41、從參與者的觀點來看，（）溝通方式的參與程度較高。

A、敘述

B、推銷

C、征詢

D、討論

42、在項目溝通過程中，會使用各種溝通方法。電子郵件溝通屬于（）。

A、實時溝通

B、推式溝通

C、拉式溝通

D、情景式溝通

43、在了解和管理干系人期望時，可以采用多種分類方法對干系人進行分類管理。其中（）方法是根據(jù)干系人主動參與項目的程度改變項目計劃或執(zhí)行的能力進行分組。

A、權(quán)力／利益方格

B、權(quán)力／影響方格

C、影響／作用方格

D、凸顯模型

44、A公司承接了某銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的建設(shè)項目，包括應(yīng)用軟件開發(fā)、軟硬件集成適配、系統(tǒng)運維等多項工作內(nèi)容。針對該項目，不正確的是：（）。

A、該項目的干系人包括客戶、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項目成員及網(wǎng)上銀行用戶

B、干系人管理工作應(yīng)由該項目成員分工負(fù)責(zé)

C、干系人管理有助于為項目贏得更多的資源

D、通常來說，干系人對項目的影響能力在項目啟動階段最大，隨著項目的進展逐漸減弱

45、人們對風(fēng)險事件都有一定的承受能力，當(dāng)（ ）時，人們愿意承擔(dān)的風(fēng)險越大。

A、項目活動投入的越多

B、項目的收益越大

C、個人、組織擁有的資源越少

D、組織中高級別管理人員相對較少

46、（）不屬于風(fēng)險識別的依據(jù)。

A、成本管理計劃

B、范圍基準(zhǔn)

C、采購文件

D、風(fēng)險類別

47、通過概率和影響級別定義以及希賽網(wǎng)訪談，有助于糾正該過程所使用的數(shù)據(jù)中的偏差屬于（）。

A、定性風(fēng)險分析

B、識別風(fēng)險

C、定量風(fēng)險分析

D、風(fēng)險監(jiān)控

48、項目人力資源管理中對團隊進行有效的指導(dǎo)和管理，以保證團隊可以完成項目任務(wù)，關(guān)于項目人力資源的描述，正確的是（）。

A、新團員加入到項目團隊中，他們的經(jīng)驗水平將會降低項目風(fēng)險

B、項目人力資源管理包括國畫人力資源管理、組建項目團隊、建設(shè)項目團隊三個過程

C、項目經(jīng)理對于所有沖突要設(shè)法解決或減少，鼓勵團隊成員良性競爭

D、項目團隊中項目經(jīng)理的管理能力和管理能力二者缺一不可

49、建設(shè)項目團隊過程所使用的技術(shù)不包括（）。

A、人際關(guān)系技能

B、基本規(guī)則

C、人事評測工具

D、項目人員分派

50、某項目團隊每周組織羽毛球活動，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，該活動滿足了項目成員（ ）的需求。

A、生理

B、受尊重

C、社會交往

D、自我實現(xiàn)

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