2015上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題（三）：

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37● 小張是軟件研發(fā)項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理的某項目已經(jīng)進(jìn)入實現(xiàn)階段，此時用戶提出要增加一項新的功能，小張應(yīng)該__(37)__。

A.拒絕該變更

B.通過變更控制流程進(jìn)行處理

C.立即實現(xiàn)該變更

D.要求客戶先去與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

38● ____不屬于變更控制過程所包含的變更管理活動。

A.識別可能發(fā)生的變更

B.維持所有基線的完整性

C.完成防災(zāi)演習(xí)等特定工作

D.系統(tǒng)升級

39● 項目收尾管理過程中的輸入項 一般不包括__(39)__。

A.項目管理計劃

B.合同文件

C.組織過程資產(chǎn)

D.驗收標(biāo)準(zhǔn)

40● ____不屬于項目范圍定義的輸入。

(40)A.項目范圍管理計劃

B.組織過程資產(chǎn)

C.項目工作分解結(jié)構(gòu)WBS

D.項目章程和初步的范圍說明書

41● 制定準(zhǔn)確、詳細(xì)的項目范圍說明書是保證項目成功實施的關(guān)鍵__(41)__一般不屬于項目范圍說明書的主要內(nèi)容。

A.項目資源需求

B.項目目標(biāo)

C.項目目的

D.項目交付成果清單

42● 某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照__(42)__將項目分解為“項目管理、需求分析、方案設(shè)計、集成準(zhǔn)備、集成實施、測試和驗收”等幾個過程。

A.項目章程

B.項目范圍說明

C.生命周期的階段

D.驗收準(zhǔn)則

43● 項目范圍確認(rèn)是項目管理過程中的重要工作，__(43)__是其使用的工具和技術(shù)。

A.分解

B.希賽網(wǎng)判斷

C.檢查

D.偏差分析

44● 某公司有一個項目，發(fā)生的成本包括：①項目團(tuán)隊人員工資50萬元;②項目團(tuán)隊差旅費10萬元;③項目稅金10萬元;④項目分?jǐn)偣颈Ｐl(wèi)費5萬元;⑤項目物料及設(shè)備使用費20萬元。其中直接成本包括__(44)__。

A.①②③④⑤

B.①②③

C.①②③⑤

D.①②③④

45● 項目經(jīng)理正在估算某ERP項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細(xì)節(jié)。項目經(jīng)理此時可用__(45)__來估算項目成本。

A.類比估算法

B.自下而上估算法

C.蒙特卡羅分析

D.參數(shù)模型

46● ____不是成本估算的方法。

A.類比法

B.確定資源費率

C.工料清單法

D.掙值分析法

47● 某項目到2015年6月1日為止的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)為：PV(計劃值)=20000元，EV(掙值)=21000元，AC(實際成本)=22000元。則SV(進(jìn)度偏差)是__(47)__。

A.1000

B.-1000

C.2000

D.-2000

48● 如果項目實際進(jìn)度比計劃提前20%，實際成本只用了預(yù)算成本的60%，首先應(yīng)該__(48)__。

A.重新修訂進(jìn)度計劃

B.給項目團(tuán)隊加薪，開表彰大會

C.重新進(jìn)行成本預(yù)算

D.找出寫最初計劃產(chǎn)生差別的原因

49● 塔庫曼的團(tuán)隊建設(shè)理論認(rèn)為，項目團(tuán)隊建設(shè)的生命同期中不包括__(49)__階段。

A.形成(forming)

B.磨合(running)

C.震蕩(storming)

D.規(guī)范(norming)

50● 項目團(tuán)隊建設(shè)的內(nèi)容一般不包括__(50)__。

A.培訓(xùn)

B.認(rèn)可和獎勵

C.職責(zé)分配

D.同地辦公

51● 項目人力資源管理計劃一般不包括__(51)__。

A.項目中的角色與職責(zé)

B.績效報告

C.項目組織機(jī)構(gòu)圖

D.人員配備管理計劃

52● 小張草擬了一份信心系統(tǒng)定制開發(fā)合同，其中寫明“…，合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建單位支付60%的合同款，系統(tǒng)上線并運(yùn)行文檔后，建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)想承建單位支付30%的合同款…”上述條款中存在的主要問題為__(52)__。

A.格式不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求

B.措辭不夠書面化

C.條款描述不清晰、不標(biāo)準(zhǔn)

D.名詞術(shù)語不規(guī)范

53● 開發(fā)合同中索賠的性質(zhì)屬于__(53)__。

A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

B.經(jīng)濟(jì)懲罰

C.經(jīng)濟(jì)制裁

D.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)制裁

54● 索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，甲單位在進(jìn)行某一工程項目時，于2015年3月1日發(fā)生了一項需索賠事項，則需要在__(54)__提出索賠意向通知。

A.2015年3月29日前向建設(shè)方項目經(jīng)理

B.2015年3月31日前向監(jiān)理工程師

C.2015年3月29日前向監(jiān)理工程師

D.2015年3月31日前向建設(shè)方項目經(jīng)理

55● 活動排序是指識別與記載計劃活動之間的邏輯關(guān)系。項目經(jīng)理對所管理的項目進(jìn)行活動排序。__(55)__是在活動排序過程中所需要的信息或資料。

A.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.請求的變更

C.項目范圍說明書

D.更新的活動清單

56● 公司剛承接了一個系統(tǒng)集成及運(yùn)行維護(hù)項目，在做集成驗收活動的資源估算時，需要綜合考慮完成活動的工程師的經(jīng)驗及技能、各種大小或類型的機(jī)器、各種測試工具(手工操作或自動化工具)，以及所需資源的自制或購買決策等。此種資源估算方法稱為__(56)__。

A.自下而上估算

B.多方案分析

C.希賽網(wǎng)判斷

D.項目管理軟件

57● 在估算項目中軟件開發(fā)的工作量時，項目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗，利用了以下公式：活動歷時(軟件開發(fā))=5×1 9×P(P為開發(fā)人員的經(jīng)驗系數(shù)，19為開發(fā)人員的平均工作時間)該項目經(jīng)理采用的估算方法是__(57)__。

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.三點估算

D.希賽網(wǎng)判斷