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    42.配置管理活動(dòng)和流程主要包括

    ①制定配置管理計(jì)劃；

    ②配置識(shí)別與建立基線；

    ③建立配置管理系統(tǒng)；

    ④版本管理；

    ⑤配置狀態(tài)報(bào)告；

    ⑥配置審計(jì)。

    43.配置識(shí)別的主要內(nèi)容

    ①識(shí)別需要受控的軟件配置項(xiàng)；

    ②給每個(gè)產(chǎn)品和它的組件及相關(guān)的文檔分配標(biāo)識(shí)；

    ③定義每個(gè)配置項(xiàng)的重要特征以及識(shí)別其所有者；

    ④識(shí)別組件、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品獲取點(diǎn)和準(zhǔn)則；

    ⑤建立和控制基線；

    ⑥維護(hù)文檔和組件的修訂與產(chǎn)品版本之間的關(guān)系。

    44.建立配置管理方案的基本步驟

    ①組建配置管理方案構(gòu)造小組；

    ②對(duì)目標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了解、評(píng)估；

    ③配置管理工具及其提供商評(píng)估；

    ④制定實(shí)施計(jì)劃；

    ⑤定義配置管理流程；

    ⑥試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施；

    ⑦全面實(shí)施。

    45.CCB負(fù)責(zé)組織對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估并確定以下內(nèi)容

    ①變更的內(nèi)容是否合理；

    ②變更的范圍是否正確、考慮周全；

    ③受影響的配置項(xiàng)是否已被充分考慮，是否需要同時(shí)進(jìn)行變更；

    ④工作量估計(jì)是否合理；

    ⑤如有變更實(shí)施方案，評(píng)估基線變更的實(shí)施方案是否合理；

    46.功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)

    ⑴功能配置審計(jì)驗(yàn)證的內(nèi)容

    ①配置項(xiàng)的開(kāi)發(fā)已圓滿完成；

    ②配置項(xiàng)已達(dá)到規(guī)定的性能和功能特定特性；

    ③配置項(xiàng)的運(yùn)行和支持文檔已完成并且是符合要求的。

    ⑵物理配置審計(jì)驗(yàn)證的內(nèi)容

    ①每個(gè)構(gòu)件的配置項(xiàng)符合相應(yīng)的技術(shù)文檔；

    ②配置項(xiàng)與配置狀態(tài)報(bào)告中的信息相對(duì)應(yīng)。

    47.項(xiàng)目變更產(chǎn)生的原因

    ①產(chǎn)品范圍（成果）定義的過(guò)失或者疏忽；

    ②項(xiàng)目范圍（工作）定義的過(guò)失或者疏忽；

    ③增值變更。

    ④應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的緊急計(jì)劃或回避計(jì)劃；

    ⑤項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程與項(xiàng)目基準(zhǔn)要求不一致帶來(lái)的波動(dòng)調(diào)整；

    ⑥外部事件。

    48.項(xiàng)目變更流程

    ①提出與接收變更申請(qǐng)；

    ②對(duì)變更的初審；

    ③變更方案論證；

    ④項(xiàng)目變更控制委員會(huì)審查；

    ⑤發(fā)出變更通知并開(kāi)始實(shí)施；

    ⑥變更實(shí)施的監(jiān)控；

    ⑦變更效果評(píng)估；

    ⑧判斷發(fā)生變更后的項(xiàng)目是否納入正常軌道。

    49.變更初審的目的

    ①對(duì)變更提出方施加影響，確認(rèn)變更的必要性，確保變更是有價(jià)值的；

    ②格式校驗(yàn)，完整性校驗(yàn)，確保評(píng)估所需信息準(zhǔn)備充分；

    ③在干系人之間就提出供評(píng)估的變更信息達(dá)成共識(shí)；

    ④變更初審的常見(jiàn)方式為變更申請(qǐng)文檔的審核流轉(zhuǎn)。

    50.變更評(píng)估的內(nèi)容

    ①首要的評(píng)估依據(jù)，是項(xiàng)目基準(zhǔn)；

    ②還需要結(jié)合變更的初衷來(lái)看，變更所要達(dá)到的目的是否已達(dá)成；

    ③評(píng)估變更方案中的技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)論證內(nèi)容與實(shí)施過(guò)程的差距并推進(jìn)解決。

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