摘要:2015上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題第三部分內(nèi)容
2015上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題第三部分:
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37、 項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)某活動(dòng)工期進(jìn)行估算時(shí),發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對(duì)工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時(shí),預(yù)計(jì)17天可以完成;如果形成最不利組合時(shí),預(yù)計(jì)33天可以完成,按照正常情況,、一般22天可以完成的工期可以估算為_(kāi)___天
A.22 B.23 C.24 D.25
38、在制訂進(jìn)度計(jì)劃時(shí),已經(jīng)完成了:①繪制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖;②活動(dòng)資源估算;③活動(dòng)歷時(shí)估算,此時(shí),為了確定各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)差可進(jìn)行()。
A.資源平衡分析 B.進(jìn)度壓縮分析
C.關(guān)鍵路線分析 D.假設(shè)情景分析
39、詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是指導(dǎo)項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵文件。( )不應(yīng)該屬于范圍定義前輸入。
A .項(xiàng)目章程 B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
C .批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 D.項(xiàng)目合同文本
40、圍繞范圍管理,下列說(shuō)法中( )是正確的。
A.為確??蛻魸M意,交付物一定要比范圍說(shuō)明書(shū)規(guī)定的多
B.為節(jié)省成本,非關(guān)鍵交付物可根據(jù)情況決定是否交付
C.要嚴(yán)格按照范圍基準(zhǔn)落實(shí)工作,提供相應(yīng)交付物。
D.由于客戶不一定關(guān)注WBS。內(nèi)容,可由工作包負(fù)責(zé)人自行決定交付內(nèi)容
41以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中,( )是不正確的。
A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確認(rèn),記錄,核實(shí)項(xiàng)目范圍的指南
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃可以是粗略的、非正式的文檔
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃是其他知識(shí)領(lǐng)域中相關(guān)分計(jì)劃的集合
D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)、管理和控制項(xiàng)目范圍的指南
42、項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行日常項(xiàng)目范圍控制時(shí),可不包括的工作是( )
A.監(jiān)控項(xiàng)目的工作范圍 B.監(jiān)控項(xiàng)目產(chǎn)品范圍狀態(tài)
C.控制范圍的變更 D.控制項(xiàng)目干系人范圍變化
43、成本基準(zhǔn)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管控的重要措施,成本基準(zhǔn)是指按時(shí)間分段的項(xiàng)目____
A.成本估算 B.成本預(yù)算 C.實(shí)際成本 D .隱形成本
44、某項(xiàng)目成本明細(xì)如下:設(shè)備費(fèi) 1. 5萬(wàn)元,差旅費(fèi)0.5萬(wàn)元,設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬(wàn)元,管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬(wàn)元。下列說(shuō)法中__(45)__是不正確的。
A.設(shè)備費(fèi)1.5萬(wàn)元屬于直接成本
B.差旅費(fèi)0.5萬(wàn)元屬于直接成本
C.設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬(wàn)元屬于間接成本
D.管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬(wàn)元屬于間接成本
45、項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)采取以下步驟:①估算項(xiàng)目的總成本;②將項(xiàng)目的總成本分解到WBS工作包;③將各個(gè)工作包成本在分解到相關(guān)活動(dòng); ④公司對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審批。圍繞該步驟,下列說(shuō)法中,( )是正確的。
A.項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該將各個(gè)工作包成本在分解到相關(guān)活動(dòng)
B.項(xiàng)目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對(duì)的,應(yīng)直接對(duì)工作包進(jìn)行估算
C.該流程中缺乏成本預(yù)算支出的時(shí)間計(jì)劃
D.預(yù)算由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)即可,不必公司批準(zhǔn)
46、 某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價(jià)為45元/立方米。計(jì)劃用10天完成,每天400立方米。開(kāi)工后第7天早晨剛上班時(shí)業(yè)主項(xiàng)目管理人員前去測(cè)量,取得了兩個(gè)數(shù)據(jù):已完成挖方2000立方米,支付給承包單位的工程進(jìn)度款累計(jì)已支付120000元。那么此時(shí)項(xiàng)目CPI和SPI分別為( )。
A.CPI=0.75;SPI=0.75
B.CPI=0.83;SPI=0.83
C.CPI=0. 75;SPI=0. 83
D.CPI=0. 83;SPI=0. 75
47、 一個(gè)五人組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)入到了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的正規(guī)期,但是由于項(xiàng)目任務(wù)較緊張,又增添了兩名新成員進(jìn)入團(tuán)隊(duì),則此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于( )。
A.震蕩期 B.形成期 C.表現(xiàn)期 D.正規(guī)期
48、 ( )不屬于編制人力資源計(jì)劃的工具與技術(shù)。
A.OBS B.RAM C.RBS D.SWOT
49、 在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理可以運(yùn)用( )等方法來(lái)解決沖突。
A.求同存異、觀察、強(qiáng)制
B.求同存異、妥協(xié)、增加
C.強(qiáng)制、問(wèn)題解決、撤退
D.強(qiáng)制、妥協(xié)、預(yù)防
50、工程建設(shè)合同糾紛的仲裁由( )的仲裁委員會(huì)仲裁。仲裁委員會(huì)做出裁決以后,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行。當(dāng)一方當(dāng)事人不履行仲裁裁決時(shí),另一方當(dāng)事人可以依照民事訴訟法的有關(guān)規(guī)定向( )申請(qǐng)執(zhí)行。
A.工程所在地 B.建設(shè)單位所在地
C.承建單位所在地 D.合同雙方選定
A.當(dāng)?shù)厝嗣裾?B.人民法院
C.仲裁委員會(huì) D.調(diào)解委員會(huì)
51、簽訂信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同時(shí)有許多注意事項(xiàng)。下列選項(xiàng)中,( )在合同簽訂時(shí)不用考慮。
A.當(dāng)事人的法律資格 B.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃 D.技術(shù)支持服務(wù)
52、一個(gè)具有五個(gè)分包商的項(xiàng)目,分包商遞交了變更請(qǐng)求,希望擴(kuò)大其工作范圍。根據(jù)對(duì)此請(qǐng)求的評(píng)審,決定對(duì)合同進(jìn)行修訂,該活動(dòng)屬于( )。
A.管理采購(gòu)
B.實(shí)施采購(gòu)
C.形成合同
D.解決爭(zhēng)議
53、以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估的敘述中,( )是不正確的。
A.風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的一種方法
B.風(fēng)險(xiǎn)概率分析指調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
C.風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估旨在分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響,包括消極影響或威脅、積極影響或機(jī)會(huì)
D.可采用會(huì)議或訪談等方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,組織的歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)不足時(shí),需要希賽網(wǎng)做出判斷
54、 項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)應(yīng)用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程,其( )。
A.識(shí)別了所有必須完成的工作,因此包括了項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)
B.識(shí)別了項(xiàng)目假設(shè)
C.有助于把項(xiàng)目中所有必須完成的工作組織起來(lái)
D.包含以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)信息
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