希賽網為大家整理了2017下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試上午真題，以下為第六部分。

50.下述監(jiān)理過程中進行質量控制的做法，不正確的是（ ）。
A.信息系統(tǒng)隱藏工程在實施期間線路進行工改變，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查線
路鋪設是否合規(guī)
B.信息系統(tǒng)工程中，承建單位新采購了一批設備，采購前向監(jiān)理工程師提交設備采購方案
C.信息系統(tǒng)工程中，承建方在綜合布線系統(tǒng)完成后，進行計算機網絡相聯(lián)通電
D.工程實施過程中，在監(jiān)理工程師收到最建單位的到提驗收申請話進智相關
檢查，發(fā)現(xiàn)不合格后簽發(fā)"不合格通知”
51.某工程有10項工作，其相互關系如圖所示，則該項目工期為（ ）天
A.37
B.44
C.34
D.54
52.監(jiān)理工程師在實施進度控制中，會采取多種措施來進行檢查，（ ）
不屬于監(jiān)理工程師采用的基本措施。
A. 落實監(jiān)理單位進度控制的人員組成和職責分工
B.  確定最短項目工期，進舒進度預測分析和進度統(tǒng)計
C. 合同期與進度協(xié)調
D.  實行進度動態(tài)比較，提供比較報告
53.監(jiān)理工程師在實施階段進行進度控制，當發(fā)生階段性工程延期，并造成總工期
延遲時，可以（ ）
A. 要求建設單位修改并批準總工期
B.  要求承建單位修改并批準總工期
C.  要求承建單位修改總工期，并經建設單位批準
D. 要求監(jiān)理單位修改總工期，并由承建單位認可
54.監(jiān)理工程師對信息系統(tǒng)工程項目進行技資控制時，不宜采用（ ）原則
A.  全面成本控制
B. 投資最優(yōu)化
C. 靜態(tài)控制
D. 目標管理
55.實施方案設計費用屬于信息工程項目投資的 （ ）。
A. 工程前期費
B.  工程費
C. 直接費
D.  間接費
56.項目經理利用如下公式進行成本估算，這種估算方法是。  （56）
總成本=單位面積建造成本*1. 25
A. 參數(shù)建模
B. 類比估計
C. 累加估計
D. 自下而上估算
57.審核分析工程竣工結算是監(jiān)理工程師對項目成本控制工作的一項重要內容，
以下 （ ） 是工程竣工結算審核的內容。
①項目成本計劃的執(zhí)行情況
②報廢損失和核銷損失的真實性
③各項帳目、統(tǒng)計資料是否準確完整
④項目竣工說明書是否全面系統(tǒng)
⑤項目的各項費用是否超出預算
A. ①②③⑤
B. ②③④⑤
C.  ①③④⑤
D. ①②③④
58.變更在信息系統(tǒng)工程實際的建設過程中是經常發(fā)生的，做好變更控制可以更好
地為質量控制、進度控制和成本控制服務。以下關于信息系統(tǒng)工程變更的說法，（ ）是不正確的。
A. 項目實施遠程中，變更處理越早，損失越小
B  任何變更矗嚷露望j三方〈建設單位、監(jiān)理單位和承建單位〉書面確認
C. 承建單位和建設單位是變更主要申請方，監(jiān)理方無權提出變更請求
D.  建設單位由于機構重組等原因造成業(yè)務流程的變化，可能導致變更
59.以下關于變更的描述，不正確的是（ ）。
A. 變更申請單位向監(jiān)理工程師提出變更要求，提交書面工程變更建議書
B.  工程變更建議書主要包括：變更的原因及依據、變更的內容及范圍、變
更引起的合同總價和工期增加或減少等
C. 工程變更建議書應在預計可能變更的時時一周提出
D. 監(jiān)理機構有權根據項目實際情況，駁回變更申請
60.監(jiān)理人員在進行需求變更管理時需要遵守的規(guī)則不包括：（ ）
A. 每一項變更都需要對變更申請進行評估
B. 每一項變更必須用變更申請單提出
c.  監(jiān)理工程師必須與總監(jiān)理工程師商議所有提出的變更
D. 在獲得建設方和監(jiān)理方的書面批準后即可執(zhí)行

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