2020年MBA考試管綜案例分析題及答案（4）

A.企業(yè)的全部法人財產

B.企業(yè)出資者的全部財產

C.出資者投入企業(yè)的資本額

D.企業(yè)的全部國有資產

2.某公司為了更好地開展業(yè)務，制定了重組計劃，準備在全國六大地區(qū)設立經銷辦事處(營業(yè)所)，每個辦事處都用計算機直接與中央數(shù)據(jù)庫聯(lián)網。這意味著該公司今后朝什么方向發(fā)展?

A.集權化

B.分權化

C.部門化

D.矩陣化

3.一般而言，下列物品中哪一種需求價格彈性較大?

A.食鹽

B.糧食

C.自來水

D.滋補品

4.在目標市場選擇策略中，風險較大的策略是：

A.差異性市場

B.密集性市場

C.無差異市場

D.產品差異

5.某公司有三級管理層：公司總部、產品部(共有12個產品部)和各職能部門。由于公司的產品種類越來越多，總裁感到難以繼續(xù)對所有的產品部進行有效的領導。為此，提出以下組織變革方案，請選出你認為最可行的方案：

A.在公司總部和產品部之間增加一個按產品大類組成的管理層

B.更換一位能力更強的公司總裁

C.淘汰幾種產品

D.各產品部實行自主管理

6.某大型證券公司將其所有活動組成了銀行部、一級市場部、二級市場部、行政業(yè)務部等部門。其中，行政業(yè)務部下設有國內業(yè)務部和海外業(yè)務協(xié)調部。按公司高層管理部門的計劃，公司將在今后5年內，在全國各大城市和亞洲、歐洲、北美設立證券業(yè)務分公司。由此可見：

A.該公司目前采取的是職能型組織結構，5年后仍將維持這一結構

B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動，5年后將改為按業(yè)務性質組織活動

C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結構，5年后將改為按安排業(yè)務活動

D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務性質組織活動，5年后將改為地區(qū)型組織結構

7.企業(yè)的基層領導要成為一個內行的領導，必須具備下列哪類知識和能力?

A.管理知識和能力

B.技術知識和能力

C.戰(zhàn)略知識和能力

D.管理與技術的知識和能力

8.決策是工作和日常生活中經常要進行的活動，但人們對其含義的理解不盡相同，你認為以下哪種理解較完整?

A.出主意

B.拿主意

C.既出主意又拿主意

D.評價各種主意

9.各種生產投入要素等比例增加時，其所引起的收益增加比例大于這些投入要素的增加比例。這種現(xiàn)象稱為：

A.外部經濟性

B.內部經濟性

C.專業(yè)化分工

D.規(guī)模收益遞增

10.在其他條件不變的情況下，一種與本行業(yè)產品具有互補關系的產品價格降低會導致對本行業(yè)產品需求的：

A.增加

B.減少

C.不變

D.不確定

11.事業(yè)部制的主要不足在于：

A.不利于調動下層的積極性

B.不利于靈活調整經營策略

C.不利于事業(yè)部之間的市場競爭

D.不利于企業(yè)發(fā)展壯大

12.美國心理學家馬斯洛認為人類的需求可分為五個層次，其由低到高的順序為：

A.生理、安全、社交、尊重、成就

B.安全、生理、社交、尊重、成就

C.生理、安全、尊重、社交、成就

D.尊重、生理、安全、社交、成就

13.管理的二重屬性是指：

A.科學性與藝術性

B.自然屬性和科學屬性

C.自然屬性與社會屬性

D.科學屬性與社會屬性

14.如果你是公司的總經理，你將授予哪種人以決策和行動的權力?

A.參謀人員

B.直線人員

C.咨詢人員

D.員工

15.某廠的主要產品是礦山用推土機，則為了打開市場銷路，最好采用以下廣告媒體：

A.電視

B.報紙

C.專業(yè)雜志

D.戶外廣告牌

16.講求經濟效益已成為當前各項經濟建設乃至一切工作領域的中心問題。在這里，經濟效益是指：

A.活勞動與物化勞動消耗的比較

B.投入和產出的比較

C.活勞動消耗和勞動占用的比較

D.勞動占用和物化勞動消耗的比較

17.設某商品的需求價格彈性大于1，則在其他條件保持不變的情況下，該商品價格的上升將會導致銷售收入：

A.上升

B.下降

C.先降后升

D.先升后降

18.事業(yè)部制的主要特點是：

A.實行多種經營,分散經營風險

B.實行分權化管理

C.增加管理幅度

D.增加管理層次

19.如果規(guī)模收益遞增，單位時間里勞動和資本的投入量分別增加了10%，則產出將：

A.增加10%

B.減少10%

C.增加大于10%

D.增加小于10%

20.經銷商和代理商的區(qū)別在于：

A.批發(fā)還是零售

B.是否擁有商品所有權

C.是否運送商品

D.是否儲存商品

【參考答案】

1.C 2.B 3.D 4.B 5.A 6.D 7.D 8.C 9.D 10.A11.C 12.A 13.C 14.B 15.C 16.B 17.B 18.B 19.C 20.B