2015下半年信息系統(tǒng)項目管理師考試真題(綜合知識)

軟考 責(zé)任編輯:木木 2017-06-19

添加老師微信

備考咨詢

加我微信

摘要:以下為希賽網(wǎng)整理的2015下半年信息系統(tǒng)項目管理師考試上午真題,供大家參考學(xué)習(xí)。

>>>點擊進入信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題下載

●大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)有著深刻的影響。把信息技術(shù)看作是輔助或服務(wù)性的工具已經(jīng)成為過時的觀念,管理者應(yīng)該認識到信息技術(shù)的廣泛影響,以及怎樣利用信息技術(shù)來創(chuàng)造有力而持久的競爭優(yōu)勢,__(1)__將是未來經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要特征。
(1)A、數(shù)據(jù)驅(qū)動
B、信息產(chǎn)業(yè)
C、大數(shù)據(jù)
D、成本驅(qū)動

●__(2)__屬于第四代移動通信技術(shù)標準。
(2)A、CDMA
B、TD-LTE
C、WCDMA
D、CDMA2000

●“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造中鼓勵有實力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造公共服務(wù)平臺。以下敘述中,__(3)__是不正確的。
(3)A.此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺多采用大集中系統(tǒng)
B.此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺需要大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持
C.此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺通常需要寬帶網(wǎng)絡(luò)的支持
D.此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺需要加強信息安全管理

●需求分析是軟件定義階段中的最后一步,茌這個階段確定系統(tǒng)必須完成哪些工作,對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求。一般來說,軟件需求分析可分為__(4)__三個階段。
(4)A.需求分析、需求描述及需求評審
B.需求提出、需求描述及需求驗證
C.需求分析、需求評審及需求驗證
D.需求提出、需求描述及需求評審

●軟件需求包括三個不同的層次,分別為業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能及非功能需求,__(5)__屬于用戶需求。
(5)A.反映了組織機構(gòu)或客戶對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標要求,其在項目視圖與范圍文檔中予以說明
B、描述用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù),其在使用實例文檔或方案腳本說明中予以說明
C、定義了開發(fā)人員必須實現(xiàn)的軟件功能,使得用戶能完成他們的任務(wù),從而滿足業(yè)務(wù)需求
D、軟件產(chǎn)品為了滿足用戶的使用,對用戶并發(fā)、處理速度、安全性能等方面的需求

●以下關(guān)于需求定義的敘述中,__(6)__是正確的。
(6)A.需求定義的目標是根據(jù)需求調(diào)查和需求分析的結(jié)果,進一步定義準確無誤的產(chǎn)品需求,形成《需求規(guī)格說明書》
B.《需求規(guī)格說明書》將只交給甲方作為驗收依據(jù),乙方開發(fā)人員不需要了解
C.需求定義的目的是對各種需求信息進行分折并抽象描述,為目標系統(tǒng)建立一個概念模型
D.需求定義是指開發(fā)方和用戶共同對需求文檔評審,經(jīng)雙方對需求達成共識后做出書面承諾,使需求文檔具有商業(yè)合同效果

●軟件工程管理集成了過程管理和項目管理。以下關(guān)于軟件工程管理過程的敘述中,__(7)__最為準確和完整。
(7)A.范圍定義、項目計劃、項目實施、評審和評價、軟件工程度量
B.需求分析、設(shè)計、測試、質(zhì)量保證、維護
C.需求分析、設(shè)計、測試、質(zhì)量保證、軟件復(fù)用
D.需求分析、軟件、測試、驗證與確認、評審與審計、維護

●軟件項目質(zhì)量保證中的審計指的是__(8)__。
(8)A.評價軟件產(chǎn)品以確定其對使用意圖的適合性
B.檢查和識別軟件產(chǎn)品的某個部分的異常,并記錄到文檔
C、監(jiān)控軟件項目進展,決定計劃和進度的狀態(tài)
D、評價軟件產(chǎn)品和過程對于設(shè)定規(guī)則、標準、流程等的遵從性

●軟件測試是軟件開發(fā)過程中的一項重要內(nèi)容,將測試分為白盒測試、黑盒測試和灰盒測試主要是__(9)__對軟件測試進行分類。
(9)A.從是否關(guān)心軟件內(nèi)部結(jié)構(gòu)和具體實現(xiàn)的角度
B.從是否執(zhí)行程序的角度
C.從軟件開發(fā)階段的細分角度
D、從軟件開發(fā)復(fù)雜性的角度

