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●管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多，最常使用的方法有三種:關(guān)鍵成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法（Strategy Set Transformation，SST）和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（Business System Planning，BSP）。U/C（Use/Create）矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具，主要在__(1)__中使用。
（1）A．BSP
B．CSF
C．SST
D．CSF和SST

●某商業(yè)銀行啟動(dòng)核心信息系統(tǒng)建設(shè)，目前已完成信息系統(tǒng)的規(guī)劃和分析，即將開(kāi)展系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，此信息系統(tǒng)建設(shè)目前__(2)__。
（2）A．處于信息系統(tǒng)產(chǎn)生階段
B．處于信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)階段
C．即將進(jìn)入信息系統(tǒng)運(yùn)行階段
D．處于信息系統(tǒng)消亡階段

●某信息系統(tǒng)項(xiàng)目采用結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行開(kāi)發(fā)，按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排，項(xiàng)目成員小張繪制了下圖。此時(shí)項(xiàng)目處于__(3)__階段。

（3）A．總體規(guī)劃
B．系統(tǒng)分析
C．系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D．系統(tǒng)實(shí)施

●某市政府門(mén)戶網(wǎng)站建立民意征集欄目，通過(guò)市長(zhǎng)信箱、投訴舉報(bào)、在線訪談、草案意見(jiàn)征集、熱點(diǎn)調(diào)查、政風(fēng)行風(fēng)熱線等多個(gè)子欄目，針對(duì)政策、法規(guī)、活動(dòng)等事宜開(kāi)展民意征集，接收群眾的咨詢(xún)、意見(jiàn)建議和舉報(bào)投訴，并由相關(guān)政府部門(mén)就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)，此項(xiàng)功能主要體現(xiàn)電子政務(wù)__(4)__服務(wù)的特性。
（4）A．政府信息公開(kāi)
B．公益便民
C．交流互動(dòng)
D．在線辦事

●2002年，《信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》（中辦發(fā)〔2002〕17號(hào)）提出我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)的12項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，后來(lái)被稱(chēng)為“十二金工程”。以下__(5)__不屬于“十二金工程”的范疇。
（5）A．金關(guān)、金稅
B．金宏、金財(cái)
C．金水、金土
D．金審、金農(nóng)

●從信息系統(tǒng)的應(yīng)用來(lái)看，制造企業(yè)的信息化包括管理體系的信息化、產(chǎn)品研發(fā)體系的信息化、以電子商務(wù)為目標(biāo)的信息化。以下__(6)__不屬于產(chǎn)品研發(fā)體系信息化的范疇。
（6）A．CAD
B．CAM
C．PDM
D．CRM

●某軟件項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的一個(gè)文檔的主要內(nèi)容如下所示，該文檔的主要作用是__(7)__。

（7）A．工作分解
B．測(cè)試說(shuō)明
C．需求跟蹤
D．設(shè)計(jì)驗(yàn)證

●程序員在編程時(shí)將程序劃分為若干個(gè)關(guān)聯(lián)的模塊。第一個(gè)模塊在單元測(cè)試中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)缺陷，程序員接著開(kāi)發(fā)第二個(gè)模塊。第二個(gè)模塊在單元測(cè)試中有若干個(gè)缺陷被確認(rèn)。對(duì)第二個(gè)模塊實(shí)施了缺陷修復(fù)后，__(8)__符合軟件測(cè)試的基本原則。
（8）A．用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊一；模塊二暫時(shí)不需再測(cè)，等到開(kāi)發(fā)了更多模塊后再測(cè)。
B．用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊二；模塊一暫時(shí)不需再測(cè)，等到開(kāi)發(fā)了更多模塊后再測(cè)
C．再測(cè)試模塊一和模塊二，用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊一
D．再測(cè)試模塊一和模塊二，用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊二

●下面關(guān)于軟件維護(hù)的敘述中，不正確的是__(9)__。
（9）A．軟件維護(hù)是在軟件交付之后為保障軟件運(yùn)行而要完成的活動(dòng)
B．軟件維護(hù)是軟件生命周期中的一個(gè)完整部分
C．軟件維護(hù)包括更正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、完善性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)等幾種類(lèi)型
D．軟件維護(hù)活動(dòng)可能包括軟件交付后運(yùn)行的計(jì)劃和維護(hù)計(jì)劃，以及交付后的軟件修改、培訓(xùn)和提供幫助資料等

