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●__(1)__是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要目標(biāo)。
（1）A．技術(shù)提升
B．?dāng)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
C．企業(yè)需求分析
D．信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同

●企業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)是企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃的起點(diǎn)是將__(2)__與企業(yè)的信息需求轉(zhuǎn)換成信息系統(tǒng)目標(biāo)，實(shí)施信息系統(tǒng)項(xiàng)目是要為企業(yè)建立起數(shù)據(jù)處理中心，以滿足各級(jí)管理人員關(guān)于信息的需求，它堅(jiān)持以__(3)__為中心的原則。
（2）A．事務(wù)處理
B．現(xiàn)行人工和電算化混合的信息系統(tǒng)
C．企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
D．第一把手要求
（3）A．?dāng)?shù)據(jù)
B．過程
C．功能
D．應(yīng)用

●TCP/IP在多個(gè)層引入了安全機(jī)制，其中TLS協(xié)議位于__(4)__。
（4）A．?dāng)?shù)據(jù)鏈路層
B．網(wǎng)絡(luò)層
C．傳輸層
D．應(yīng)用層

●關(guān)于RSA算法的敘述不正確的是__(5)__。
（5）A．RSA算法是一種對(duì)稱加密算法
B．RSA算法的運(yùn)算速度比DES慢
C．RSA算法可用于某種數(shù)字簽名方案
D．RSA的安全性主要基于素因子分解的難度

●信息安全管理體系是指__(6)__。
（6）A．網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員的組織體系
B．信息系統(tǒng)的安全設(shè)施體系
C．防火墻等設(shè)備、設(shè)施構(gòu)建的安全體系
D．組織建立信息安全方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系

●下列選項(xiàng)中，__(7)__是最安全的信息系統(tǒng)。
（7）A．ERP-CRM
B．MRPII
C．MIS+S
D．S-MIS

●__(8)__指對(duì)主體訪問和使用客體的情況進(jìn)行記錄和審查，以保證安全規(guī)則被正確執(zhí)行，并幫助分析安全事故產(chǎn)生的原因。
（8）A．安全授權(quán)
B．安全管理
C．安全服務(wù)
D．安全審計(jì)

●安全管理是信息系統(tǒng)安全能動(dòng)性的組成部分，它貫穿于信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行和維護(hù)的各階段。安全管理中的介質(zhì)安全屬于__(9)__。
（9）A．技術(shù)安全
B．管理安全
C．物理安全
D．環(huán)境安全

●軟件的維護(hù)并不只是修正錯(cuò)誤。為了滿足用戶提出的修改現(xiàn)有功能、增加新功能以及一般性的改進(jìn)要求和建議，需要進(jìn)行__(10)__，它是軟件維護(hù)工作的主要部分；軟件測(cè)試不可能發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所有潛在的錯(cuò)誤，所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯(cuò)誤，診斷和更正這些錯(cuò)誤的過程稱為__(11)__；為了改進(jìn)軟件未來的可維護(hù)性或可靠性，或者為了給未來的改進(jìn)提供更好的基礎(chǔ)而對(duì)軟件進(jìn)行修改，這類活動(dòng)稱為__(12)__。
（10）A．完善性維護(hù)
B．適應(yīng)性維護(hù)
C．預(yù)防性維護(hù)
D．改正性維護(hù)
（11）A．完善性維護(hù)
B．適應(yīng)性維護(hù)
C．預(yù)防性維護(hù)
D．改正性維護(hù)
（12）A．完善性維護(hù)
B．適應(yīng)性維護(hù)
C．預(yù)防性維護(hù)
D．改正性維護(hù)

●統(tǒng)一建模語言（UML）是面向?qū)ο箝_發(fā)方法的標(biāo)準(zhǔn)化建模語言。采用UML對(duì)系統(tǒng)建模時(shí)，用__(13)__模型描述系統(tǒng)的功能，等價(jià)于傳統(tǒng)的系統(tǒng)功能說明。
（13）A．分析
B．設(shè)計(jì)
C．用例
D．實(shí)現(xiàn)