●軟件項目中的測試管理過程包括__(10)__。
(10)A、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試
B、單元測試、集成測試、驗收測試、回歸測試
C、制定測試計劃、開發(fā)測試工具、執(zhí)行測試、發(fā)現(xiàn)并報告缺陷、測試總結(jié)
D、制定測試計劃及用例、執(zhí)行測試、發(fā)現(xiàn)并報告缺陷、修正缺陷、重新測試

●__(11)__指在軟件維護階段,為了檢測由于代碼修改而可能引入的錯誤所進行的測試活動。
(11)A.回歸測試
B.修復(fù)測試
C、集成測試
D、冒煙測試

●信息的__(12)__要求采用的安全技術(shù)保證信息接收者能夠驗證在傳送過程中信息沒有被修改,并能防范入侵者用假信息代替合法信息。
(12)A.隱蔽性
B、機密鏈
C、完整性
D、可靠性

●根據(jù)GB/T12504-2008《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定,以下評審和檢查工作中,__(13)__不是必須進行的。
(13)A.執(zhí)行進度評審
B.軟件需求評審
C.詳細設(shè)計評審
D.管理評審

●軟件可靠性是指在指定條件下使用時,軟件產(chǎn)品維持規(guī)定的性能級別的能力,其子特性__(14)__是指在軟件發(fā)生故障或者違反指定接口的情況下,軟件產(chǎn)品維持規(guī)定的性能級別的能力。
(14)A.成熟性
B.易恢復(fù)性
C、容錯性
D、依從性

●根據(jù)GB/T12504-2008《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范就》中的規(guī)定,在軟件驗收時,驗證代碼與設(shè)計文檔的一致性、接口規(guī)格說明的一致性、設(shè)計實現(xiàn)和功能需求的一致性等檢查屬于__(15)__。
(15)A、綜合檢查
B、功能檢查
C、性能檢查
D、配置檢查

●根據(jù)《信息安全等級保護管理辦法》中的規(guī)定,信息系統(tǒng)的安全保護等級應(yīng)當根據(jù)信息系統(tǒng)在安全、經(jīng)濟建設(shè)、社會生活中的重要程度,信息系統(tǒng)遭到破壞后對安全、社會秩序、公共利益以及公民、法人和其他組織的合法權(quán)益的危害程度等因素確定。其中安全標記保護級處于__(16)__。
(16)A、第二級
B、第三級
C、第四級
D、第五級

●以下關(guān)于WLAN安全機制的敘述中,__(17)__是正確的。
(17)A.WPA是為建立無線網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境提供的第一個安全機制
B、WEP和IPSec協(xié)議一樣,其目標都是通過加密無線電波來提供安全保證
C、WEP2的初始化向量(IV)空間為64位
D、WPA提供了比WEP更為安全的無線局域網(wǎng)接入方案

●在信息系統(tǒng)安全建設(shè)中,__(18)__確立全方位的防御體系,一般會告訴用戶應(yīng)有的責(zé)任,組織規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)訪問、服務(wù)訪問、本地和遠地的用戶認證、撥入和撥出、磁盤和數(shù)據(jù)加密、病毒防護措施,以及雇員培訓(xùn)等,并保證所有可能受到攻擊的地方都必須以同樣安全級別加以保護。
(18)A、安全策略
B、防火墻
C、安全體系
D、系統(tǒng)安全

●以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的敘述中,__(19)__是正確的。
(19)A.因特網(wǎng)最早使用的協(xié)議是OSI七層體系結(jié)構(gòu)
B、NETBEUT是IBM開發(fā)的路由選擇協(xié)議
C、在TCP/IP協(xié)議分層結(jié)構(gòu)中,F(xiàn)TP是運行在TCP之上的應(yīng)用層協(xié)議
D、TCP協(xié)議提供了無連接但可靠的數(shù)據(jù)報傳信道

●在1號樓辦公的小季希望在本地計算機上通過遠程登錄的方式訪問放置在2號樓的服務(wù)器,為此將會使用到TCP/IP協(xié)議族中的__(20)__協(xié)議。
(20)A、Telnet
B.FTP
C、HTTP
D.SMTP

●射頻識別(RFID)是物聯(lián)網(wǎng)中常用的無線通信技術(shù),它通過__(21)__識別特定目標并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)。
(21)A.磁條
B、紅外線
C、無線電信號
D、光束掃描

●網(wǎng)絡(luò)路由器__(22)__。
(22)A.可以連接不同的子網(wǎng)
B、主要用于局域網(wǎng)接入Internet
C.主要起分隔網(wǎng)段的作用
D、工作數(shù)據(jù)鏈路層

