摘要:為了幫助考生在考后進(jìn)行估分,希賽小編為大家整理了2024年一建項(xiàng)目管理真題答案,以下為2024年一建項(xiàng)目管理真題答案(91-100)。
91.采用直方圖法分析混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量時(shí),出現(xiàn)孤島型直方圖的原因是()。
A.數(shù)據(jù)分組不當(dāng)
B.原材料發(fā)生變化
C.短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練
D.組距確定不當(dāng)
E.施工操作中控制過嚴(yán)
【答案】BC
92.作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié),工程竣工驗(yàn)收的基本作用有()。
A.結(jié)算全部工程款項(xiàng)
B.全面檢驗(yàn)工程質(zhì)量
C.全面進(jìn)行工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
D.全面考核工程建設(shè)成果
E.標(biāo)志著投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用
【答案】BDE
93.在建設(shè)工程專項(xiàng)施工方案審批環(huán)節(jié),需要簽字、蓋章的有( )。
A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字
B.施工單位公章
C.總監(jiān)理工程師簽字
D.總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章
E.施工單位法定代表人簽字
【答案】ABCD
94.采用 PDCA 循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有( )。
A.不適合需要周期性考核的企業(yè)
B.投入成本高
C.會(huì)抑制各部門之間的協(xié)同合作
D.難以持續(xù)提高管理成效
E.過于強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性
【答案】BE
95.與依次施工和平行施工相比,建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有( )。
A.施工工期最短
B.各工作隊(duì)可實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工
C.能夠盡可能利用工作面進(jìn)行施工
D.施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理比較簡(jiǎn)單
E.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源較為均衡
【答案】BCE
96.施工單位應(yīng)設(shè)立安全文明施工費(fèi)專用賬戶,做到??顚S?。安全文明施工費(fèi)的用途有()。
A.建立健全安全文明施工管理體系
B.購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施
C.培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員
D.改善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境
E.賠付施工安全事故所造成的損失
【答案】BD
97.關(guān)于工程預(yù)付款的說法,正確的有( )。
A.工程預(yù)付款支付比例不宜高于簽約合同價(jià)的 20%
B.工程預(yù)付款應(yīng)在進(jìn)度付款中扣回
C.工程預(yù)付款保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減
D.承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款之前提交預(yù)付款保函
E.發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的 7 天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人
【答案】BC
98.與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。
A.管理原則不同
B.過程方法不同
C.服務(wù)范圍不同
D.評(píng)價(jià)方式不同
E.作用時(shí)效不同
【答案】CDE
99.建設(shè)單位選擇合同計(jì)價(jià)方式時(shí),通常會(huì)考慮的因素有( )。
A.分包合同數(shù)量
B.工程復(fù)雜程度
C.工程設(shè)計(jì)深度
D.工期緊迫程度
E.專業(yè)工程種類
【答案】BCD
100.下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中,屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)中“施工部署”的有()。
A.主要施工方案
B.工程施工目標(biāo)
C.施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析
D.主要分項(xiàng)工程施工工藝要求
E.項(xiàng)目經(jīng)理部工作崗位設(shè)置與職責(zé)劃分
【答案】BCE
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