會(CCB)的說法,正確的是( )。
A. CCB負責分配配置庫的操作權限
B. CCB負責制定配置管理計劃
C. CCB必須是常設機構(gòu)
D. CCB可以是兼職人員
53.根據(jù)供方選擇標準,選擇最合適的供方屬于( )階段的工作。
A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.控制采購
D.結(jié)束采購
54.確定項目合同類型時,如果項目工作范圍明確且風險不大,建議使用( ).
A.總價合同
B.工料合同
C.成本補償合同
D.成本加激勵費用合同
55.( )戰(zhàn)略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰(zhàn)略實施活動的角度來考慮戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行。
A.變革型
B.合作型
C.文化型
D.增長型
56.( )是一種支持結(jié)構(gòu)化程序設計的流程設計工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線的上端結(jié)點的上編結(jié)點開始,自上而下依次執(zhí)行。
A.因果分析圖
B.親和圖
C.問題分析圖
D.判定表
57.關于成本估算的描述,正確的是( )。
A.成本估算的準確度隨著項目的進度而逐步降低
B.成本類比估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關系和其它變量進行估算
C.成本估算時需考慮應急儲備,不用考慮管理儲備
D.成本估算需要考慮項目成員學習所耗費的時間成本
58.關于成本基準的描述,不正確的是( )。
A.大項目可能有多個成本基準
B.成本基準的變更需要通過變更控制程序
C.成本基準中既包括預計的支出,也包括預計的債務
D.項目預算是成本基準與應急儲備之和
59.下表給出了某項目到2018年12月30日為止的部分成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)。如果當前的成本偏差是非典型的,則完工估算(EAC) ( )元。
A.45000
B.40100
C.42340
D.47059
60.項目集指導委員會的主要職責包括( )、項目集批準和啟動。
A.項目審計
B.保證項目集與組織愿景和目標的一致性
C.協(xié)調(diào)項目集與項目組合的公共資源
D.任命項目經(jīng)理
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