●綜合布線系統(tǒng)是在樓宇或園區(qū)范圍內(nèi)建立的信息傳輸網(wǎng)絡(luò),綜合布線系統(tǒng)可分為6個獨立的子季統(tǒng),其中__(23)__是干線子系績和水平子系統(tǒng)的橋梁,同時又可為同層組網(wǎng)提供條件。
(23)A.建筑群子系統(tǒng)
B.設(shè)備間子系統(tǒng)
C、工作區(qū)子系統(tǒng)
D、管理子系統(tǒng)

●軟件架構(gòu)設(shè)計是軟件開發(fā)過程中的一項重要工作。__(24)__不屬于軟件架構(gòu)設(shè)計的主要工作內(nèi)容。
(24)A、制定技術(shù)規(guī)格說明
B、編寫需求規(guī)格說明書
C、技術(shù)選型
D、系統(tǒng)分解

●以下關(guān)于類和對象關(guān)系的敘述中,__(25)__是不正確的。
(25)A、對象是類的實例
B、類是對象的抽象
C、類是靜態(tài)的,對象是動態(tài)的
D、類和對象必須同時存在

●在統(tǒng)一建模語言中__(26)__的主要目的是幫助開發(fā)團隊以一種可視化的方式理解系統(tǒng)的功能需求包括基于基本流程的“角色”關(guān)系等。
(26)A、用例圖
B、類圖
C.序列圖
D、狀態(tài)圖

●UML提供了各種圖來描述建模過程,下圖所示的UML圖是一個__(27)__。

高項201511上27.png

(27)A.活動圖
B.狀態(tài)圖
C.用例圖
D.序列圖

●一般而言,網(wǎng)絡(luò)安全審計從審計級別上可分為__(28)__、應(yīng)用級審計和用戶級審計三種類型。
(28)A、組織級審計
B、物理審計
C、系統(tǒng)級審計
D、單元級審計

●根據(jù)政府采購法的規(guī)定,以下做法中,__(29)__是不正確的。
(29)A.某省政府采購中心將項目采購的招標工作委托給招標公司完成
B、政府采購項目完成后,采購方請認可的質(zhì)量檢測機構(gòu)參與項目驗收
C、政府采購項目驗收合格后,采購方將招投標文件進行了銷毀
D、招標采購過程中,由于符合條件的供應(yīng)商不滿三家,重新組織了招標

●__(30)__不受《著作權(quán)法》保護。
①文字作品
②口述作品
③音樂、戲劇、曲藝
④攝影作品
⑤計算機軟件
⑥時事新聞
⑦通用表格和公式
(30)A、②⑥⑦
B、②⑤⑥
C、⑥⑦
D、③⑤

●某系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理在制定項目章程時,必須要考慮涉及并影響項目的環(huán)境和組織因素__(31)__不屬于環(huán)境和組織因素的內(nèi)容。
(31)A.公司文化和結(jié)構(gòu)
B、員工績效評估記錄
C、變更控制流程
D、項目管理信息系統(tǒng)

●__(32)__工作用來對項目進行定義,該工作用來明確“項目需要做什么”。
(32)A、制定項目范圍說明書
B、制定項目管理計劃
C、制定項目章程
D、項目管理信息系統(tǒng)

●項目進入到執(zhí)行階段后,項目經(jīng)理、項目組成員為了完成項目范圍說明書定義的工作,還需執(zhí)行的是__(33)__。
①實施已批準的預(yù)防措施以降低潛在負面結(jié)果出現(xiàn)的可能性②管理已分配到項目或階段中的項目團隊成員③為項目選擇生命周期模型④監(jiān)管項目總投入情況⑤管理供應(yīng)商
(33)A、①②⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、①②③④⑤

●項目組的測試人員在軟件系統(tǒng)測試時發(fā)現(xiàn)了一個重大缺陷并報告給了項目經(jīng)理,項目經(jīng)理接下來應(yīng)該__(34)__。
(34)A.提交一個變更申請
B.和質(zhì)量保證人員商量如何修改
C.將任務(wù)分配給開發(fā)人員小王修改
D、評估是否需要修改

●已知某系統(tǒng)由ABCDEF六個活動構(gòu)成,項目實習(xí)人員根據(jù)活動邏輯關(guān)系及歷時等信息繪制了該系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)圖,并給出了該系統(tǒng)的工期為9周。項目組其他成員紛紛提出意見。以下意見中__(35)__是正確的。

