摘要:相信很多考生關(guān)注2019年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文真題,希賽網(wǎng)軟考頻道小編將在考后為大家更新2019年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文真題及解析。
希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文真題,想查看解析的考生請進入2019上半年軟考考后真題解析。
從下列的2道試題中任選1道解答。
試題一 論IT服務(wù)持續(xù)改進
IT服務(wù)持續(xù)改進主要的目標(biāo)是使得IT服務(wù)可以一直適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,通過識別改正機會并實施改進活動,使得IT服務(wù)有效支持相關(guān)的業(yè)務(wù)活動。
請以“IT服務(wù)持續(xù)改進”為題,分別從以下三個方面進行論述:
1.敘述你參與過的或者你所在組織開展過的IT服務(wù)項目的基本情況(背景、目的、組織結(jié)構(gòu)、周期、服務(wù)對象、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、交付成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作。
2.結(jié)合項目實際,論述你對IT服務(wù)持續(xù)改進的認(rèn)識,可以包括但不限于以下幾個方面。
(1)IT服務(wù)持續(xù)改進方法。
(2)針對人員、資源、技術(shù)和過程,常用的測量指標(biāo)。
3.論文中所提到的IT服務(wù),介紹你是如何進行IT服務(wù)持續(xù)改進的,包括具 體做法和經(jīng)驗教訓(xùn)。
試題二 論IT服務(wù)團隊建設(shè)管理
IT服務(wù)團隊的整體績效取決于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師采用何種辦法來管理團隊。不同的企 業(yè)在IT服務(wù)團隊管理時有著不同的特性。
請以“IT服務(wù)團隊建設(shè)管理”為題,分別從以下三個方面進行論述:
1.敘述你參與過的或者你所在組織開展過的IT服務(wù)項目的基本情況(背景、目 的、組織結(jié)構(gòu)、周期、服務(wù)對象、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、交付成果等),并說明你在其中 承擔(dān)的工作。
2.結(jié)合
項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你対IT服務(wù)團隊建設(shè)管理的認(rèn)識。
(2)IT服務(wù)團隊的特征。
(2)如何對IT服務(wù)團隊進行建設(shè)與管理。
3.請結(jié)合論文中所提到的IT服務(wù)項目,介紹你是如何進行團隊建設(shè)管理的(可敘述具體做法),并總結(jié)你的心得體會。
相關(guān)推薦:2019年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師真題及答案
軟考備考資料免費領(lǐng)取
去領(lǐng)取