2008上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試真題(綜合知識)

軟考 責任編輯:木木 2017-06-20

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摘要:以下為希賽網整理的2008上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試上午真題,供大家參考學習。

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●需求規(guī)格說明書的內容不應當包括__(1)__。
(1)A.對重要功能的描述
B.對算法過程的描述
C.軟件確認準則
D.軟件性能

●把分布在不同地點、不同時間的數據集成起來,以支持管理人員決策的技術稱為①,②為Web service平臺中表示數據的基本格式,①和②分別為__(2)__。
(2)A.①數據庫②HTML
B.①數據倉庫②XML
C.①數據挖掘②HTTP
D.①商業(yè)智能②UML

●__(3)__一是一種能夠實現過程集成的技術,一般用于用戶的業(yè)務流程經常發(fā)生改變的場合。
(3)A.業(yè)務流
B.控制流
C.流媒體
D.工作流

●在實施企業(yè)業(yè)務流程改造的過程中,許多企業(yè)領導人和員工在變革之初對變革抱有很大期望和熱情,但在變革實施以后發(fā)現似乎一切又恢復了老樣子,其遺憾的原因往往在于變革的設計者和管理者未能在變革中堅持企業(yè)流程改造的核心原則,即__(4)__。
(4)A.以流程為中心的原則
B.以人為本的團隊式管理原則
C.顧客導向原則
D.以上都是

●CMM是美國卡內基梅隆大學軟件工程研究所開發(fā)的(軟件)能力成熟度模型,其中__(5)__強調軟件開發(fā)過程穩(wěn)定性與項目量化管理。
(5)A.可重復級
B.已定義級
C.已管理級
D.持續(xù)優(yōu)化級

●在軟件質量模型中,比較有代表性的有McCall提出的軟件質量模型。在這個質量模型中,軟件的質量特性被分成了三組,即產品轉移、產品修改和__(6)__。
(6)A.產品開發(fā)
B.產品銷售
C.產品升級
D.產品運行

●常見的軟件開發(fā)模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、噴泉模型等。其中__(7)__適用于需求明確或很少變更的項目,__(8)__主要用來描述面向對象的軟件開發(fā)過程。
(7)A.瀑布模型
B.演化模型
C.螺旋模型
D.噴泉模型
(8)A.瀑布模型
B.演化模型
C.螺旋模型
D.噴泉模型

●根據《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》,軟件文檔包括__(9)__等。
(9)A.啟動文檔、計劃文檔、實施文檔和收尾文檔
B.開發(fā)文檔、支持文檔和管理文檔
C.開發(fā)文檔、產品文檔和管理文檔
D.開發(fā)文檔、技術文檔和管理文檔

●根據《計算機軟件質量保證計劃規(guī)范GB/T 12504-1990》,項目開發(fā)組長或其代表__(10)__。
(10)A.可以作為評審組的成員,不設副組長時可擔任評審組的組長
B.可以作為評審組的成員,但只能擔任評審組的副組長
C.可以作為評審組的成員,但不能擔任評審組的組長或副組長
D.不能挑選為評審組的成員

●根據《軟件生存周期過程GB/T 8566-2001》,開發(fā)過程的第一活動是__(11)__。
(11)A.系統(tǒng)需求分析
B.過程實施
C.系統(tǒng)結構設計
D.使用和維護

●需求開發(fā)的目的是通過調查與分析,獲取用戶需求并定義產品需求。完整的需求開發(fā)的過程包括__(12)__。
(12)A.需求獲取、需求分析、需求定義
B.需求獲取、需求分析、
C.需求獲取、需求分析、需求定義、需求驗證
D.需求分析、需求定義、需求驗證

●OMG組織、微軟公司、SUN公司所提出的軟件構件的標準依次是__(13)__。
(13)A.①CORBA②EJB③COM
B.①UML②VB③J2EE
C.①CORBA②COM③EJB
D.①CORBA②C#③JAVA

●__(14)__可以幫助人們簡單方便地復用已經成功的設計或體系結構。
(14)A.商業(yè)構件
B.設計模式
C.遺留系統(tǒng)
D.需求規(guī)格說明

