摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過程、業(yè)務環(huán)境。其中人員領(lǐng)域占比42%,主要由14個任務組成,那么項目管理人員領(lǐng)域的任務主要是什么呢?
PMP®考綱人員領(lǐng)域任務
Task6: Build a team
任務6:建立團隊
·Appraise stakeholder skills
·評估相關(guān)方技能
·Deduce project resource requirements
·減少項目資源需求
·Continuously assess and refresh team skills to meet project needs
·持續(xù)評估和更新團隊技能,以滿足項目需要
·Maintain team and knowledge transfer
·維護團隊和知識轉(zhuǎn)移
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