摘要:臨近2017上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試,希賽小編為大家整理了一套考前沖刺試題,以下是試題的第六部分,希望對大家有所幫助。
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臨近2017上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試,希賽小編為大家整理了一套考前沖刺試題,以下是試題的第六部分,希望對大家有所幫助。
試題1:
一般將成本管理劃分為成本估算、成本預算、成本控制幾個過程。以下關于成本預算描述,不正確的是()。
A.當項目具體工作無法確定時,無法進行成本預算
B.成本基準計劃可以作為度量項目績效依據(jù)
C.管理儲備是為范圍和成本潛在變化而預預算,因此需要體現(xiàn)在項目成本基線里
D.成本預算過程完成后,可能會引起項目管理計劃更新
試題參考答案:C
試題2:
項目經(jīng)理向客戶推薦了四種供應商選擇方案。每個方案損益值已標在下面的決策樹上。根據(jù)預期收益值,應選擇設備供應商()。
A.1
B.2
C.3
D.4
試題參考答案:A
試題3:
關于項目管理辦公室(PMO)的敘述,()是錯誤的。
A.PMO可以為項目管理提供支持服務
B.PMO應該位于組織的中心區(qū)域
C.PMO可以為項目管理提供培訓、標準化方針及程序
D.PMO可以負責項目的行政管理
試題參考答案:B
試題4:
某單位在制定信息安全策略時采用的下述做法中,正確的是()。
A.該單位將安全目標定位為“系統(tǒng)永遠不停機、數(shù)據(jù)永遠不丟失、網(wǎng)絡永遠不癱瘓、信息永遠不泄密”
B.該單位采用了類似單位的安全風險評估結果來確定本單位的信息安全保護等級
C.該單位的安全策略由單位授權完成制定,并經(jīng)過單位的全員討論修訂
D.該單位為減小未經(jīng)授權的修改、濫用信息或服務的機會,對特定職責和責任領域的管理和執(zhí)行功能實施職責合并。
試題參考答案:C
試題5:
項目組成員中有一名專職的文件管理員,其主要職責之一是負責項目組的文件收發(fā)和保管。針對于文件收發(fā)環(huán)節(jié),以下敘述不正確的是()。
A.電子版文件可通過授權系統(tǒng)來控制收發(fā)
B.對于紙制文件可以采用編號、蓋章等方法控制文件的有效性
C.發(fā)給客戶的文件可以不進行文件回收管理
D.對現(xiàn)場使用的外來文件可不進行文件收發(fā)管理
試題參考答案:D
試題6:
Changes may be requested by any stakeholder involved with the project,but changes can be authorized only by().
A.executive IT manager
B.project manger
C.change control board
D.project sponsor
試題參考答案:C
試題7:
在項目組合管理中,對結構化的項目進行選擇和優(yōu)先級排序,一般會直接用到()技術
A、需求分析
B、掙值分析
C、財務分析
D、計劃評審
試題參考答案:C
試題8:
某軟件開發(fā)企業(yè),在平面媒體上刊登了其開發(fā)的財務軟件銷售商業(yè)廣告,概要介紹了產(chǎn)品的功能。按照合同法規(guī)定,該商業(yè)廣告屬于()
A、要約
B、承諾
C、要約邀請
D、承諾邀請
試題參考答案:C
試題9:
()不利于推動電子商務基礎設施建設。
A、制定并實施(“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案)
B、充分利用現(xiàn)有物流資源,完善全國物流體系建設
C、取消電子商務稅收優(yōu)惠政策
D、大力發(fā)展智慧貨運,提升物流運輸效率
試題參考答案:C
試題10:
在進行項目需求管理時,某需求的狀態(tài)描述是“該需求已被分析,估計了其對項目余下部分的影響,已用一個明確的產(chǎn)品版本號或創(chuàng)建編號分配到相關的基線中,軟件開發(fā)團隊已同意實現(xiàn)該需求”,則這個需求狀態(tài)值是()
A、已建議
B、已驗證
C、已實現(xiàn)
D、已批準
試題參考答案:D
返回目錄:2017上半年信息系統(tǒng)項目管理師沖刺試題匯總
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