●在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中強(qiáng)調(diào)“個(gè)體和交互勝過(guò)過(guò)程和工具，可以工作的軟件勝過(guò)全面的文檔，客戶合作勝過(guò)合同談判，響應(yīng)變化勝過(guò)遵循計(jì)劃”，是__(10)__的基本思想。
（10）A．結(jié)構(gòu)化方法
B．敏捷方法
C．快速原型方法
D．增量迭代方法

●在多年從事信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，某單位總結(jié)了幾種典型信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期模型最主要的特點(diǎn)，如下表所示，表中的第一列分別是__(11)__。

（11）A．①瀑布模型②迭代模型③螺旋模型
B．①迭代模型②瀑布模型③螺旋模型
C．①螺旋模型②瀑布模型③迭代模型
D．①螺旋模型②迭代模型③瀑布模型

●根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》的要求，有關(guān)正式組織需求文檔的評(píng)審，不正確的是__(12)__。
（12）A．無(wú)論項(xiàng)目大小或項(xiàng)目管理的正規(guī)化程度，需求評(píng)審是必不可少的
B．可采用評(píng)審會(huì)的方式進(jìn)行評(píng)審
C．評(píng)審小組由軟件開(kāi)發(fā)單位負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)小組成員、科技管理人員和標(biāo)準(zhǔn)化人員組成，必要時(shí)還可邀請(qǐng)外單位希賽網(wǎng)參加
D．需求文檔可能需要多次評(píng)審

●軟件的質(zhì)量需求是軟件需求的一部分，根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分：質(zhì)量模型GB/T 16260.1-2006》，軟件產(chǎn)品質(zhì)量需求的完整描述要包括__(13)__，以滿足開(kāi)發(fā)者、維護(hù)者、需方以及最終用戶的需要。
①內(nèi)部質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則②外部質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則
③使用質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則④過(guò)程質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則
（13）A．①②
B．③
C．①②③
D．①②③④

●根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理GB/T14394-2008》，在軟件生存周期的可行性研究和計(jì)劃階段，為強(qiáng)調(diào)軟件可靠性和可維護(hù)性要求，需要完成的活動(dòng)是__(14)__。
（14）A．編制軟件可靠性和可維護(hù)性大綱
B．提出軟件可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)
C．可靠性和可維護(hù)性概要設(shè)計(jì)
D．可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)分配

●在Windows操作系統(tǒng)平臺(tái)上采用通用硬件設(shè)備和軟件開(kāi)發(fā)工具搭建的電子商務(wù)信息系統(tǒng)宜采用__(15)__作為信息安全系統(tǒng)架構(gòu)。
（15）A．S2-MIS
B．MIS+S
C．S-MIS
D．PMIS

●某單位在制定信息安全策略時(shí)采用的下述做法中，正確的是__(16)__。
（16）A．該單位將安全目標(biāo)定位為“系統(tǒng)永遠(yuǎn)不停機(jī)、數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)不丟失、網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)不癱瘓、信息永遠(yuǎn)不泄密”
B．該單位采用了類(lèi)似單位的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果來(lái)確定本單位的信息安全保護(hù)等級(jí)
C．該單位的安全策略由單位授權(quán)完成制定，并經(jīng)過(guò)單位的全員討論修訂
D．該單位為減小未經(jīng)授權(quán)的修改、濫用信息或服務(wù)的機(jī)會(huì)，對(duì)特定職責(zé)和責(zé)任領(lǐng)域的管理和執(zhí)行功能實(shí)施職責(zé)合并。

●通過(guò)CA安全認(rèn)證中心獲得證書(shū)主體的X．509數(shù)字證書(shū)后，可以得知__(17)__。
（17）A．主體的主機(jī)序列號(hào)
B．主體的公鑰
C．主體的屬性證書(shū)
D．主體對(duì)該證書(shū)的數(shù)字簽名

●某高校決定開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)系統(tǒng)，希望該系統(tǒng)能夠有選擇地記錄任何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行的操作并對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)與事后分析和處理；具備入侵實(shí)時(shí)阻斷功能，同時(shí)不對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)本身的正常運(yùn)行產(chǎn)生任何影響，能夠?qū)徲?jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全的保存；保證記錄不被非法刪除和篡改。該高校的安全審計(jì)系統(tǒng)最適合采用__(18)__。
（18）A．基于網(wǎng)絡(luò)旁路監(jiān)控的審計(jì)
B．基于應(yīng)用系統(tǒng)獨(dú)立程序的審計(jì)
C．基于網(wǎng)絡(luò)安全入侵檢測(cè)的預(yù)警系統(tǒng)
D．基于應(yīng)用系統(tǒng)代理的審計(jì)