●TCP/IP是Internet采用的協(xié)議標準,它是一個協(xié)議系列,由多個不同層次的協(xié)議共同組成。其中__(15)__是屬于網絡層的低層協(xié)議,主要用途是完成網絡地址向物理地址的轉換。
(15)A.RARP
B.ARP
C.IGMP
D.ICMP

●服務器的部署是網絡規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。某單位網絡拓撲結構如下圖所示,需要部署VOD服務器、Web服務器、郵件服務器,此外還需要部署流量監(jiān)控服務器對單位內部網絡流量進行監(jiān)控。

高項200805上16.png

VOD服務器應部署在位置__(16)__,Web服務器應部署在位置__(17)__,流量監(jiān)控服務器應部署在位置__(18)__。
上述服務器中,流出流量最大的是__(19)__,流入流量最大的是__(20)__。
(16)A.①
B.②
C.③
D.④
(17)A.①
B.②
C.③
D.④
(18)A.①
B.②
C.③
D.④
(19)A.VOD服務器
B.Web服務器
C.流量監(jiān)控服務器
D.郵件服務器
(20)A.VOD服務器
B.Web服務器
C.流量監(jiān)控服務器
D.郵件服務器

●信息安全策略的設計與實施步驟是__(21)__。
(21)A.定義活動目錄角色、確定組策略管理安全性、身份驗證、訪問控制和管理委派
B.確定標準性、規(guī)范性、可控性、整體性、最小影響、保密性原則,確定公鑰基本結構
C.確定安全需求、制訂可實現的安全目標、制訂安全規(guī)劃、制訂系統(tǒng)的日常維護計劃
D.確定安全需求、確定安全需求的范圍、制訂安全規(guī)劃、制訂系統(tǒng)的日常維護計劃

●在__(22)__中,①用于防止信息抵賴;②用于防止信息被竊?。虎塾糜诜乐剐畔⒈淮鄹?;④用于防止信息被假冒。
(22)A.①加密技術②數字簽名③完整性技術④認證技術
B.①完整性技術②認證技術③加密技術④數字簽名
C.①數字簽名②完整性技術③認證技術④加密技術
D.①數字簽名②加密技術③完整性技術④認證技術

●在__(23)__中,①代表的技術通過對網絡數據的封包和加密傳輸,在公網上傳輸私有數據、達到私有網絡的安全級別;②代表的技術把所有傳輸的數據進行加密,可以代替telnet,可以為ftp提供一個安全的“通道”;③代表的協(xié)議讓持有證書的Internet瀏覽器軟件和WWW服務器之間構造安全通道傳輸數據,該協(xié)議運行在TCP/IP層之上,應用層之下。
(23)A.①SSH②VPN③SSL
B.①VPN②SSH③SSL
C.①VPN②SSL③SSH
D.①SSL②VPN③SSH

●2005年12月,ISO正式發(fā)布了①作為IT服務管理的國際標準;2007年10月,ITU接納②為3G標準;2005年10月,ISO正式發(fā)布了③作為信息安全管理的國際標準。①、②和③分別是__(24)__。
(24)A.①ISO27000②IEEE802.16③ISO20000
B.①ISO27000②ISO20000③IEEE802.16
C.①ISO20000②IEEE802.16③ISO27000
D.①IEEE802.16②ISO20000③ISO27000

●合同生效后,當事人就質量、價款或者報酬、履行地點等內容沒有約定或者約定不明確的,可以以協(xié)議補充;不能達成補充協(xié)議的,按照__(25)__或者交易習慣確定。
(25)A.公平原則
B.項目變更流程
C.第三方調解的結果
D.合同有關條款

●__(26)__與《中華人民共和國政府采購法》的有關內容一致。
(26)A.政府采購是指各級機關、事業(yè)單位和團體組織,使用貸款、財政性資金或自籌資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為
B.貨物是指各種形態(tài)和種類的物品,包括原材料、燃料、設備、產品等。工程是指建設工程,包括建筑物和構筑物的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等
C.在技術咨詢合同、技術服務合同履行過程中,受托人利用委托人提供的技術資料和工作條件完成的新的技術成果,屬于受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技術成果,屬于委托人。當事人另有約定的,按照其約定
D.中標人按照合同約定或者經招標人同意,可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成

