不管你是參加了2016年下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試，還是準(zhǔn)備參加2017年的考試，2016年下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試真題都是重要的資料。以下是希賽網(wǎng)整理的下午真題第一部分，供你參考。

       試題一（20分）

       閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

       [說明]

       某單位信息化工程主要包括綜合布線、軟件開發(fā)等方面的建設(shè)內(nèi)容。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)選擇了承建單位和監(jiān)理單位。為了高質(zhì)量地做好監(jiān)理工作，提高客戶的滿意度，監(jiān)理方承諾提供咨詢式監(jiān)理，并充分利用監(jiān)理方測試能力強的優(yōu)勢，在軟件開發(fā)實施中，將測試作為質(zhì)量控制的重要手段之一。在項目實施過程中發(fā)生了如下事件：

       [事件1]工程開工的第一次會議上，建設(shè)單位宣布了對監(jiān)理單位的授權(quán)，并要求監(jiān)理保證進場材料、設(shè)備的質(zhì)量，要求承建單位接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查。

       [事件2]布線工程施工中，監(jiān)理工程師檢查了承建單位的管材并簽證了合格可以使用，事后發(fā)現(xiàn)承建單位在施工中使用的管材不是送檢的管材，重新檢驗后不合格，馬上向承建單位下達停工令，隨后下達了監(jiān)理通知書，指令承建單位返工，把不合格的管材立即撤出工地，按第一次檢驗樣品進貨，并報監(jiān)理工程師重新檢驗合格后才可用于工程。為此停工2天，承建單位損失5萬元。承建單位就此事提出工期和費用索賠申請；建設(shè)單位代表認為監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費10000元。

       [事件3]雖然軟件需求已經(jīng)由用戶簽宇確認，但在后續(xù)的實施中，由于市場環(huán)境的變化及應(yīng)對競爭的原因，用戶總是對需求提出較大的變更，要求承建單位優(yōu)先滿足。

       [事件4]軟件開發(fā)進入尾聲，承建單位提出要進行用戶方測試，建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)與監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)后確定由監(jiān)理單位承擔(dān)測試方案和測試用例的編制工作，建設(shè)單位實施測試。在測試用例的編寫過程中，編寫人員由于對該項目所涉及的業(yè)務(wù)流程了解不深，請求建設(shè)單位幫助解決，但建設(shè)單位的技術(shù)負責(zé)人認為該問題是由于監(jiān)理單位的相關(guān)人員能力不足所致，應(yīng)由監(jiān)理單位自行解決。

       [問題1]（4分）

       針對事件1，作為監(jiān)理工程師請回答，如何保證進場材料、設(shè)備的質(zhì)量？

       [問題2]（4分）

       針對事件2，作為監(jiān)理工程師請回答：

       （1）承建單位提出工期、費用索賠合理嗎？請說明理由。

       （2）建設(shè)單位要扣監(jiān)理費的做法妥當(dāng)嗎？請說明理由。

       [問題3]（6分）

       針對事件3，作為監(jiān)理工程師請回答：

       （1）需求確定后，用戶還可以提出變更要求嗎？需求確認意味著什么？

       （2）監(jiān)理應(yīng)當(dāng)同意這樣的需求變更嗎？是否應(yīng)當(dāng)給予承建單位適當(dāng)?shù)难a償？

       [問題4]（6分）

       針對事件4，作為監(jiān)理工程師請回答：

       （1）建設(shè)單位要求監(jiān)理承擔(dān)用戶方測試方案和測試用例的編制工作是否合理？請讜明理由。

       （2）建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人認為測試用例編制人員業(yè)務(wù)流程了解不深是能力不足的看法適當(dāng)嗎？應(yīng)當(dāng)怎樣處理這件事情？

       試題二（15分）

       閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

       [說明]

       某省農(nóng)村信用合作社啟動了面向農(nóng)村市場的電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項目。建設(shè)任務(wù)涉及到系統(tǒng)設(shè)備采購、集成、移動終端購置；機房裝修；電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)定制開發(fā)；終端取貨點設(shè)備配置。該農(nóng)信社作為建設(shè)單位通過公開招標(biāo)首先引入了監(jiān)理單位，負責(zé)協(xié)助建設(shè)單位從招標(biāo)開始做好全過程的監(jiān)理工作。在項目建設(shè)過程中，發(fā)生如下事件：

       [事件1]在電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)招標(biāo)開始前，建設(shè)單位對系統(tǒng)造價預(yù)算發(fā)生質(zhì)疑，要求監(jiān)理單位進行重新核定應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)費預(yù)算。

       [事件2]在系統(tǒng)開發(fā)啟動階段，應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)商提出采用快速迭代的敏捷開發(fā)方法；并要求監(jiān)理單位提出項目所需要的文檔最小集。

       [事件3]，應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)合同中，并沒有約定應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)成果的著作權(quán)歸屬。在項目驗收后，建設(shè)單位和應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)商在應(yīng)用系統(tǒng)的著作權(quán)所屬上發(fā)生了爭議。

       [問題1]（5分）

       針對事件1的描述，監(jiān)理單位是否應(yīng)該承擔(dān)對應(yīng)用系統(tǒng)造價預(yù)算的審核工作？應(yīng)該如何處理？

       [問題2]（5分）

       針對事件2的描述，監(jiān)理單位應(yīng)提出哪些必須的項目文檔？

       [問題3]（5分）

       針對事件3的描述，該應(yīng)用系統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)歸屬哪方？在本項目中監(jiān)理單位的工作存在哪些問題？

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