●第三代移動(dòng)通信技術(shù)3G是指支持高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆涓C移動(dòng)通訊技術(shù)。目前3G主要存在四種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，其中__(19)__為中國(guó)自主研發(fā)的3G標(biāo)準(zhǔn)。
（19）A．CDMA多載波
B．時(shí)分同步CDMA
C．寬頻分碼多重存取
D．802.16無(wú)線城域網(wǎng)

●在以下幾種網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)中，適用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)傳輸可靠、線路利用率較高且經(jīng)濟(jì)成本較低的是__(20)__。
（20）A．電路交換
B．報(bào)文交換
C．分組交換
D．ATM技術(shù)

●某公司的辦公室分布在同一大樓的兩個(gè)不同樓層，樓高低于50米，需要使用15臺(tái)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)（含服務(wù)器），小張為該公司設(shè)計(jì)了一個(gè)星型拓?fù)涞囊蕴W(wǎng)組網(wǎng)方案，通過(guò)一個(gè)帶寬為100Mb/s的集線器連接所有計(jì)算機(jī)，每臺(tái)計(jì)算機(jī)配備100Mb/s網(wǎng)卡，與集線器通過(guò)非屏蔽雙絞線連接，該公司技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為該方案不合理，主要是因?yàn)開(kāi)_(21)__。
（21）A．15臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)上網(wǎng)時(shí)每臺(tái)計(jì)算機(jī)獲得的實(shí)際網(wǎng)絡(luò)帶寬顯著低于100Mb/s
B．總線型拓?fù)浔刃切屯負(fù)涓m合小規(guī)模以太網(wǎng)
C．計(jì)算機(jī)與集線器之間的距離超過(guò)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最大傳輸距離
D．集線器應(yīng)該通過(guò)屏蔽雙絞線與計(jì)算機(jī)上的網(wǎng)卡相連

●某園區(qū)的綜合布線系統(tǒng)中專(zhuān)門(mén)包含一個(gè)子系統(tǒng)用于將終端設(shè)備連接到信息插座，包括裝配軟線、連接器和連接所需的擴(kuò)展軟線。根據(jù)EIA/TIA-568A綜合布線國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，該子系統(tǒng)是綜合布線系統(tǒng)中的__(22)__。
（22）A．水平子系統(tǒng)
B．設(shè)備子系統(tǒng)
C．工作區(qū)子系統(tǒng)
D．管理子系統(tǒng)

●某單位的公共服務(wù)大廳為客戶提供信息檢索服務(wù)并辦理相關(guān)行政審批事項(xiàng)，其信息系統(tǒng)運(yùn)行中斷將造成重大經(jīng)濟(jì)損失并引起服務(wù)大廳嚴(yán)重的秩序混亂。根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50174-2008》，該單位的電子信息系統(tǒng)機(jī)房的設(shè)計(jì)應(yīng)該按照__(23)__機(jī)房進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。
（23）A．A級(jí)
B．B級(jí)
C．C級(jí)
D．D級(jí)

●某開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)由多個(gè)程序員組成，需要整合先前在不同操作系統(tǒng)平臺(tái)上各自用不同編程語(yǔ)言編寫(xiě)的程序，在Windows操作系統(tǒng)上集成構(gòu)建一個(gè)新的應(yīng)用系統(tǒng)。該開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)適合在Windows操作系統(tǒng)上選擇__(24)__作為開(kāi)發(fā)平臺(tái)。
（24）A．J2EE
B．．NET
C．COM+
D．Web Services

●下圖是某架構(gòu)師在J2EE平臺(tái)上設(shè)計(jì)的一個(gè)信息系統(tǒng)集成方案架構(gòu)圖，圖中的（1）、（2）和（3）分別表示__(25)__。

A.應(yīng)用服務(wù)器、EJB容器和EJB
B．EJB服務(wù)器、EJB容器和EJB
C．應(yīng)用服務(wù)器、EJB服務(wù)器和EJB容器
D．EJB服務(wù)器、EJB和EJB容器

●張三開(kāi)發(fā)的EJB構(gòu)件在本地Linux操作系統(tǒng)上運(yùn)行，李四開(kāi)發(fā)的DCOM構(gòu)件在異地的Windows操作系統(tǒng)上運(yùn)行。利用__(26)__技術(shù)可使張三開(kāi)發(fā)的構(gòu)件能調(diào)用李四開(kāi)發(fā)的構(gòu)件所提供的接口。
（26）A．ADO．NET
B．JCA
C．Web Services
D．本地API