●根據《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定,當__(27)__時不采用競爭性談判方式采購。
(27)A.技術復雜或性質特殊,不能確定詳細規(guī)格或具體要求
B.采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要
C.發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購
D.不能事先計算出價格總額

●一般說來變更控制流程的作用不包括__(28)__。
(28)A.列出要求變更的手續(xù)
B.記錄要求變更的事項
C.描述管理層對變更的影響
D.確定要批準還是否決變更請求

●希賽咨詢公司的一名項目經理遵照合同實施某項目,為236臺服務器的操作系統(tǒng)進行升級。項目經理在執(zhí)行合同的收尾過程中,應該__(29)__。
(29)A.合同付款
B.進行績效測量
C.正式驗收
D.進行產品驗證

●以下關于項目績效評估的表述,不正確的是__(30)__。
(30)A.項目經理需要收集來源于項目內部和外部資源的正式和非正式的項目績效評估
B.項目經理必須評估每一個團隊成員
C.作為績效評估的結果,一些團隊成員在RAM(責任分配矩陣)中的角色將被調整
D.即使項目組織是臨時的,項目評估也應列入到組織績效評估中

●關于項目生命周期和產品生命周期的敘述,錯誤的是__(31)__。
(31)A.產品生命周期開始于商業(yè)計劃,經過產品構思、產品研發(fā)、產品的日常運營直到產品不再被使用
B.為了將項目與項目實施組織的日常運營聯(lián)系起來,項目生命周期也會確定項目結束時的移交安排
C.一般來說,產品生命周期包含在項目生命周期內
D.每個項目階段都以一個或一個以上的可交付物的完成和正式批準為標志,這種可交付物是一種可度量、可驗證的工作產物

●在項目的一個階段末,開始下一階段之前,應該確保__(32)__。
(32)A.下個階段的資源能得到
B.進程達到它的基準
C.采取糾正措施獲得項目結果
D.達到階段的目標以及正式接受項目階段成果

●制訂項目管理計劃的輸入包含__(33)__。
(33)A.范圍說明書(初步)
B.工作分解結構
C.風險管理計劃
D.質量計劃

●項目管理中,保證客戶和干系人滿意的最重要的活動是__(34)__。
(34)A.績效測評存檔
B.變更匯報和項目計劃更新以及其他適當的項目文件
C.及時且有規(guī)律地匯報項目績效
D.將需求記錄下來整理為文件

●在滾動式計劃中,__(35)__。
(35)A.關注長期目標,允許短期目標作為持續(xù)活動的一部分進行滾動
B.近期要完成的工作在工作分解結構最下層詳細規(guī)劃
C.遠期要完成的工作在工作分解結構最下層詳細規(guī)劃
D.為了保證項目里程碑,在戰(zhàn)略計劃階段做好一系列詳細的活動計劃

●下圖中活動“G”可以拖延__(36)__周而不會延長項目的最終結束日期。

高項200805上36.png

(36)A.0
B.1
C.3
D.4

●關于項目范圍的陳述,正確的是__(37)__。
(37)A.在項目早期,項目范圍包含某些特定的功能和其他功能,并且隨著項目的進展添加更詳細的特征
B.項目范圍在項目章程中被定義并且隨著項目的進展進行必要的變更
C.項目范圍在項目的早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細
D.項目范圍在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細

●在項目每個階段結束時進行項目績效評審是很重要的,評審的目標是__(38)__。
(38)A.根據項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源
B.根據上一階段的績效調整下一階段的進度和成本基準
C.得到客戶對項目績效認同
D.決定項目是否可以進入下一個階段

●希賽網某項目經理在公司負責管理一個產品開發(fā)項目。開始時,產品被定義為“最先進的個人運輸工具”,后來被描述為“不需要汽油的先進個人運輸工具”。最后,與設計工程師進行了整夜的討論后,被描述為“成本在15000美元以下,不需要汽油、不產生噪聲的最先進的個人運輸工具”。這表明產品的特征正在不斷地改進,不斷地調整,但是應注意將其與__(39)__協(xié)調一致。
(39)A.范圍定義
B.項目干系人利益
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計劃