●適用于項(xiàng)目需求清晰、在項(xiàng)目初期就可以明確所有需求、不需要二次開發(fā)的軟件生命周期模型是__(14)__；適用于項(xiàng)目事先不能完整定義產(chǎn)品所有需求、計(jì)劃多期開發(fā)的軟件生命周期模型是__(15)__。
（14）A．瀑布模型
B．迭代模型
C．快速原型開發(fā)
D．快速創(chuàng)新開發(fā)
（15）A．快速原型開發(fā)
B．快速創(chuàng)新開發(fā)
C．瀑布模型
D．迭代模型

●根據(jù)《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50174-1993）》，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房應(yīng)選擇采用四種接地方式。__(16)__接地系統(tǒng)是將電源的輸出零電位端與地網(wǎng)連接在一起，使其成為穩(wěn)定的零電位。要求該接地的地線與大地直接相通，其接地電阻要求小于1Ω。
（16）A．交流工作
B．線槽
C．直流工作
D．防雷

●希賽公司欲開發(fā)一個(gè)在線交易系統(tǒng)。為了能夠精確表達(dá)用戶與系統(tǒng)的復(fù)雜交互過程，應(yīng)該采用UML的__(17)__進(jìn)行交互過程建模。
（17）A．類圖
B．序列圖
C．部署圖
D．對(duì)象圖

●在軟件開發(fā)的V模型中，應(yīng)該在__(18)__階段制定單元測(cè)試計(jì)劃。
（18）A．需求分析
B．概要設(shè)計(jì)
C．詳細(xì)設(shè)計(jì)
D．代碼編寫

●希賽公司擁有多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，分別采用不同的語言和平臺(tái)獨(dú)立構(gòu)建而成，企業(yè)需要集成來自不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并使用可定制格式的數(shù)據(jù)頻繁地、立即地、可靠地、異步地傳輸數(shù)據(jù)。以下集成方式，最能滿足這種要求的是__(19)__。
（19）A．文件共享
B．?dāng)?shù)據(jù)庫共享
C．遠(yuǎn)程方法調(diào)用
D．消息機(jī)制

●按照開放的接口、服務(wù)和支持的規(guī)范而實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)稱為開放系統(tǒng)。開放系統(tǒng)環(huán)境中的人機(jī)界面、系統(tǒng)管理工具、通信服務(wù)和安全性等方面都是按公開標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)的，這種環(huán)境有利于實(shí)現(xiàn)應(yīng)用軟件的__(20)__。
（20）A．可移植性、可裁剪性和互操作性
B．可靠性、可用性和可維護(hù)性
C．兼容性、安全性和可理解性
D．完整性、可擴(kuò)充性和可推廣性

●__(21)__不屬于網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)范疇。
（21）A．ADSL
B．802.11
C．UDDI
D．Cable Modem

●根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，__(22)__不屬于基本的開發(fā)文檔。
（22）A．可行性研究和項(xiàng)目任務(wù)書
B．培訓(xùn)手冊(cè)
C．需求規(guī)格說明
D．開發(fā)計(jì)劃

●根據(jù)《信息技術(shù)軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià)質(zhì)量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的定義，__(23)__不屬于質(zhì)量的功能性子特性。
（23）A．適合性
B．準(zhǔn)確性
C．互用性
D．適應(yīng)性

●根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范GB/T 12504-1990》，__(24)__是指在軟件開發(fā)周期中的一個(gè)給定階段的產(chǎn)品是否達(dá)到在上一階段確立的需求的過程。
（24）A．驗(yàn)證
B．確認(rèn)
C．測(cè)試
D．驗(yàn)收

●RUP是信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型之一，“確保軟件結(jié)構(gòu)、需求、計(jì)劃足夠穩(wěn)定；確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到能夠預(yù)計(jì)完成整個(gè)項(xiàng)目的成本和日程的程度。針對(duì)項(xiàng)目的軟件結(jié)構(gòu)上的主要風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)解決或處理完成”是該模型__(25)__階段的主要任務(wù)。
（25）A．構(gòu)造
B．細(xì)化
C．初始
D．移交