●數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)通常包括四個(gè)層次，分別是數(shù)據(jù)源、__(27)__、前端工具。
（27）A．?dāng)?shù)據(jù)集市、聯(lián)機(jī)事務(wù)處理服務(wù)器
B．?dāng)?shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)挖掘
C．?dāng)?shù)據(jù)凈化、數(shù)據(jù)挖掘
D．?dāng)?shù)據(jù)的存儲(chǔ)與管理、聯(lián)機(jī)分析處理服務(wù)器

●下面關(guān)于著作權(quán)的描述，不正確的是__(28)__。
（28）A．職務(wù)作品的著作權(quán)歸屬認(rèn)定與該作品的創(chuàng)作是否屬于作者的職責(zé)范圍無(wú)關(guān)
B．匯編作品指對(duì)作品、作品的片段或者不構(gòu)成作品的數(shù)據(jù)（或其他資料）選擇、編排體現(xiàn)獨(dú)創(chuàng)性的新生作品，其中具體作品的著作權(quán)仍歸其作者享有
C．著作人身權(quán)是指作者享有的與其作品有關(guān)的以人格利益為內(nèi)容的權(quán)利，具體包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)和保護(hù)作品完整權(quán)
D．著作權(quán)的內(nèi)容包括著作人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)

●根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，針對(duì)__(29)__情況，不能使用單一來(lái)源方式采購(gòu)。
（29）A．只有供應(yīng)商可滿足采購(gòu)需求
B．招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)
C．發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)
D．必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十

●某地政府采取詢(xún)價(jià)方式采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，__(30)__是符合政府采購(gòu)法要求的。
（30）A．詢(xún)價(jià)小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)希賽網(wǎng)共8人組成
B．被詢(xún)價(jià)的A供應(yīng)商提供第一次報(bào)價(jià)后，發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)有誤，調(diào)整后提交了二次報(bào)價(jià)
C．詢(xún)價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定三家供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢(xún)價(jià)通知書(shū)讓其報(bào)價(jià)
D．采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，最后將結(jié)果通知成交供應(yīng)商

●價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動(dòng)，是企業(yè)生產(chǎn)對(duì)買(mǎi)方有價(jià)值產(chǎn)品的基石。價(jià)值活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)，其中，基本活動(dòng)包括__(31)__等活動(dòng)。
①內(nèi)部后勤②外部后勤③生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)④采購(gòu)⑤人力資源管理⑥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
（31）A．①③④⑥
B．①②⑤⑥
C．②③④⑤
D．①②③⑥

●在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程改進(jìn)時(shí)，通過(guò)對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)和計(jì)量，消除“不增值作業(yè)”、改進(jìn)“可增值作業(yè)”，將企業(yè)的損失、浪費(fèi)減少到最低限度，從而促進(jìn)企業(yè)管理水平提高的方法是__(32)__。
（32）A．矩陣圖法
B．蒙特卡羅法
C．ABC成本法
D．帕累托法

●通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織使員工順利地進(jìn)行知識(shí)交流，是知識(shí)學(xué)習(xí)與共享的有效方法。以下關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的描述，正確的包括__(33)__。
①學(xué)習(xí)型組織有利于集中組織資源完成知識(shí)的商品化
②學(xué)習(xí)型組織有利于開(kāi)發(fā)組織員工的團(tuán)隊(duì)合作精神
③建設(shè)金字塔型的組織結(jié)構(gòu)有利于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
④學(xué)習(xí)型組織的松散管理弱化了對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力
⑤學(xué)習(xí)型組織有利于開(kāi)發(fā)組織的知識(shí)更新和深化
（33）A．①②③
B．①②⑤
C．②③④
D．③④⑤

●下面關(guān)于知識(shí)管理的敘述中，正確的包括__(34)__。
①扁平化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有利于知識(shí)在組織內(nèi)部的交流
②實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)、外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)的期限為20年
③按照一定方式建立顯性知識(shí)索引庫(kù)，可以方便組織內(nèi)部知識(shí)分享
④對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，要求同一智力成果在所有締約國(guó)（或地區(qū)）內(nèi)所獲得的法律保護(hù)是一致的
（34）A．①③
B．①③④
C．②③④
D．②④

●某項(xiàng)工程由下列活動(dòng)組成：

__(35)__是該工程的關(guān)鍵路徑。
（35）A．ABEHJ
B．ACDHJ
C．ACGIJ
D．ACFJ

●下表給出了項(xiàng)目中各活動(dòng)的樂(lè)觀估計(jì)時(shí)間、最可能估計(jì)時(shí)間和悲觀估計(jì)時(shí)間，則項(xiàng)目的期望完工總時(shí)間是__(36)__天。

