希賽網為大家整理了2017下半年信息系統(tǒng)項目管理師考試下午真題，以下為第二部分。

試題二（26分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某信息系統(tǒng)項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十個活動。各活動的歷時、 成本估算值、活動邏輯關系如下表所示：
【問題1】（10分）
（1）請計算活動 H、G 的總浮動時間和自由浮動時間。
（2）請指出該項目的關鍵路徑。
（3）請計算該項目的總工期。
【問題2】（3分）
項目經理在第9天結束時對項目進度進行統(tǒng)計，發(fā)現活動C完成了 50%，活動E完成了 50%，活動G 完成了100%，請判斷該項目工期是否會受到影響？為什么？
【問題3】（10分）
結合問題2，項目經理在第9 天結束時對項目成本進行了估算，發(fā)現活動B的實際花費比預估多了1000元，活動D的實際花費比預估少了500元，活動C的實際花費與為2000元，活動E的實際花費為1000元，其他活動的實際花費與預估一致。
（1）請計算該項目的完工預算BAC。
（2）請計算該時點計劃值PV、掙值EV、成本績效指數CPI、進度績效指數SPI。
【問題4】（3分）
項目經理對項目進度、成本與計劃不一致的原因進行了詳細分析，并制定了改進措施。假設該改進措施是有效的，能確保項目后續(xù)過程組不會再發(fā)生類似問題，請計算該項目的完工估算EAC。

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