高項201511上35.png

(35)A、邏輯關(guān)系錯誤,項目工期應(yīng)為7周
B、有循環(huán)回路,項目工期是正確的
C、節(jié)點序號編排不對,項目工期正確
D、項目工期應(yīng)為8周

●項目進度控制是依據(jù)項目進度基準計劃對項目的實際進度進行監(jiān)控,使項目能夠按時完成。以下關(guān)于項目進度控制的敘述中,__(36)__是不正確的。
(36)A、項目進度至關(guān)重要,因此進度控制需要在項目初期優(yōu)先關(guān)注
B、進度控制必須與其他變化控制,包括成本控制與范圍控制緊密結(jié)合
C、項目進度控制是項目整體控制的一個組成部分
D、對項目進度的控制,應(yīng)重點關(guān)注項目進展報告和執(zhí)行狀態(tài)報告

●在編制WBS時,應(yīng)考慮以下__(37)__基本原則。①每個WBS元素都代表一個獨立的、有形或無形的可交付成果②可交付成果中包括最終可交付物和為實現(xiàn)最終結(jié)果所需要的中間可交付物③每個WBS元素應(yīng)只從屬一個母層次的WBS元素或子層次的WBS元素④每個工作包都應(yīng)可以分配給一名項目團隊成員或一家分包商單獨負責(zé)⑤可交付成果具有性、性
(37)A.①②③④
B、①②④⑤
C、①③④⑤
D、②③④⑤

●一個組織中有很多類型的分解結(jié)構(gòu),項目組在分解WBS時,__(38)__可以幫助項目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。
(38)A、組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
B.物料清單(BOM)
C.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)(RBS)
D.過程分解結(jié)構(gòu)(PBS)

●項目可行性分析是立項前的重要工作,包括技術(shù)、物資、資源、人員的可行性。在進行項目可行性分析時,需要在__(39)__過程中分析人力資源的可行性。
(39)A、經(jīng)濟可行性分析
B、技術(shù)可行性分析
C、運行環(huán)境可行分析
D、法律可行性分析

●項目論證是一個連續(xù)的過程,一般包括以下幾個步驟,正確的執(zhí)行順序是__(40)__。①收集并分析相關(guān)資料②明確項目范圍和業(yè)主目標③擬定多種可行的實施方案并分析比較④選擇最優(yōu)方案進行細論證⑤編制資金籌措計劃和項目實施進度計劃⑥編制項目論證報告
(40)A、①②③④⑤⑥
B、②①③⑤④⑥
C、①②③④⑥⑤
D、②①③④⑥⑤

●項目可行性研究階段的項目論證和項目評估的關(guān)系是__(41)__。
(41)A.一般先進行項目評估,再進行項目論證。
B.項目論證和項目評估都是立項階段必不可少的環(huán)節(jié)
C、項目評估是在項目論證的基礎(chǔ)上,由第三方開展的判斷項目是否可行的一個評估過程
D、項目論證是給出項目的實施方案,項目評估是對實施方案的量化和決策

●以下關(guān)于項目團隊管理的敘述中,__(42)__是不正確的。
(42)A、項目團隊管理的目的是跟蹤個人和團隊的績效,反饋和解決問題以提高項目績效
B、可采用觀察和交談、項目績效評估的方法實現(xiàn)對項目團隊的管理
C、一個企業(yè)中的組織文化可能會影響團隊管理的方式和結(jié)果
D、項目經(jīng)理在團隊發(fā)生沖突時應(yīng)本著解決矛盾的原則進行調(diào)解

●__(43)__不屬于風(fēng)險識別階段的成果。
(43)A、低優(yōu)先級風(fēng)險的監(jiān)視表
B、已識別出的風(fēng)險列表
C、風(fēng)險征兆或警告信號
D、潛在的風(fēng)險應(yīng)對方法列表

●主要風(fēng)險清單是常用的項目風(fēng)險管理工具,如下圖所示。以下關(guān)于風(fēng)險清單的敘述中,__(44)__是不正確的。

高項201511上44.png

(44)A、該風(fēng)險清單應(yīng)在需求分析之前建立,并在項目結(jié)束前不斷定期維護
B.項目經(jīng)理、風(fēng)險管理責(zé)任人應(yīng)每隔一周左右回顧該風(fēng)險清單
C.應(yīng)該對風(fēng)險清單中的部分主要風(fēng)險制定詳細的風(fēng)險應(yīng)對計劃
D.對風(fēng)險清單的回顧應(yīng)包含在進度計劃表中,否則可能被遺忘