（36）A．36

B．38
C．40
D．42

●以下是某工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，如果因?yàn)樘鞖庠颍顒?dòng)③→⑦的工期延后2天，那么總工期將延后__(37)__天。

（37）A．0
B．1
C．2
D．3

●項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法，以下對(duì)箭線圖的描述不正確的是__(38)__。
（38）A．流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)，有相同的后繼活動(dòng)
B．虛活動(dòng)不消耗時(shí)間，但消耗資源
C．箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
D．兩個(gè)相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線

●某項(xiàng)目工期為一年，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中__(39)__是不妥當(dāng)?shù)摹?br/> （39）A．應(yīng)該在2周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包
B．可根據(jù)項(xiàng)目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解，而把可交付物安排在第二層
C．可考慮以一個(gè)人80小時(shí)能完成的工作作為一個(gè)工作包
D．可采用樹(shù)形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解

●在系統(tǒng)建設(shè)后期，建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運(yùn)維管理問(wèn)題，希望增加8課時(shí)的IT服務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，承建方依此要求進(jìn)行了范圍變更。在對(duì)范圍變更進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，驗(yàn)證準(zhǔn)則是__(40)__。
（40）A．學(xué)員簽到表
B．安排一次考試，以測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)
C．新批準(zhǔn)的培訓(xùn)工作方案
D．培訓(xùn)范圍變更請(qǐng)求

●下列有關(guān)可行性研究的敘述中錯(cuò)誤的是__(41)__。
（41）A．信息系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手
B．可行性研究要遵守科學(xué)性和客觀性原則
C．信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目采用的技術(shù)、所處的環(huán)境進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)
D．項(xiàng)目可行性研究可采用投資估算法、增量?jī)粜б娣ǖ确椒?/p>

●某項(xiàng)目預(yù)計(jì)費(fèi)用現(xiàn)值是1000萬(wàn)元人民幣，效益現(xiàn)值是980萬(wàn)元人民幣。如果采用“費(fèi)用效益分析法”，可得出結(jié)論__(42)__。
（42）A．不可投資
B．可投資
C．不能判斷
D．費(fèi)用效益分析法不適合項(xiàng)目論證

●以下關(guān)于招投標(biāo)的敘述，不正確的是__(43)__。
（43）A．采購(gòu)單位可直接從已有的供應(yīng)商管理庫(kù)中抽取若干供應(yīng)商作為競(jìng)標(biāo)者
B．采購(gòu)文件是競(jìng)標(biāo)方準(zhǔn)備
C．采用加權(quán)系統(tǒng)對(duì)供方進(jìn)行定性分析，可減少招投標(biāo)活動(dòng)中人為偏見(jiàn)帶來(lái)的影響
D．對(duì)于關(guān)鍵性采購(gòu)物，可采用多渠道采購(gòu)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

●以下關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的論述，不正確的是__(44)__。
（44）A．項(xiàng)目目標(biāo)就是所能交付的成果或服務(wù)的期望效果
B．項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)分解到相關(guān)崗位
C．項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的
D．項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng)，各目標(biāo)在不同階段要給予同樣重視

●項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，客戶要求進(jìn)度提前，圍繞整體變更管理，項(xiàng)目經(jīng)理以下做法，正確的是__(45)__。
（45）A．進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位，不要反復(fù)迭代
B．進(jìn)度變更對(duì)成本、人力資源的影響，可在變更實(shí)施時(shí)再進(jìn)行評(píng)價(jià)
C．先要求提出變更申請(qǐng)，走進(jìn)度變更流程，然后根據(jù)變更后的新基線再進(jìn)行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D．只要變更內(nèi)容正確，即可執(zhí)行變更

●當(dāng)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，一般不使用__(46)__對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制。
（46）A．掙值管理方法
B．收益分析方法
C．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D．希賽網(wǎng)判斷方法

●在制定集成項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，如某過(guò)程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證，則應(yīng)對(duì)這樣的過(guò)程實(shí)施確認(rèn)，而確認(rèn)方法至關(guān)重要。__(47)__不屬于過(guò)程能力確認(rèn)方法。
（47）A．設(shè)備的認(rèn)可
B．人員資格的鑒定
C．與過(guò)程相關(guān)的方法和程序的確定
D．資金的確定

