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      2017上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試已經結束，希賽小編為大家提供2017上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題，以下是第五部分。

      試題33

      在創(chuàng)建工作分解結構時，描述生產一個產品所需要的實際部件、組件的分解層次表格稱為（）

      A、風險分解結構

      B、物料清單

      C、組織分解結構

      D、資源分解結構

      試題34

      下圖是某項目的剪線圖（時間單位：周），其關鍵路徑是（1），工期是（2）周。

      （1）A、1-4-6-8-10-11

      B、1-3-9-11

      C、1-4-9-11

      D、1-2-5-7-11

      （2）A、14

      B、12

      C、11

      D、13

      試題35

      項目范圍基線包括（）

      A、批準的項目范圍說明書、WBS及WBS字典

      B、項目初步范圍說明書、WBS及WBS字典

      C、批準的項目范圍說明書，WBS字典

      D、項目詳細范圍說明書、WBS

      試題36

      輔助（功能）研究是項目可行性研究中的一項重要內容。以下敘述中，正確的是（）。

      A、輔助（功能）研究只包括項目的某一方面，而不是項目的所有方面

      B、輔助（功能）研究只能針對項目的初步可行性研究內容進行輔助的說明

      C、輔助（功能）研究只涉及項目的非關鍵部分的研究

      D、輔助（功能）研究的費用與項目可行性研究的費用無關

      試題37

      在進行項目可行性分析時，需要在（）過程中針對投入/產出進行對比分析，以確定項目的收益率和投資回收期等。

      A、經濟可行性分析

      B、技術可行性分析

      C、運行環(huán)境可行性分析

      D、法律可行性分析

      試題38

      以下關于項目溝通管理的敘述中，不正確的是：（）

      A、對于大多數項目而言，溝通管理計劃應在項目初期就完成

      B、基本的項目溝通內容信息可以從項目工作分解結構中獲得

      C、制定合理的工作分解結構與項目溝通是否充分無關

      D、項目的組織結構在很大程度上影響項目的溝通需求

      試題39

      溝通管理計劃包括確定項目干系人的信息和溝通需求，在編制溝通計劃時，（）不是溝通計劃編制的輸入。

      A、組織過程資產

      B、項目章程

      C、溝通需求分析

      D、項目范圍說明書

      試題40

      在進行項目干系人分析時，經常用到權力/利益分析法，（）屬于第二區(qū)域的項目干系人

      A、項目客戶

      B、項目團隊成員

      C、項目經理

      D、供應商

      參考答案：A

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