PMP®考試人員領(lǐng)域-運用情商來提高團隊績效

PMP® 責(zé)任編輯：張婷 2023-04-24
2024年11月PMP ®考試時間，還有
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摘要：PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域：人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中人員領(lǐng)域占比42%，主要由14個任務(wù)組成，那么項目管理人員領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢？

PMP®考綱人員領(lǐng)域任務(wù)

Task14：Promote team performance through the application of emotional intelligence

任務(wù)14：運用情商來提高團隊績效

·Assess behavior through the use of personality indicators

·通過使用性格特點指標(biāo)評估行為

·Analyze personality indicators and adjust to the emotional needs of key project stakeholders

·分析性格特點指標(biāo)，并根據(jù)關(guān)鍵項目相關(guān)方的情感需要進行調(diào)整

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