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      臨近2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試時(shí)間，多做試題是一種很好的鞏固知識(shí)的方法，希賽小編為大家整理了幾套案例分析練習(xí)題。

      信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同書的截取部分，合同書部分條款如下：

      一、合同書

      1、項(xiàng)目概況

      該項(xiàng)目主要任務(wù)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)，其中包括整棟大樓的綜合布線和數(shù)據(jù)中心使用支撐平臺(tái)開(kāi)發(fā)部分內(nèi)容。

      2、項(xiàng)目范圍

      合同中約定全部?jī)?nèi)容

      3、合同工期

      2012年2月21日~2012年9月30日

      4、合同價(jià)款和付款方式

      本項(xiàng)目采用總價(jià)合同，合同總價(jià)為貳佰萬(wàn)元人民幣；并按照工程量逐段驗(yàn)收付款；工程竣工時(shí)支付全部合同價(jià)款。

      5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      由于本工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不好衡量，因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到承建方最優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

      6、維護(hù)和保修

      承建方在該項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。

      7、變更條款

      項(xiàng)目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。

      二、其它補(bǔ)充條款

      1、承建方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。

      2、建設(shè)方不負(fù)責(zé)提供大樓布線工程的相關(guān)資料。

      3、承建方應(yīng)該按照項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工內(nèi)容組織設(shè)計(jì)和施工。

      4、設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由承建方自行確定。

      5、合同變更時(shí)，按有關(guān)程序確定變更工程價(jià)款。

      【問(wèn)題1】（10分）

      該工程的“合同書”中有哪些不妥之處，請(qǐng)支出并修改。

      【問(wèn)題2】（6分）

      該工程的“其它補(bǔ)充條款”中有哪些不妥之處，請(qǐng)指出并修改。

      【問(wèn)題3】（4分）

      該工程按照WBS進(jìn)行進(jìn)度估算，所需工期為212天，你認(rèn)為該工期的合同的實(shí)際工期為多少天？

      參考答案

      問(wèn)題1：

      1、合同付款方式描述有歧義，不清楚

      2、沒(méi)有明確的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)對(duì)工程驗(yàn)收產(chǎn)生影響

      3、承建方在設(shè)計(jì)規(guī)定使用年限承擔(dān)全部保修責(zé)任不合理

      4、項(xiàng)目變更應(yīng)該制定規(guī)范的變更控制流程，不應(yīng)該只由雙方協(xié)商解決

      問(wèn)題2：

      1、將工程轉(zhuǎn)包不合適

      2、建設(shè)方不提供大樓綜合布線相關(guān)資料，將導(dǎo)致工作很難進(jìn)行

      3、承建方不應(yīng)該按照項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工內(nèi)容組織設(shè)計(jì)和施工

      4、設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更不應(yīng)有承建方自行確定

      問(wèn)題3：

      200天以內(nèi)

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