●一項任務的最早開始時間是第3天,最晚開始時間是第13天,最早完成時間是第9天,最晚完成時間是第19天。該任務__(40)__。
(40)A.在關鍵路徑上
B.有滯后
C.進展情況良好
D.不在關鍵路徑上

●合同收尾過程涉及__(41)__。
(41)A.客戶滿意度分析和最終付款
B.管理收尾和檔案保存
C.向承包商最終付款和整理經驗
D.產品驗收和管理收尾

●進度控制是避免工期拖延的一種方法。進度控制中的糾正行為通常加速某些活動以確保這些活動能夠及時完成。為了重新編制和執(zhí)行進度表,糾正行為通常要求__(42)__。
(42)A.做大家都不喜歡的決策
B.及時調整基線
C.進行原因分析
D.資源平衡

●項目經理的一個重要的任務是確認每個項目的相關目標,幫助管理者建立并達到那些目標的方式是目標管理。__(43)__不屬于目標管理強調的內容。
(43)A.建立明確的和現實的目標
B.階段性評估項目目標是否達到
C.提高對于項目的參與合作,團隊建設和對于項目的承諾
D.分析并減少風險,當風險發(fā)生時決定如何解決

●項目計劃方法是在項目計劃階段,用來指導項目團隊制定計劃的一種結構化方法。__(44)__是這種方法的例子。
(44)A.工作指南和模板
B.上層管理介入
C.職能工作的授權
D.項目干系人的技能分析

●團隊合作是項目成功的重要保證,下列除__(45)__外都能表明項目團隊合作不好。
(45)A.挫折感
B.頻繁召開會議
C.對項目經理缺乏信任和信心
D.沒有效果的會議

●在當今高科技環(huán)境下,為了成功激勵一個團隊,__(46)__可以被項目管理者用來保持一個氣氛活躍、高效的士氣。
(46)A.馬斯洛理論和X理論
B.Y理論和X理論
C.Y理論、馬斯洛理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論
D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和X理論

●為了成功管理一個項目,項目經理必須承擔管理者和管理者的雙重角色。作為管理者的角色,下面的選項中,除__(47)__外,都是項目經理應重點關注的。
(47)A.制定流程
B.團結人員
C.為項目干系人提供所需要的成果
D.關注組織及其機構

●有效的團隊建設的直接結果是__(48)__。
(48)A.提高了項目績效
B.建設成一個高效、運行良好的項目團隊
C.使項目小組成員認識到對項目的績效負責的是項目經理
D.提高了項目干系人和小組成員為項目貢獻力量的能力

●準確和無偏頗的數據是量化風險分析的基本要求??梢酝ㄟ^__(49)__來檢查人們對風險的理解程度。
(49)A.風險數據質量評估
B.發(fā)生概率與影響評估
C.敏感性分析
D.影響圖

●在處理已識別的風險及其根源時,__(50)__用來檢查并記錄風險應對策略的效果以及風險管理過程的效果。
(50)A.風險再評估
B.風險審計
C.預留管理
D.偏差和趨勢分析

●德爾菲技術是一種風險識別技術,它__(51)__。
(51)A.對定義特定變量發(fā)生的概率尤其有用
B.對減少數據中人為的偏見、防止任何人對結果不適當地產生過大的影響尤其有用
C.有助于將決策者對待風險的態(tài)度考慮在內
D.為決策者提供一系列圖形化的決策方案

●希賽網某項目經理剛剛完成了項目的風險應對計劃,__(52)__應該是風險管理的下一步措施。
(52)A.確定項目整體風險的等級
B.開始分析那些在產品文檔中發(fā)現的風險
C.在工作分解結構上增加任務
D.進行風險審核

●項目組合管理的一個目標是__(53)__。
(53)A.管理項目組合中每個項目文件中的各項內容
B.評估組織的項目管理成熟度,并依據評估結果估算完成組織當前在建項目所需的資源
C.通過慎重選擇項目或大型項目并及時剔除不滿足項目組合戰(zhàn)略目標的項目,使項目組合的價值最大
D.在組織的所有項目上平衡所使用的資源