●合同可以變更，但是當(dāng)事人對(duì)合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為__(26)__。
（26）A．變更為可撤銷
B．部分變更
C．已經(jīng)變更
D．未變更

●根據(jù)《中華人民共和國合同法》，隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應(yīng)當(dāng)通知__(27)__來檢查。若其沒有及時(shí)來檢查，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工等造成的損失。
（27）A．承建人
B．發(fā)包人
C．分包人
D．設(shè)計(jì)方

●在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交的投標(biāo)文件，此為__(28)__。
（28）A．要約邀請(qǐng)
B．要約
C．承諾
D．承諾生效

●按照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定，供應(yīng)商可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起7個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。__(29)__不屬于質(zhì)疑的范圍。
（29）A．采購過程
B．采購文件
C．合同效力
D．中標(biāo)、成交結(jié)果

●對(duì)承建方來說，固定單價(jià)合同適用于__(30)__的項(xiàng)目。
（30）A．工期長(zhǎng)，工程量變化幅度很大
B．工期長(zhǎng)，工程量變化幅度不太大
C．工期短，工程量變化幅度不太大
D．工期短，工程量變化幅度很大

●可行性研究主要從__(31)__等方面進(jìn)行研究。
（31）A．技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性，操作可行性
B．技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性，系統(tǒng)可行性
C．經(jīng)濟(jì)可行性，系統(tǒng)可行性，操作可行性
D．經(jīng)濟(jì)可行性，系統(tǒng)可行性，時(shí)間可行性

●希賽公司有很多項(xiàng)目機(jī)會(huì)但沒有足夠的資源來完成所有的項(xiàng)目，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來建立一個(gè)篩選和確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)的方法。在建立項(xiàng)目篩選模型的眾多準(zhǔn)則中，此時(shí)最重要的準(zhǔn)則是待開發(fā)的系統(tǒng)__(32)__。
（32）A．功能強(qiáng)大
B．容易使用
C．容易實(shí)現(xiàn)
D．成本低廉

●自制或外購的決定需要考慮__(33)__。
（33）A．戰(zhàn)術(shù)成本和戰(zhàn)略成本
B．管理成本和項(xiàng)目成本
C．拖延成本和滯留成本
D．直接成本和間接成本

●項(xiàng)目范圍變更控制，包括__(34)__。
（34）A．一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項(xiàng)目文件的變更步驟
B．一系列文檔程序，用于實(shí)施技術(shù)和管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，以確定和記錄項(xiàng)目條款的功能和物理特征、記錄和報(bào)告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗(yàn)其與要求的一致性
C．審批項(xiàng)目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級(jí)別
D．用于項(xiàng)目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更

●根據(jù)《GB/T19000-ISO9000（2000）》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行__(35)__的一系列工作。
（35）A．考核和評(píng)價(jià)
B．評(píng)價(jià)和記錄
C．預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)
D．評(píng)價(jià)和改進(jìn)

●在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括__(36)__等。
（36）A．確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施
B．明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理方案
C．采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題
D．規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底

●項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策到目標(biāo)細(xì)化再到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是__(37)__的職能。
（37）A．建設(shè)單位
B．設(shè)計(jì)單位
C．監(jiān)理單位
D．項(xiàng)目總承包單位

●項(xiàng)目質(zhì)量管理的質(zhì)量基準(zhǔn)和過程改進(jìn)計(jì)劃等管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在__(38)__過程中形成。
（38）A．制定系統(tǒng)質(zhì)量管理制度
B．編制系統(tǒng)質(zhì)量管理計(jì)劃
C．分析系統(tǒng)質(zhì)量管理界面
D．明確系統(tǒng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

●__(39)__不屬于制定WBS過程的功能。
（39）A．為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ)
B．定義績(jī)效考核和控制的基準(zhǔn)
C．形成清晰的職責(zé)任命
D．建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)