●在質(zhì)量審計(jì)時(shí)，審計(jì)小組發(fā)現(xiàn)如下事實(shí)：一批計(jì)算機(jī)數(shù)量為50臺(tái)的進(jìn)貨合同，在檢驗(yàn)時(shí)抽檢了其中8臺(tái)計(jì)算機(jī)，發(fā)現(xiàn)2臺(tái)不合格。該檢驗(yàn)員把這2臺(tái)抽出，其余48臺(tái)放行，并已發(fā)放到施工現(xiàn)場(chǎng)。審計(jì)員的下列行為，恰當(dāng)?shù)氖莀_(48)__。
（48）A．判定檢驗(yàn)過(guò)程沒(méi)問(wèn)題
B．判定檢驗(yàn)過(guò)程存在問(wèn)題，并要求檢驗(yàn)員對(duì)50臺(tái)電腦全檢
C．判定檢驗(yàn)過(guò)程存在問(wèn)題，先下令停止使用其余電腦，并給檢驗(yàn)部門(mén)下發(fā)糾正措施通知單
D．判定檢驗(yàn)過(guò)程存在問(wèn)題，并要求檢驗(yàn)員分析原因，下令改進(jìn)

●某OA系統(tǒng)處于試運(yùn)行階段，用戶反映不能登錄，承建方現(xiàn)場(chǎng)工程師需要對(duì)導(dǎo)致該問(wèn)題的各種原因進(jìn)行系統(tǒng)分析，使用__(49)__工具比較合適。
（49）A．散點(diǎn)圖
B．因果圖
C．帕累托圖
D．統(tǒng)計(jì)抽樣

●__(50)__不屬于大型項(xiàng)目控制的三要素。
（50）A．項(xiàng)目績(jī)效跟蹤
B．質(zhì)量改進(jìn)
C．外部變更請(qǐng)求
D．變更控制

●在大項(xiàng)目管理中，往往要在項(xiàng)目各階段進(jìn)行項(xiàng)目范圍確認(rèn)。有關(guān)范圍確認(rèn)的敘述，正確的是__(51)__。
（51）A．應(yīng)由項(xiàng)目管理辦公室組織項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)代表進(jìn)行范圍確認(rèn)
B．應(yīng)由項(xiàng)目管理辦公室組織客戶代表等項(xiàng)目干系人進(jìn)行范圍確認(rèn)
C．軟件的回歸測(cè)試是質(zhì)量管理范圍內(nèi)的內(nèi)容，與范圍確認(rèn)關(guān)系不大
D．范圍確認(rèn)就是對(duì)交付的實(shí)物進(jìn)行認(rèn)可

●軟件測(cè)試工具也是測(cè)試設(shè)備的一種。以下關(guān)于軟件測(cè)試工具的敘述，正確的是__(52)__。
（52）A．所有軟件測(cè)試工具在正常使用過(guò)程中都應(yīng)定期確認(rèn)
B．所有的軟件測(cè)試工具都應(yīng)送部門(mén)定期校準(zhǔn)
C．軟件測(cè)試工具可以采用驗(yàn)證或保持其適用性的配置管理來(lái)確認(rèn)
D．新購(gòu)買(mǎi)的軟件測(cè)試工具在初次使用時(shí)可不對(duì)其進(jìn)行校準(zhǔn)

●關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室對(duì)多項(xiàng)目的管理，以下敘述不正確的是__(53)__。
（53）A．使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)控
B．出于成本考慮，一般不對(duì)單個(gè)項(xiàng)目建立獨(dú)立的一套過(guò)程規(guī)范
C．項(xiàng)目管理辦公室不僅要對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施有效監(jiān)控，還要負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)
D．為了不對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施造成影響，項(xiàng)目管理辦公室一般不對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行資源平衡

●某企業(yè)目前有15個(gè)運(yùn)維服務(wù)合同正在執(zhí)行，為提高服務(wù)質(zhì)量和效率，企業(yè)采取的正確做法應(yīng)包括__(54)__。
①建立一個(gè)服務(wù)臺(tái)統(tǒng)一接受客戶的服務(wù)請(qǐng)求；②設(shè)立一個(gè)運(yùn)維服務(wù)部門(mén)對(duì)15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理；③建立相同的目標(biāo)確保各項(xiàng)目都能提供高質(zhì)量的服務(wù)；④建立一套統(tǒng)一的知識(shí)庫(kù)
（54）A．①②③
B．②③④
C．①③④
D．①②④

