項目管理是指運用專業(yè)的知識、技能和工具,計劃、實施、控制和收尾項目的過程。其主要內(nèi)容包括:項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制和項目收尾。除此之外,項目管理還包括風險管理、溝通管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、采購管理等方面的內(nèi)容。
工程項目全過程管理是確保工程項目成功完成的關(guān)鍵。管理流程包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個主要階段。在工程項目的全過程管理中,正確的規(guī)劃和執(zhí)行是非常關(guān)鍵的,可以通過明確的目標和計劃來在工程項目中保證成功完成。
項目管理中,針對項目中的不同方面,需要制定不同的子計劃。這些子計劃可以包括范圍管理、時間管理、成本管理、風險管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、采購管理等。
項目管理認證是指項目管理專業(yè)人員資格的認定,由相關(guān)組織機構(gòu)出題、考試,對于合格人員頒發(fā)相應(yīng)的資格證書。那么項目管理認證體系有哪些?一起來看看項目管理認證體系類型說明吧。