●小王所在的希賽公司項(xiàng)目管理委員會(huì)每月開一次項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)任何預(yù)算在一百萬元以上項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審。小王最近被提升為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理并負(fù)責(zé)管理一個(gè)大型項(xiàng)目，項(xiàng)目管理委員會(huì)要求小王介紹項(xiàng)目目標(biāo)、邊界和配置管理等材料。為此，小王需要準(zhǔn)備__(40)__。
（40）A．總體設(shè)計(jì)方案
B．項(xiàng)目范圍說明書
C．產(chǎn)品描述
D．WBS和WBS詞典

●在管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，不僅需要管理過程，也需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進(jìn)和商務(wù)過程等，它們分別來自項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目環(huán)境知識(shí)、通用的管理知識(shí)和技能、軟技能或人際關(guān)系技能以及__(41)__。
（41）A．軟件開發(fā)方法體系的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
B．軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
C．用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
D．信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

●在項(xiàng)目管理工作中，項(xiàng)目管理師認(rèn)識(shí)到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，都可能帶來不好的結(jié)果。以下這些能力中__(42)__最能代表項(xiàng)目管理師的領(lǐng)導(dǎo)才能。
（42）A．確立方向，招募人員，激發(fā)和鼓勵(lì)其他人
B．通過其他人來完成工作
C．運(yùn)用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人
D．運(yùn)用各種適當(dāng)?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具

●希賽公司小王正在負(fù)責(zé)為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng)，雖然他沒有管理類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，但其團(tuán)隊(duì)的一名成員做過類似的項(xiàng)目。該成員的這些經(jīng)歷為準(zhǔn)確估算項(xiàng)目的成本做出了貢獻(xiàn)，這一點(diǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明__(43)__。
（43）A．專業(yè)成本建議總是需要的
B．團(tuán)隊(duì)里每個(gè)項(xiàng)目干系人都可能具有對(duì)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃有用的技能和知識(shí)
C．參數(shù)模型應(yīng)該與專業(yè)人士的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計(jì)方法
D．一個(gè)人要提供精確的信息，并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況

●軟件項(xiàng)目中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)威脅到要開發(fā)軟件的質(zhì)量及交付時(shí)間，而__(44)__不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（44）A．采用先進(jìn)技術(shù)開發(fā)目前尚無用戶真正需要的產(chǎn)品或系統(tǒng)
B．軟件需要使用新的或未經(jīng)證實(shí)的硬件接口
C．產(chǎn)品需求中要求開發(fā)某些程序構(gòu)件，這些構(gòu)件與以前所開發(fā)的構(gòu)件完全不同
D．需求中要求使用新的分析、設(shè)計(jì)或測(cè)試方法

●希賽公司正在進(jìn)行中的項(xiàng)目，當(dāng)前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，當(dāng)前項(xiàng)目的SV和項(xiàng)目狀態(tài)是__(45)__，該項(xiàng)目的CPI和成本績(jī)效是__(46)__。
（45）A．-300元；項(xiàng)目提前完成
B．+200元；項(xiàng)目提前完成
C．+8000元；項(xiàng)目按時(shí)完成
D．-200元；項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后
（46）A．0.20；實(shí)際成本與計(jì)劃的一致
B．0.80；實(shí)際成本比計(jì)劃成本要低
C．0.80；實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本
D．1.25；實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本

●公式__(47)__能最準(zhǔn)確地計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)的工作量。
（47）A．工作量=歷時(shí)/人員生產(chǎn)率
B．工作量=歷時(shí)/人力資源數(shù)量
C．工作量=（最樂觀時(shí)間+4最可能時(shí)間+最悲觀時(shí)間）/6
D．工作量=項(xiàng)目規(guī)模/人員生產(chǎn)率