●以下關于成本估算的說法錯誤的是__(54)__。
(54)A.成本一般用貨幣單位(人民幣、美元、歐元、日元)來表示
B.針對項目使用的所有資源來估算計劃活動成本
C.一般不考慮關于風險應對方面的信息
D.估算完成每項計劃活動所需的資源的近似成本

●以下關于成本基準特點的敘述中,不正確的是__(55)__。
(55)A.按時間分段計算,用做度量和監(jiān)督成本績效的基準
B.成本基準反映整個項目生命期的實際成本支出
C.按時段匯總估算的成本編制而成
D.通常以S曲線的形式表示

●有關質量計劃的編制,__(56)__是正確的。
(56)A.在整個項目的生命周期,應當定期進行質量計劃的編制工作
B.編制質量計劃是編制范圍說明書的前提
C.僅在編制項目計劃時,進行質量計劃的編制
D.在項目的執(zhí)行階段,不再考慮質量計劃的編制

●下表為同時開展的4個項目在某個時刻的計劃值PV、實際成本AV和掙值EV,該時刻成本超出最多的項目和進度最為落后的項目分別是__(57)__。

高項200805上57.png

(57)A.項目1,項目1
B.項目3,項目2
C.項目4,項目4
D.項目2,項目4

●下面是管理項目時可能出現的四種風險。從客戶的角度來看,如果沒有管理好__(58)__,將會造成最長久的影響。
(58)A.人力資源風險
B.進度計劃風險
C.費用風險
D.質量風險

●為了讓客戶對項目團隊提供的軟件產品的功能滿意,項目經理讓客戶在一份文檔上簽字以便確認,這份文檔是__(59)__。
(59)A.技術規(guī)范
B.測試規(guī)范
C.用戶手冊
D.質量保證計劃

●希賽公司為某項目的總承包商,小江為該項目的項目經理,希賽公司有一個比較弱的質量方針,參與該項目的其他公司沒有質量方針。小江應該__(60)__。
(60)A.用希賽公司的質量方針,因為希賽公司是總承包商
B.不考慮項目質量方面的事情,因為多數公司都沒有質量方針
C.與來自各個公司的核心成員一起制定這個項目的質量方針,同時不告訴任何其他人以消除負面反應
D.從所有參與該項目的公司中尋找支持來建立一個質量計劃

●關于質量計劃與質量體系之間的描述,正確的是__(61)__。
(61)A.質量計劃是為具體產品、項目、服務或合同準備的
B.質量體系是為具體產品、項目、服務或合同準備的
C.質量體系由單個組織實體采用,通常是質量保證部門
D.質量計劃并非組織管理系統(tǒng)的一個組成部分

●信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的__(62)__是控制工程建設的投資、進度、工程質量、變更處理,進行工程建設合同管理、信息管理和安全管理,協(xié)調有關單位間的工作關系,被概括為“四控、三管、一協(xié)調”。
(62)A.中心任務
B.基本方法
C.主要目的
D.主要內容

●因承建單位違反合同導致工程竣工時間延遲,監(jiān)理單位__(63)__。關于信息工程實施合同中關于工期的敘述,不正確的是__(64)__。
(63)A.不承擔責任
B.承擔全部責任
C.與承建單位共同承擔責任
D.承擔連帶責任
(64)A.在合同協(xié)議書內應明確注明開工日期
B.在合同協(xié)議書內應明確注明竣工日期
C.在合同協(xié)議書內應明確注明合同工期總日歷天數
D.通過招標選擇承包人的項目,其合同工期天數就是招標文件要求的工期天數

●測試是信息系統(tǒng)工程質量監(jiān)理的重要手段之一,這是由信息系統(tǒng)工程的特點所決定,測試結果是判斷信息系統(tǒng)工程質量最直接的依據之一。在整個質量控制過程中,可能存在承建單位、監(jiān)理單位、建設單位以及專業(yè)的測試機構對工程的測試。各方的職責和工作重點有所不同,下面關于各方進行測試工作的描述,__(65)__是錯誤的。
(65)A.承建單位在項目的實施過程中,需要進行不斷的測試,主要是保證項目的質量
B.監(jiān)理單位要對承建單位的測試計劃、測試方案、測試結果進行監(jiān)督評審,對測試問題改進過程進行跟蹤,對重要環(huán)節(jié),監(jiān)理單位自己也要進行抽樣測試
C.在重要的里程碑或驗收階段,一般需要委托專業(yè)的測試機構對工程進行全面、系統(tǒng)的測試,為了保證專業(yè)的測試機構的獨立公正,監(jiān)理方不能對專業(yè)的測試機構的測試計劃和方案進行干預
D.建設單位也要對信息工程進行測試,以檢查正在開發(fā)的信息系統(tǒng)是否滿足自己的業(yè)務需求

