2017上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午真題(1)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:木木 2017-05-25

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摘要:以下為2017上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午真題,供大家參考學(xué)習(xí)。

2017上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午真題第一部分:

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試題一(18分)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

A公司想要升級其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng),經(jīng)過詳細(xì)的可行性分析及項(xiàng)目評估后,決定通過公開招投標(biāo)方式進(jìn)行采購。某系統(tǒng)集成商B公司要求在技標(biāo)前按照項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行綜合評估后才能做出投標(biāo)決策。B公司規(guī)定:評估分?jǐn)?shù)(按滿分為100分進(jìn)行歸一化后的得分)必須在70分以上的投標(biāo)項(xiàng)目才具有投標(biāo)資格。于是B公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張工在采購標(biāo)書后,綜合考慮競爭對手、項(xiàng)目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素,編制了如下評估表:

集成7.png

集成8.png

[問題1](6分)

結(jié)合上述案例,請幫助項(xiàng)目經(jīng)理張工計(jì)算該項(xiàng)目的評估結(jié)果(包括合計(jì)得分和歸一化分評估結(jié)果)。

[問題2](4分)

基于以上案例,如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo),對于該項(xiàng)目,是決定投標(biāo)還是放棄投標(biāo)?為什么?

[問題3](8分)

請指出項(xiàng)目論證應(yīng)包括哪幾個(gè)方面?

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