●希賽公司為多個(gè)行業(yè)編寫客戶賬目管理軟件，張某是該公司的項(xiàng)目經(jīng)理。現(xiàn)在有一個(gè)客戶要求進(jìn)行范圍變更，__(48)__不是此變更所關(guān)注的。
（48）A．管理變更
B．變更篩選
C．影響導(dǎo)致變更的原因
D．確定變更已經(jīng)發(fā)生

●__(49)__不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。
（49）A．多目標(biāo)性
B．優(yōu)先性
C．臨時(shí)性
D．層次性

●正式批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)入下一階段，這個(gè)決定的過程屬于__(50)__的一部分。
（50）A．授權(quán)
B．控制
C．啟動(dòng)
D．計(jì)劃

●溝通、領(lǐng)導(dǎo)和磋商是屬于__(51)__的技能。
（51）A．項(xiàng)目管理
B．一般管理
C．團(tuán)隊(duì)管理
D．執(zhí)行管理

●權(quán)變措施是在風(fēng)險(xiǎn)管理的__(52)__過程確定的。
（52）A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B．定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
D．風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

●希賽公司項(xiàng)目經(jīng)理向客戶推薦了四種供應(yīng)商選擇方案。每個(gè)方案損益值已標(biāo)在下面的決策樹上。根據(jù)預(yù)期收益值，應(yīng)選擇設(shè)備供應(yīng)商__(53)__。

（53）A．1
B．2
C．3
D．4

●團(tuán)隊(duì)成員第一次違反了團(tuán)隊(duì)的基本規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)他應(yīng)該采取__(54)__形式的溝通方法。
（54）A．口頭
B．正式書面
C．辦公室會(huì)談
D．非正式書面

●以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的敘述中，__(55)__的表述是不正確的。
（55）A．對(duì)項(xiàng)目干系人的管理，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員分別負(fù)責(zé)
B．項(xiàng)目干系人管理提高了干系人的滿意度
C．項(xiàng)目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜
D．項(xiàng)目干系人管理加強(qiáng)了人員的協(xié)調(diào)行動(dòng)能力

●希賽公司小張負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目。因?yàn)榻M織內(nèi)部的很多人對(duì)該系統(tǒng)及其進(jìn)展感興趣，他決定準(zhǔn)備一份項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。準(zhǔn)備這一計(jì)劃的第一步是__(56)__。
（56）A．進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析以評(píng)價(jià)對(duì)信息的需求
B．確定一個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度來顯示什么時(shí)間進(jìn)行什么類型的溝通
C．描述計(jì)劃分配的信息
D．建立所有項(xiàng)目文件的信息庫以便于快速查找

●在大型項(xiàng)目或多項(xiàng)目實(shí)施的過程中，負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些項(xiàng)目大都采用__(57)__的方式。投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目最好采用__(58)__的組織形式或近似的組織形式。
（57）A．直接管理
B．間接管理
C．水平管理
D．垂直管理
（58）A．項(xiàng)目型
B．職能型
C．弱矩陣型
D．直線型

●溝通是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作，下圖為人與人之間的溝通模型。該模型說明了發(fā)送者收集信息、對(duì)信息加工處理、通過通道傳送、接受者接收并理解、接受者反饋等若干環(huán)節(jié)。由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，在溝通時(shí)會(huì)產(chǎn)生各種各樣的障礙。語義障礙最常出現(xiàn)在__(59)__，認(rèn)知障礙最常出現(xiàn)在__(60)__。

（59）A．①和③
B．①和②
C．②和③
D．①和④
（60）A．①和③
B．①和②
C．②和③
D．①和④

●項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，必須經(jīng)__(61)__批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（61）A．監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人
B．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C．總監(jiān)理工程師
D．監(jiān)理工程師

●在文件__(62)__中應(yīng)該描述項(xiàng)目中使用的監(jiān)理工具和設(shè)施。
（62）A．監(jiān)理規(guī)劃
B．監(jiān)理工作計(jì)劃
C．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D．監(jiān)理專題報(bào)告