●下圖標明了六個城市(A~F)之間的公路(每條公路旁標注了其長度公里數)。為將部分公路改造成高速公路,使各個城市之間均可通過高速公路通達,至少要改造總計__(66)__公里的公路,這種總公里數最少的改造方案共有__(67)__個。

高項200805上66.png

(66)A.1000
B.1300
C.1600
D.2000
(67)A.1
B.2
C.3
D.4

●某學院10名博士生(B1-B10)選修6門課程(A-F)的情況如下表(用√表示選修):

高項200805上68.png

現需要安排這6門課程的考試,要求是:
1)每天上、下午各安排一門課程考試,計劃連續(xù)3天考完;
2)每個博士生每天只能參加一門課程考試,在這3天內考完全部選修課;
3)在遵循上述兩條的基礎上,各課程的考試時間應盡量按字母升序做先后順序安排(字母升序意味著課程難度逐步增加)。
為此,各門課程考試的安排順序應是__(68)__。
(68)A.AE,BD,CF
B.AC,BF,DE
C.AF,BC,DE
D.AE,BC,DF

●甲、乙兩個獨立的網站都主要靠廣告收入來支撐發(fā)展,目前都采用較高的價格銷售廣告。這兩個網站都想通過降價爭奪更多的客戶和更豐厚的利潤。假設這兩個網站在現有策略下各可以獲得1000萬元的利潤。如果一方單獨降價,就能擴大市場份額,可以獲得1500萬元利潤,此時,另一方的市場份額就會縮小,利潤將下降到200萬元。如果這兩個網站同時降價,則他們都將只能得到700萬元利潤。這兩個網站的主管各自經過獨立的理性分析后決定,__(69)__。
(69)A.甲采取高價策略,乙采取低價策略
B.甲采取高價策略,乙采取高價策略
C.甲采取低價策略,乙采取低價策略
D.甲采取低價策略,乙采取高價策略

●某電子商務公司要從A地向B地的用戶發(fā)送一批價值90000元的貨物。從A地到B地有水、陸兩條路線。走陸路時比較安全,其運輸成本為10000元;走水路時一般情況下的運輸成本只要7000元,不過一旦遇到暴風雨天氣,則會造成相當于這批貨物總價值的10%的損失。根據歷年情況,這期間出現暴風雨天氣的概率為1/4,那么該電子商務公司__(70)__。
(70)A.應選擇走水路
B.應選擇走陸路
C.難以選擇路線
D.可以隨機選擇路線

●The __(71)__ is a general description of the architecture of a workflow management system used by the WFMC,in which the main components and the associated interfaces are summarized.The workflow enactment service is the heart of a workflow system which consists of several __(72)__.
(71)A.waterfall model
B.workflow reference model
C.evolutionary model
D.spiral model
(72)A.workflow engines
B.processes
C.workflow threads
D.tasks

●The project maintains a current and approved set of requirements over the life of the project by doing the following:
·__(73)__all changes to the requirements
·Maintaining the relationships among the requirements,the project plans,and the work products
·……
(73)A.Monitoring
B.Managing
C.Gathering
D.Reducing

●The receiving activities conduct analyses of the requirements with the requirements provider to ensure that a compatible,shared understanding is reached on the meaning of the requirements.The result of this analysis and dialog is an __(74)__ set of requirements.
(74)A.agreed-to
B.agree-to
C.agree-to-do
D.agree-with

●During the project,requirements change for a variety of reasons.As needs change and as work proceeds,additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing requirements.It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively.To effectively analyze the impact of the changes,it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented.The project manager may,however,want to track appropriate measures of requirements volatility to judge whether new or revised __(75)__ are necessary.
(75)A.proceedings
B.controls
C.forecasting’s
D.prelibations

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