●以下最適合使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流績(jī)效評(píng)估方法進(jìn)行評(píng)估的投資項(xiàng)目是__(55)__。
（55）A．更新設(shè)備
B．新技術(shù)應(yīng)用
C．開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
D．拓展新市場(chǎng)

●下表為一個(gè)即將投產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃收益表，經(jīng)計(jì)算，該項(xiàng)目的投資回收期是__(56)__。

（56）A．4．30
B．5．73
C．4．73
D．5．30

●按照采購(gòu)控制程序的規(guī)定，在采購(gòu)合同招標(biāo)前，由項(xiàng)目部提交采購(gòu)項(xiàng)目的工作說(shuō)明書(shū)（SOW）。某項(xiàng)目按計(jì)劃要采購(gòu)一批筆記本電腦，項(xiàng)目經(jīng)理給采購(gòu)部提交了采購(gòu)文件，主要內(nèi)容有數(shù)量、配置、性能和交貨日期。以下敘述正確的是__(57)__。
（57）A．項(xiàng)目經(jīng)理提交的采購(gòu)文件不是SOW
B．該采購(gòu)文件是SOW，如果符合文件規(guī)定和流程，采購(gòu)部可接受
C．只要是項(xiàng)目經(jīng)理給的采購(gòu)文件，采購(gòu)部就可以接受
D．只有在項(xiàng)目外包時(shí)才有采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)，物品采購(gòu)可以不產(chǎn)生SOW

●某集成企業(yè)把部分集成項(xiàng)目分包出去，準(zhǔn)備采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式。以下敘述不正確的是__(58)__。
（58）A．競(jìng)爭(zhēng)性談判的結(jié)果主要依據(jù)供應(yīng)商的綜合實(shí)力確定
B．應(yīng)先確立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，然后按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判
C．可先從合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選供應(yīng)商，再進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判
D．進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判時(shí)，選擇供應(yīng)商的基本原則是一致的

●如何以合適的方法監(jiān)督供方是項(xiàng)目外包管理的一個(gè)重點(diǎn)，以下監(jiān)控方式正確的是__(59)__。
（59）A．由項(xiàng)目監(jiān)理來(lái)監(jiān)督，委托方不用過(guò)問(wèn)
B．所有項(xiàng)目成果都必須測(cè)試
C．所有過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)控須由委托方人員來(lái)執(zhí)行
D．與供應(yīng)商先確定評(píng)價(jià)的頻次和方法，列出日程表，按照計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)

●在一個(gè)子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計(jì)，以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的__(60)__方法。
（60）A．避免
B．減輕
C．轉(zhuǎn)移
D．接受

●項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，圍繞對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理，以下做法不正確的是__(61)__。
（61）A．可采用控制圖來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
B．使用掙值分析來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
C．通過(guò)分析測(cè)試報(bào)告來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
D．通過(guò)分析施工日志中的施工參數(shù)來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控

●在集成項(xiàng)目實(shí)施中，建設(shè)方要求建立項(xiàng)目配置管理。關(guān)于配置管理，以下敘述正確的是__(62)__。
（62）A．配置管理適合軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，集成過(guò)程無(wú)法建立配置管理
B．配置管理必須要有配置工具，否則無(wú)法建立
C．如果沒(méi)有專(zhuān)用工具，用手工方式也可以進(jìn)行配置管理
D．配置庫(kù)中把各設(shè)施登記清楚就可以

●某軟件開(kāi)發(fā)組針對(duì)兩個(gè)相關(guān)聯(lián)但工作環(huán)境可能有些差異的系統(tǒng)1（對(duì)應(yīng)“用戶1”）和系統(tǒng)2（對(duì)應(yīng)“用戶2”）進(jìn)行配置管理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的內(nèi)部設(shè)計(jì)模塊對(duì)應(yīng)如下：
用戶1：采用A、B、C、D、E和F模塊
用戶2：采用A、B、C、D、E、G和H模塊
根據(jù)配置管理要求，以下做法正確的是__(63)__。
（63）A．在設(shè)計(jì)階段用戶1和用戶2對(duì)應(yīng)的相同模塊的配置項(xiàng)可以合并為一個(gè)配置項(xiàng)
B．在設(shè)計(jì)階段只需分別建立模塊F、G、H的配置項(xiàng)，形成不同的基線
C．在設(shè)計(jì)階段就要對(duì)兩個(gè)用戶所要求的所有模塊分別建立配置項(xiàng)并形成基線
D．在后續(xù)開(kāi)發(fā)階段兩個(gè)用戶所要求的所有模塊都要作為不同的分配置進(jìn)行管理

