系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析題實例【7】

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責(zé)任編輯:冰凍芒果 2015-08-22

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    例題7:項目時間管理

    小張是負(fù)責(zé)某項目的項目經(jīng)理。經(jīng)過工作分解后,此項目的范圍已經(jīng)明確,但是為了更好地對項目的開發(fā)過程進行有效監(jiān)控,保證項目按期、保質(zhì)完成,小張需要采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對項目進度進行管理。經(jīng)過分析,小張得到了一張表明工作先后關(guān)系及每項工作的初步時間估計的工作列表,如表22-1所示:

    表22-1工作列表

    工作代號緊前工作歷時(天)

    A-5

    BA2

    CA8

    DB、C10

    EC5

    FD10

    GD、E15

    HF、G10

    【問題1】

    請根據(jù)上表完成此項目的前導(dǎo)圖(單代號網(wǎng)絡(luò)圖),表明各活動之間的邏輯關(guān)系,并指出關(guān)鍵路徑和項目工期。節(jié)點用如圖22-1所示的樣圖標(biāo)識。

    ESDUEF

    ID

    LSLF

    圖22-1節(jié)點樣圖

    圖例:

    ES:最早開始時間EF:最早結(jié)束時間

    LS:最遲開始時間LF:最遲完成時間

    DU:工作歷時ID:工作代號

    【問題2】

    請分別計算工作B、C和E的自由浮動時間。

    【問題3】

    為了加快進度,在進行工作G時加班趕工,因此將該項工作的時間壓縮了7天(歷時8天)。請指出此時的關(guān)鍵路徑,并計算工期。

    試題7分析

    【問題1】

    (1)按題目中給定活動的依賴關(guān)系和歷時,可得到如圖22-2項目活動網(wǎng)絡(luò)圖。

    圖22-2項目活動網(wǎng)絡(luò)圖

    (2)因為本題比較簡單,我們可以列出圖中所有路徑,并計算其時間跨度,如表22-2所示。

    表22-2時間跨度情況

    圖中路徑時間跨度

    ABDFH5+2+10+10+10=37

    ABDGH5+2+10+15+10=42

    ACEGH5+8+5+15+10=43

    ACDGH5+8+10+15+10=48

    ACDFH5+8+10+10+10=43

    因此,關(guān)鍵路徑為ACDGH,工期為48天。

    【問題2】

    活動的自由浮動時間也就是自由時差,其計算公式為:

    自由浮動時間=活動的最遲結(jié)束時間-活動的最早結(jié)束時間

    =活動的最遲開始時間-活動的最遲開始時間

    因此,活動B的自由浮動時間為13-7=6;11-5=6。活動C的自由浮動時間為5-5=0;13-13=0;活動E的自由浮動時間為18-13=5;23-18=5。

    【問題3】

    活動G的歷時變?yōu)?天,則重新計算各路徑的時間跨度如表22-3所示。

    表22-3重新計算后的時間跨度情況

    圖中路徑時間跨度

    ABDFH5+2+10+10+10=37

    ABDGH5+2+10+8+10=35

    ACEGH5+8+5+8+10=36

    ACDGH5+8+10+8+10=41

    ACDFH5+8+10+10+10=43

    因此,關(guān)鍵路徑變?yōu)锳CDFH,工期為43天。

    例題7解答要點

    【問題1】

    圖22-3項目活動網(wǎng)絡(luò)圖

    關(guān)鍵路徑為ACDGH,工期為48天。

    【問題2】

    活動B的自由浮動時間為6天,活動C的自由浮動時間為0天,活動E的自由浮動時間為5天。

    【問題3】

    關(guān)鍵路徑變?yōu)锳CDFH,工期為43天。


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