●根據(jù)《中華人民共和國招投標法》,以下做法中,__(45)__是正確的。
(45)A.某項目于4月7日公開發(fā)布招標文件,標明截止時間為2015年4月14日13時
B、開標應(yīng)當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行
C、某次招標活動中的所有投標文件都與招標文件要求存在一定的差異,評標委員會可以確定其中最接近投標文件要求的公司中標
D、聯(lián)合投標的幾家企業(yè)中只需要一家達到招標文件要求的資質(zhì)即可

●某項目在招標時被分成若干個項目包,分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標后應(yīng)與招標人簽訂的合同屬于__(46)__。
(46)A、單項項目承包合同
B、分包合同
C、單價合同
D、成本激勵合同

●項目采購是一項復(fù)雜的工作,編制詳細可行的項目采購計劃有助于項目成功,__(47)__屬于編制項目采購計劃所必須考慮的內(nèi)容。
(47)A、工作說明書
B、項目范圍說明書
C、自制/外購決定
D、合同收尾規(guī)程

●__(48)__不屬于項目收尾的輸出。
(48)A.合同文件
B、管理收尾規(guī)程
C、合同收尾規(guī)程
D、組織過程資產(chǎn)更新

●與普通的采購管理過程相比,外包管理更注重__(49)__環(huán)節(jié)。
(49)A、自制外購分析
B、計劃編制
C、過程監(jiān)控
D、成果驗收

●項目組合管理是一個保證組織內(nèi)所有項目都經(jīng)過風(fēng)險和收益分析及平衡的方法論。作為公司的項目經(jīng)理進行項目組合管理時,__(50)__應(yīng)是重點考慮的要素。
(50)A、資源利用效率
B、項目進度控制
C、范圍變更
D、項目質(zhì)量

●DIPP分析法可用于對處在不同階段的項目進行比較,同時可以表明項目的資源利用情況DIPP=EMV/ETC。如果有A、B、C、D四個項目,項目初期的DIPP值分別為:DIPP(A)=0.9、DIPP(B)=1.3、DIPP(C)=0.8、DIPP(D)=1.2,則優(yōu)先選擇的項目為__(51)__。
(51)A、項目A
B、項目B
C、項目C
D.項目D

●項目組合管理是指為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標,對一個或多個項目組合進行集中管理,包括識別、排序、授權(quán)、管理和控制項目,項目集和其他有關(guān)工作。以下關(guān)于項目組合管理的敘述中__(52)__是不正確的。
(52)A、項目組合管理主要采取的是自下而上的管理方式
B、項目組合管理過程一般是進行組織決策的過程
C、項目組合管理要確保與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致
D、通過審核項目和項目集來確定資源分配的優(yōu)先順序

●依據(jù)GB/T,19668.1-2005《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》,以下關(guān)于工程招標階段的質(zhì)量控制內(nèi)容的敘述中,__(53)__是不正確的。
(53)A.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求,并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之一
B、監(jiān)理機構(gòu)宜參與招標書的編制
C、監(jiān)理機構(gòu)可參與招標答疑工作
D、監(jiān)理機構(gòu)不宜對評標的評定標準提出監(jiān)理意見

●監(jiān)理工程師在審批承包人提交的開工報告時,要對承包人提供的開工條件進行檢查、核實、簽認與審批,__(54)__一般不是重點核實和審批的對象。
(54)A、施工人員組織
B、材料質(zhì)量
C、項目驗收計劃
D、施工工具配備

●在對項目內(nèi)部各成員制定績效任務(wù)時,首先應(yīng)__(55)__。
(55)A、對每個崗位的工作內(nèi)容進行分解
B、對每個崗位的工作在進度、成本、質(zhì)量等上設(shè)定KPI值
C、確定KPI的評分標準
D、確定考核頻率

●某—項目,初始投資為2000萬元,該項目從投產(chǎn)年開始每年的凈收益如下表所示,則該項目的靜態(tài)投資回收期約為__(56)__年。

高項201511上56.png

(56)A、2.9
B、3.9
C、2.7
D、3.8

●某項目包含A、B、C三項主要活動,項目經(jīng)理在成本估算時采用自下而上的方法,分別估算出三項活動的成本分別為13萬元、23萬元和8萬元,同時為了應(yīng)對未來可能遇到的不確定因素,預(yù)留了1 0萬元的管理儲備,同時為每個活動預(yù)留了2萬元的準備金。該項目的總預(yù)算為__(57)__萬元。項目進行到第二個月時,實際花費為20萬元,完成總工作量的30%。如果項目按照當前績效繼續(xù)進展下去,預(yù)測項目的完工尚需成本ETC約為__(58)__萬元。
(57)A、44
B、54
C、60
D、50
(58)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46