●《項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃》經(jīng)評(píng)審后進(jìn)入批準(zhǔn)流程。由于項(xiàng)目前期已拖期2周，該文件應(yīng)盡快報(bào)監(jiān)理審批，那么對(duì)于該文件的批準(zhǔn)活動(dòng)，正確的是__(64)__。
（64）A．由建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)
B．由承建方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)
C．由監(jiān)理工程師對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)
D．先和批準(zhǔn)人打聲招呼，走監(jiān)理批準(zhǔn)流程，事后再補(bǔ)發(fā)簽字

●項(xiàng)目組成員中有一名專(zhuān)職的文件管理員，其主要職責(zé)之一是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的文件收發(fā)和保管。針對(duì)于文件收發(fā)環(huán)節(jié)，以下敘述不正確的是__(65)__。
（65）A．電子版文件可通過(guò)授權(quán)系統(tǒng)來(lái)控制收發(fā)
B．對(duì)于紙制文件可以采用編號(hào)、蓋章等方法控制文件的有效性
C．發(fā)給客戶的文件可以不進(jìn)行文件回收管理
D．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的外來(lái)文件可不進(jìn)行文件收發(fā)管理

●某公司打算經(jīng)銷(xiāo)一種商品，進(jìn)價(jià)為450元/件，售價(jià)500元/件。若進(jìn)貨商品一周內(nèi)售不完，則每件損失50元。假定根據(jù)以往統(tǒng)計(jì)資料估計(jì)，每周最多銷(xiāo)售4件，并且每周需求量分別為0、1、2、3和4件的統(tǒng)計(jì)概率與統(tǒng)計(jì)概率之間的關(guān)系如下表所示：

則公司每周進(jìn)貨__(66)__件可使利潤(rùn)較高。
（66）A．1
B．2
C．3
D．4

●某項(xiàng)目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四項(xiàng)不同任務(wù)，恰有甲、乙、丙、丁四個(gè)人去完成各項(xiàng)不同的任務(wù)．由于任務(wù)性質(zhì)及每人的技術(shù)水平不同，他們完成各項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間也不同，具體如下表所示：

項(xiàng)目要求每個(gè)人只能完成一項(xiàng)任務(wù)，為了使項(xiàng)目花費(fèi)的總時(shí)間最短，應(yīng)該指派丁完成__(67)__任務(wù)。
（67）A．Ⅰ
B．Ⅱ
C．Ⅲ
D．Ⅳ

●某項(xiàng)目投資額為190萬(wàn)元，實(shí)施后的利潤(rùn)分析如下表所示：

假設(shè)貼現(xiàn)率為0．1，則項(xiàng)目的投資收益率為_(kāi)_(68)__。
（68）A．0．34
B．0．41
C．0．58
D．0．67

●甲乙丙為三個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目，NPV甲=12萬(wàn)元，NPV乙=15萬(wàn)元，NPV丙=18萬(wàn)元，三個(gè)項(xiàng)目的初始投資額相同，并且回收期相同，則應(yīng)優(yōu)先選擇__(69)__項(xiàng)目進(jìn)行投資。
（69）A．甲
B．乙
C．丙
D．甲或乙

●某項(xiàng)目各期的現(xiàn)金流量如表所示：

設(shè)貼現(xiàn)率為10%，則項(xiàng)目的凈現(xiàn)值約為_(kāi)_(70)__。
（70）A．140
B．70
C．34
D．6

●Project schedule management is made up of six management processes including:activity definition，activity sequencing，__(71)__，and schedule control by order．
（71）A．a(chǎn)ctivity duration estimating，schedule developing，activity resource estimating
B．a(chǎn)ctivity resource estimating，activity duration estimating，schedule development
C．schedule developing，activity resource estimating，activity duration estimating
D．a(chǎn)ctivity resource estimating，schedule developing，activity duration estimating

●Many useful tools and techniques are used in developing schedule．__(72)__ is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource．
（72）A．PERT
B．Resource levelling
C．Schedule compression
D．Critical chain method

●Changes may be requested by any stakeholder involved with the project，but changes can be authorized only by __(73)__.
（73）A．executive IT manager
B．project manger
C．change control board
D．project sponsor

●Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes．__(74)__ is not a project configuration management tool．
（74）A．Rational Clearcase
B．Quality Function Deployment
C．Visual SourceSafe
D．Concurrent Versions System

●Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the __(75)__ level．
（75）A．independent resource
B．individual work load
C．work milestone
D．work package