61、項目組合管理實施的主要過程不包括（）。

A、評估項目組合管理戰(zhàn)略計劃

B、定義項目組合管理的愿景和計劃

C、實施項目組合管理過程

D、改進項目組合管理過程

62、（）按時間順序統(tǒng)計被發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量分布。

A、缺陷分布密度

B、缺陷修改質(zhì)量

C、缺陷趨勢分析

D、缺陷存活時間

63、規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入不包含（）。

A、質(zhì)量測量指標(biāo)

B、項目管理計劃

C、需求文件

D、風(fēng)險登記冊

64、（）是一種統(tǒng)計方法，用于識別哪些因素會對正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。

A、過程分析

B、實驗設(shè)計

C、標(biāo)桿對照

D、質(zhì)量審計

65、質(zhì)量管理實施階段的工具與技術(shù)不包括（）。

A、儲備分析

B、統(tǒng)計抽樣

C、過程決策程序圖

D、質(zhì)量審計

66、67、某項工程的活動明細(xì)如下表（時間：周：費用：萬元）：

項目總預(yù)算由原先的60萬元增加到63萬元，根據(jù)上表，在預(yù)算約束下該工程最快能完成時間為（）周，所需項目總費用為（）萬元。

( 66 )

A、 9

B、 8

C、 14

D、 12

( 67 )

A、 60

B、 64

C、 56

D、 45

68、69、某項目由并行的3個活動甲、乙和丙組成，為活動甲分配3人5天可以完成，活動乙分配6人7天可以完成，活動丙分配4人2天可以完成，活動完成后人員可再調(diào)配。在此情況下，項目最短工期為（ ）天，此時人員最少配置為（ ）。

( 68 )

A、 6

B、 7

C、 8

D、 9

( 69 )

A、 6

B、 9

C、 10

D、 13

70、某擬建項目財務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，該項目的靜態(tài)投資回收期是（ ）年。

A、5.4

B、5.6

C、7.4

D、7.6

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