摘要:希賽網(wǎng)為大家整理了2017下半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試上午真題,以下為第六部分。
希賽網(wǎng)為大家整理了2017下半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試上午真題,以下為第六部分。
● IT服務風險管理中,對風險的識別是很重要的一項工作。識別方法中,通常采用文檔審查、信息收集技術、檢查表、分析假設和圖解技術。下面( )選項不屬于信息采集技術。
(51)A.德爾菲法
B.訪談法
C.頭腦風暴法
D.因果分析圖法
● IT服務風險管理中,風險的監(jiān)控是指跟蹤已識別的危險,檢測殘余風險和識別新的風險,保證風險計劃的執(zhí)行,并評價這些計劃對減輕風險的有效性。風險監(jiān)控是整個生命周期中一個持續(xù)進行的過程。下面( )不是風險監(jiān)控的基本方法。
(52)A.風險評估
B.技術指標分析
C.技術的績效評估
D.差異和趨勢分析
● IT服務營銷中,供應商關系的管理是一項重要工作,其活動包括了:①供應商間的協(xié)調、②支持合同管理、③供應商的選擇/推薦、④供應商審核及管理、⑤爭議處理。按照活動規(guī)律、其正確的順序是( )。
(53)A.①→④→③→⑤→②
B.③→①→④→②→⑤
C.③→④→①→⑤→②
D.①→③→②→④→⑤
● IT服務營銷過程共分四個階段,下面( )不屬于這四個階段的內容。
(54)A.服務執(zhí)行階段
B.服務達成階段
C.啟動準備階段
D.能力展示階段
● 在IT服務營銷中,對IT服務項目的預算,讓系統(tǒng)規(guī)劃與管理師能夠從財務的角度來衡量IT服務項目工作開展的有效性,達到高效利用項目資金,提高服務投入產(chǎn)出比的目的。項目預算的制定分為三個步驟,下面( )不在這三個步驟之列。
(55)A.識別項目預算收入項與開支項
B.劃分IT服務項目執(zhí)行階段
C.形成預算表
D.尋找控制成本開支方法
● 在IT服務團隊的五個特性中,人員的崗位結構特征將崗位分為三類且團隊成員相對固定。下面( )選項的劃分是正確的三類崗位。
(56)A.管理崗、技術崗、培訓崗
B.管理崗、安保崗、技術崗
C.管理崗、技術崗、操作崗
D.技術崗、培訓崗、操作崗
● ITSS (Information Technology Service Standards)是一套成體系和綜合配套的信息技術服務標準庫,全面規(guī)范了信息技術服務產(chǎn)品及其組成要素,用于指導實施標準化和可信賴的信息技術服務。該體系的組成要素包括( )。
(57)A.人員、過程、工具、資源
B.人員、過程、管理、資源
C.人員、過程、技術、資源
D.人員、過程、組織、資源
● IT服務的廣泛應用對從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和法律法規(guī)知識提出來更高的要求,在職業(yè)素養(yǎng)中,要求從業(yè)者具有執(zhí)業(yè)責任,下面“( )”不是要求的職業(yè)責任。
(58)A.應遵守相關組織如甲方、乙方或業(yè)內共識的制度和政策
B.在合理和清楚的事實基礎上,可以不管他人在項目管理方面可能違反行為準則的情況
C.有責任向客戶、用戶、供應商說明可能潛在的利益沖突和明顯不恰當?shù)闹卮笄闆r
D.在職業(yè)發(fā)展中,應認可和尊重他人開發(fā)或擁有的知識產(chǎn)權,以準確、真實和完整的方式在所有與項目有關的各項活動中遵守規(guī)則,并推動和支持向其同行宣傳職業(yè)行為準則
● 任何一個團隊從開始組建到最終達到績效要求,需要一個周期。依據(jù)塔克曼群體發(fā)展模型,結合IT服務管理工作特性,將團隊建設周期分為四個階段,他們分別是(未按正確次序排列) ①風暴期 ②表現(xiàn)期 ③組建期 ④規(guī)范期 團隊建設周期的正確排序為( )。
(59)A.③→①→④→②
B.①→③→④→②
C.③→①→②→④
D.①→②→③→④
● 法律通常規(guī)定社會政治、經(jīng)濟和其他社會生活中最基本的社會關系或行為準則。一般來說,法律的效力低于憲法,其他一切行政法規(guī)和地方性法規(guī)都不得與法律相抵觸。在常用的法律法規(guī)中,因調整知識產(chǎn)權的歸屬、行使、管理和保護等活動中產(chǎn)生的社會關系的法律規(guī)范的總稱是( )。
(60)A.著作權法
B.合同法
C.勞動法
D.知識產(chǎn)權法
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