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       歷年軟考真題是備戰(zhàn)軟考不可缺少的資料之一，下面希賽軟考網(wǎng)為您帶來2015下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題加答案，助你備考更加順利。

      ●項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃一般不包括（51）

      （51）A.項(xiàng)目中的角色和職責(zé)

      B.績(jī)效報(bào)告

      C.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖

      D.人員配備管理計(jì)劃

      參考答案：B

      ●小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同，其中“…，合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款；系統(tǒng)上線并運(yùn)行穩(wěn)定后，建設(shè)單位應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)向承建方單位支付30%合同款…”。上訴條款中存在的主要問題為（52）

      （52）A.格式不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求

      B.措辭不夠書面化

      C．條款描述不清晰，不準(zhǔn)確

      D.名詞術(shù)語不規(guī)范

      參考答案：C

      ●開發(fā)合同中索賠的性質(zhì)屬于（53）

      （53）A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

      B.經(jīng)濟(jì)懲罰

      C.經(jīng)濟(jì)制裁

      D.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)制裁

      參考答案：A

      ●索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，甲單位在進(jìn)行某一工程項(xiàng)目時(shí)，于2015年3月1日發(fā)生了一項(xiàng)需索賠的事項(xiàng)，則需在（54）提出索賠意向通知。

      （54）A.2015年3月29日前向建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理

      B.2015年3月31日前向監(jiān)理工程師

      C．2015年3月29日前向監(jiān)理工程師

      D.2015年3月31日前向建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理

      參考答案：C

      ●活動(dòng)排序是指識(shí)別與記載計(jì)劃活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管理的項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)排序。（55）是在活動(dòng)排序過程中所需要的信息和資料。

      （55）A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

      B.請(qǐng)求的變更

      C．項(xiàng)目范圍說明書

      D.更新的活動(dòng)清單

      參考答案：C

      ●公司剛承接了一個(gè)系統(tǒng)集成及運(yùn)行維護(hù)的項(xiàng)目，在做成集成驗(yàn)收活動(dòng)的資源估算時(shí)，需要綜合考慮完成活動(dòng)的工程師的經(jīng)驗(yàn)及技能，各種大小或類型的機(jī)器，各種測(cè)試工具（手工操作或自動(dòng)化工具），以及所需資源的自制或購(gòu)買決策等。此種資源估算方法為（56）。

      （56）A.自上而下估算

      B.多方案分析

      C.希賽網(wǎng)判斷

      D.項(xiàng)目管理軟件

      參考答案：B

      ●在估算項(xiàng)目中軟件開發(fā)的工作量時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗(yàn)，利用了以下公式：活動(dòng)歷時(shí)（軟件開發(fā)）=5X19XP（P為開發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)系數(shù)，19位開發(fā)人員的平均工作時(shí)間）。該項(xiàng)目經(jīng)理采用的估算方法是（57）

      （57）A.參數(shù)估算

      B.類比估算

      C.三點(diǎn)估算法

      D.希賽網(wǎng)判斷

      參考答案：A

      ●關(guān)于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃編制的敘述，不正確的是（58）

      （58）A.溝通管理計(jì)劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過程

      B.溝通管理計(jì)劃應(yīng)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)

      C.溝通管理計(jì)劃中應(yīng)明確發(fā)送信息和重要信息的格式

      D.編制溝通計(jì)劃的最后一步是項(xiàng)目干系人分析

      參考答案：D

      ●關(guān)于項(xiàng)目溝通方式的敘述，不正確的是（59）

      （59）A.溝通方式的選擇與溝通渠道有關(guān)，與溝通技術(shù)無關(guān)

      B.常用的溝通方式有書面溝通，口頭溝通

      C．口頭的溝通方式較為人性化，容易使溝通雙方充分了解

      D．必要時(shí)要用正式會(huì)議的形式進(jìn)行溝通

      參考答案：A

      ●根據(jù)項(xiàng)目干系人權(quán)利/利益的分類，針對(duì)項(xiàng)目有重大影響，同時(shí)項(xiàng)目執(zhí)行對(duì)其有明顯利益關(guān)系的干系人應(yīng)采用（60）的管理策略

      （60）A.監(jiān)督

      B.隨時(shí)告知

      C.令其滿意

      D.重點(diǎn)管理

      參考答案：D

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