2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題(五)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 責(zé)任編輯:胡媛 2018-06-01

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摘要:2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試已經(jīng)結(jié)束,小編為大家整理了2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題,以下為第五部分。

● 在IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,要對(duì)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行安全管理,以保證信息的保密性、完整性和(   ) 。

(41)A.可審計(jì)性

B.可靠性

C.可用性

D.可維護(hù)性

● (    )發(fā)生時(shí),服務(wù)臺(tái)必須啟動(dòng)事件升級(jí)程序。

①服務(wù)器宕機(jī)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)了服務(wù)級(jí)別協(xié)議(SLA)規(guī)定的停機(jī)時(shí)間

②因?yàn)闊o(wú)法預(yù)料的情況增加了備份失效對(duì)業(yè)務(wù)的影響

③受事故影響的用戶數(shù)比最初預(yù)計(jì)數(shù)量大3倍以上

④工程師反饋說(shuō)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法找到服務(wù)器宕機(jī)的根本原因

(42)A.①②③④

B.①②③

C.②③④

D.①③④

● 下圖是某數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖,圖中網(wǎng)絡(luò)的可用性是 (   )。(0.98*0.99=0.97,0.98*0.98=0.96)。

  2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題

(43)A.90.4%

B.94.13%

C.96.9%

D.95.7%

● 服務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控時(shí),監(jiān)控內(nèi)容不包括(   ) 。

(44)A.服務(wù)器電源工作情況

B.設(shè)備軟件配置變動(dòng)審計(jì)

C.存儲(chǔ)介質(zhì)空間使用情況

D.進(jìn)程狀態(tài)

● A公司知識(shí)庫(kù)管理員每月初向服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人提交上個(gè)月知識(shí)的新增入庫(kù)數(shù)量和知識(shí)的利用率數(shù)據(jù),該項(xiàng)工作屬于IT服務(wù)持續(xù)改進(jìn)的(   ) 的測(cè)量。

(45)A.服務(wù)資源

B.服務(wù)技術(shù)

C.服務(wù)人員

D.服務(wù)過(guò)程

● 在組織中,(   )對(duì)人員、資源、技術(shù)及過(guò)程等要素的改進(jìn)承擔(dān)管理職責(zé)。

(46)A. 服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

B. 項(xiàng)目經(jīng)理

C. 運(yùn)維工程師

D. 服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人

● 在服務(wù)過(guò)程的測(cè)量工作中,針對(duì)事件統(tǒng)計(jì)分析描述不正確的是:(   )。

(47)A.重大事件回顧指分析過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的重大事件或故障,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)所采取的糾正彌補(bǔ)措施進(jìn)行有效性分析

B.事件統(tǒng)計(jì)和分析指在項(xiàng)目執(zhí)行階段,將對(duì)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的所有事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析

C.匯總和發(fā)布指定期將總結(jié)報(bào)告進(jìn)行匯總,并發(fā)布給客戶及用戶,出具重大事件報(bào)告、事件分析總結(jié)報(bào)告

D.事件統(tǒng)計(jì)分析的目標(biāo)是動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)過(guò)程中關(guān)鍵事件的完成情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程的不足之處,并予以糾正

● 在服務(wù)回顧活動(dòng)中,(   )不屬于與客戶回顧的內(nèi)容。

(48)A.服務(wù)合同執(zhí)行情況

B.服務(wù)績(jī)效

C.本周期內(nèi)的工程師KPI總結(jié)

D.客戶業(yè)務(wù)需求的變化

● 在服務(wù)改進(jìn)項(xiàng)目的檢查中,當(dāng)服務(wù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施完成后,(   ) 核對(duì)服務(wù)改進(jìn)活動(dòng)的目標(biāo)達(dá)成情況,會(huì)同相關(guān)人員對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證,并記錄驗(yàn)證或驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)果。

(49)A.服務(wù)供需雙方

B.服務(wù)供方

C.服務(wù)需方

D.服務(wù)用戶

● 業(yè)務(wù)關(guān)系管理包括客戶關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系和第三方關(guān)系管理。關(guān)于業(yè)務(wù)關(guān)系管理的描述,不正確的是: (   )

(50)A.客戶關(guān)系管理中,需要關(guān)注定期溝通、投訴管理、表?yè)P(yáng)管理等

B.供應(yīng)商關(guān)系管理中,可能的風(fēng)險(xiǎn)包括多供應(yīng)商配合問(wèn)題、供應(yīng)商組織變動(dòng)或業(yè)務(wù)變更、多級(jí)分包帶來(lái)的質(zhì)量挑戰(zhàn)等

C.第三方關(guān)系管理中,要注意建立良好的第三方協(xié)作溝通機(jī)制

D.業(yè)務(wù)關(guān)系管理的目標(biāo)是保證服務(wù)供方利益不受損失


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