●確定適用于項目的質(zhì)量標準并決定如何滿足這些標準是__(59)__的過程。
(59)A、質(zhì)量目標
B、質(zhì)量保證
C、質(zhì)量方針
D、質(zhì)量計劃

●項目質(zhì)量管理通過質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制程序和過程以及連續(xù)的過程改進活動來實現(xiàn),其中__(60)__關(guān)注項目執(zhí)行過程中的質(zhì)量。
(60)A、質(zhì)量保證
B、質(zhì)量規(guī)劃
C、質(zhì)量控制
D、質(zhì)量改進

●__(61)__可以作為項目質(zhì)量控制中問題識別和問題分析的工具。
(61)A、帕累托分析
B、直方圖
C、核對表
D、因果分析

●按照軟件配置管理的基本指導(dǎo)思想,受控制的對象應(yīng)是__(62)__,實施軟件配,置管理包括4個最基本的活動,其中不包括__(63)__。
(62)A、軟件元素
B、軟件項目
C、軟件配置項
D、軟件過程
(63)A、配置項標識
B、配置項優(yōu)化
C、配置狀態(tài)報告
D、配置審計

●在需求跟蹤過程中,檢查設(shè)計文檔、代碼、測試用例等工作成果是否都能在《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》中找到出處的方法屬于__(64)__。
(64)A、逆向跟蹤
B、正向跟蹤
C、雙向跟蹤
D.系統(tǒng)跟蹤

●測試人員在測試某一功能時,發(fā)現(xiàn)該功能在需求說明書里沒有,他接下來正確的做法是__(65)__。
(65)A、在需求說明書中補充該功能
B、匯報項目經(jīng)理,讓其查明原因
C、找開發(fā)人員溝通,讓其刪除該功能
D.找用戶溝通,該功能是否需要

●已知網(wǎng)絡(luò)圖各段路線所需費用如下圖所示,圖中甲線和乙線上的數(shù)字分別代表相應(yīng)點的有關(guān)費用。從甲線到乙線的最小費用路線有__(66)__條,最小費用為__(67)__。

高項201511上66.png

(66)A、1
B、2
C、3
D、4
(67)A、15
B、16
C、17
D、18

●已知有6個村子,相互之間道路的距離如下圖所示。現(xiàn)擬合建一所小學(xué)。已知甲村有小學(xué)生50人,乙村40人,丙村60人,丁村20人,戊村70人,己村90人。從甲村到己村的最短路程是__(68)__;小學(xué)應(yīng)建在__(69)__村,使全體學(xué)生上學(xué)所走的總路程最短。

高項201511上68.png

(68)A、10
B、11
C、12
D、14
(69)A、甲
B、丙
C、丁
D、己

●有一種游戲為擲兩顆骰子,其規(guī)則為:當點數(shù)和為2時,游戲者輸9元;點數(shù)和為7或者11時,游戲者贏X元,其他點數(shù)時均輸1元。依據(jù)EMV準則,當x超過__(70)__元時才對游戲者有利。
(70)A、3.5
B、4
C、4.5
D、5

●In an Information system.The__(71)__ is the bridge between hardware and people。
(71)A、keyboard
B、internet
C、disk
D、data

●Cloud-computing providers offer their“services”according to different models,which happen to form a stack__(72)__,platform as a service(Paas),software as a service(SaaS)。
(72)A、hardware as a service(Haas)
B、network as a service(NaaS)
C、infrastructure as a service(IaaS)
D、data as a service(DaaS)

●__(73)__estimating is a technique for estimating the duration or cost of an activity ou project using historical data from a similar activity or project.
(73)A、Parametric
B、Analogous
C、Three-point
D、Expert judgment

●Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope,to meet schedule constraints,imposed dates,or other schedule objectives.Schedule compression techniques include crashing and __(74)__.
(74)A、fast tracking
B、what-if scenario analysis
C、resource leveling
D、critical chain method

●If the approved change requests have an effect on the project scope,then the corresponding component documents and cost baselines,and__(75)__ of the project management plan are revised and reissued to reflect the approved changes。
(75)A、developing baselines
B、testing baselines
C、schedule baselines
D、ending baselines

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

軟考備考資料免費領(lǐng)取

去領(lǐng)取

!
咨詢在線老師!