2019上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題(六)

信息系統(tǒng)項目管理師 責任編輯:胡媛 2019-05-27

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摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題第六部分,供大家考后估分。

51.配置管理工作中,確定配置項的所有者及責任、確定配置項進入配置管理的時間和條件是(  )的工作內(nèi)容。

A.配置狀態(tài)報告

B.配置審計

C.配置控制

D.配置標識

52.關于配置控制委員會(CCB)的說法,正確的是(  )。

A. CCB負責分配配置庫的操作權限

B. CCB負責制定配置管理計劃

C. CCB必須是常設機構(gòu)

D. CCB可以是兼職人員

53.根據(jù)供方選擇標準,選擇最合適的供方屬于(  )階段的工作。

A.規(guī)劃采購

B.實施采購

C.控制采購

D.結(jié)束采購

54.確定項目合同類型時,如果項目工作范圍明確且風險不大,建議使用( ).

A.總價合同

B.工料合同

C.成本補償合同

D.成本加激勵費用合同

55.(  )戰(zhàn)略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰(zhàn)略實施活動的角度來考慮戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行。

A.變革型

B.合作型

C.文化型

D.增長型

56.(  )是一種支持結(jié)構(gòu)化程序設計的流程設計工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線的上端結(jié)點的上編結(jié)點開始,自上而下依次執(zhí)行。

A.因果分析圖

B.親和圖

C.問題分析圖

D.判定表

57.關于成本估算的描述,正確的是(  )。

A.成本估算的準確度隨著項目的進度而逐步降低

B.成本類比估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關系和其它變量進行估算

C.成本估算時需考慮應急儲備,不用考慮管理儲備

D.成本估算需要考慮項目成員學習所耗費的時間成本

58.關于成本基準的描述,不正確的是(  )。

A.大項目可能有多個成本基準

B.成本基準的變更需要通過變更控制程序

C.成本基準中既包括預計的支出,也包括預計的債務

D.項目預算是成本基準與應急儲備之和

59.下表給出了某項目到2018年12月30日為止的部分成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)。如果當前的成本偏差是非典型的,則完工估算(EAC) (  )元。

1.png

A.45000

B.40100

C.42340

D.47059

60.項目集指導委員會的主要職責包括(  )、項目集批準和啟動。

A.項目審計

B.保證項目集與組織愿景和目標的一致性

C.協(xié)調(diào)項目集與項目組合的公共資源

D.任命項目經(jīng)理


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