PMP®考試人員領(lǐng)域的14個任務(wù)

PMP® 責(zé)任編輯：張婷 2023-04-24
2025年3月PMP ®考試時間，還有
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摘要：PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域：人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中人員領(lǐng)域占比42%，主要由14個任務(wù)組成，那么項目管理人員領(lǐng)域的14個任務(wù)分別是什么呢？

PMP®考試人員領(lǐng)域的14個任務(wù)包括：管理沖突、領(lǐng)導(dǎo)團隊、支持團隊績效、授權(quán)團隊成員和相關(guān)方、確保團隊成員/相關(guān)方得到充分培訓(xùn)、建立團隊、解決并消除團隊障礙困難和阻礙、談判項目協(xié)議、與相關(guān)方合作、建立共識、參與和支持虛擬團隊、定義團隊基本規(guī)則、指導(dǎo)相關(guān)方、運用情商來提高團隊績效。

>>PMP®考綱人員領(lǐng)域14個任務(wù)匯總表

任務(wù) 具體內(nèi)容
任務(wù)1 管理沖突
任務(wù)2 領(lǐng)導(dǎo)團隊
任務(wù)3 支持團隊績效
任務(wù)4 授權(quán)團隊成員和相關(guān)方
任務(wù)5 確保團隊成員/相關(guān)方得到充分培訓(xùn)
任務(wù)6 建立團隊
任務(wù)7 解決并消除團隊障礙、困難和阻礙
任務(wù)8 談判項目協(xié)議
任務(wù)9 與相關(guān)方合作
任務(wù)10 建立共識
任務(wù)11 參與和支持虛擬團隊
任務(wù)12 定義團隊基本規(guī)則
任務(wù)13 指導(dǎo)相關(guān)方
任務(wù)14 運用情商來提高團隊績效

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