●監(jiān)理應(yīng)在__(63)__階段審查承建單位選擇的分包單位的資質(zhì)。
（63）A．建設(shè)工程立項(xiàng)
B．建設(shè)工程招標(biāo)
C．建設(shè)工程實(shí)施準(zhǔn)備
D．建設(shè)工程實(shí)施

●總監(jiān)理工程師的代表經(jīng)授權(quán)后，可以承擔(dān)的職責(zé)包括__(64)__。
①審查和處理工程變更②審查分包單位資質(zhì)③調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員
④參與工程質(zhì)量事故調(diào)查⑤調(diào)解建設(shè)單位和承建單位的合同爭(zhēng)議
（64）A．①④⑤
B．②④⑤
C．①②④
D．①③④

●__(65)__不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用。
（65）A．監(jiān)理主管機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)
B．指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
C．指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展
D．業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)

●某工程包括A、B、C、D、E、F、G七個(gè)作業(yè)，各個(gè)作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時(shí)間、所需人數(shù)如下表：

該工程的計(jì)算工期為__(66)__周。按此工期，整個(gè)工程至少需要__(67)__人。
（66）A．7
B．8
C．10
D．13
（67）A．9
B．10
C．12
D．14

●公司準(zhǔn)備將新招聘的4名銷售員分配到下屬3個(gè)銷售點(diǎn)甲、乙和丙。各銷售點(diǎn)增加若干名銷售員后可增加的月銷售額如下表：

根據(jù)此表，只要人員分配適當(dāng)，公司每月最多可以增加銷售額__(68)__千元。

（68）A．43
B．47
C．48
D．49

●某車間需要用一臺(tái)車床和一臺(tái)銑床加工A、B、C、D四個(gè)零件。每個(gè)零件都需要先用車床加工，再用銑床加工。車床和銑床加工每個(gè)零件所需的工時(shí)（包括加工前的準(zhǔn)備時(shí)間以及加工后的處理時(shí)間）如下表。

若以A、B、C、D零件順序安排加工，則共需29小時(shí)。適當(dāng)調(diào)整零件加工順序，可產(chǎn)生不同實(shí)施方案，在各種實(shí)施方案中，完成四個(gè)零件加工至少共需__(69)__小時(shí)。
（69）A．25
B．26
C．27
D．28

●制造某種產(chǎn)品需要四道工序，每道工序可選用多種方法。下圖列出了制造這種產(chǎn)品各道工序可選用的不同方法：從節(jié)點(diǎn)1開始，連續(xù)經(jīng)過4條線段（表示4道工序所選用的方法），組成一條線路，直到節(jié)點(diǎn)12結(jié)束。每條線段上標(biāo)記的數(shù)字表示利用相應(yīng)方法每件產(chǎn)品可以獲得的利潤(rùn)（元）。企業(yè)為了獲取最大利潤(rùn)，需要找出從節(jié)點(diǎn)1到節(jié)點(diǎn)12的一條線路，使其對(duì)應(yīng)的各道工序的利潤(rùn)之和達(dá)到最大。利用運(yùn)籌方法計(jì)算后可知，制造每件產(chǎn)品可以獲得的最大利潤(rùn)是__(70)__元。

（70）A．28
B．31
C．33
D．34

●Define Activities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the __(71)__.
（71）A．project elements
B．work drafts
C．work package
D．project deliverables

●Project work packages are typically decomposed into smaller componentscalled activities to provide a basis for __(72)__，scheduling，executing，and monitoring and controlling the project work.
（72）A．reviewing
B．estimating
C．a(chǎn)uditing
D．expecting

●The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the __(73)__ process.
（73）A．Estimate Costs
B．Sequence Activities
C．Plan Communications
D．Conduct Procurements

●Estimating activity durations uses information on activity scope of __(74)__，required resource types，estimated resource quantities，and resource calendars.
（74）A．milestone
B．baseline
C．quality
D．work

●Developing the project schedule is often an iterative process.It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones.Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved project schedule that can serve as a baseline to __(75)__ progress.
（75）A．a(chǎn)nalyze
B．track
C．level
D．extend