一建管理質(zhì)量控制知識(shí)點(diǎn)

一建項(xiàng)目管理考試質(zhì)量控制知識(shí)點(diǎn)涵蓋了質(zhì)量控制的全過(guò)程、原理、方法和應(yīng)用，考生需要全面理解和掌握這些知識(shí)點(diǎn)，以便在實(shí)際工作中有效實(shí)施質(zhì)量控制。

一建項(xiàng)目管理考試質(zhì)量控制知識(shí)點(diǎn)主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

首先，質(zhì)量控制包括作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的采取，是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。這涉及到工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定，以及通過(guò)項(xiàng)目策劃、系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價(jià)值等方面的定位策劃來(lái)實(shí)現(xiàn)。

其次，質(zhì)量控制活動(dòng)包括技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素有人、技術(shù)、管理、環(huán)境和社會(huì)因素。而建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理包括PDCA循環(huán)原理、三階段控制原理和三全控制原理，其中TQC（全方位、全過(guò)程、全員參與）是質(zhì)量管理的核心原則。

此外，質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要、最關(guān)鍵的過(guò)程是施工階段，因此施工質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量控制的總目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)由建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文件和施工合同所決定的預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工質(zhì)量控制的過(guò)程包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制，同時(shí)需要制定并執(zhí)行施工質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行審批和動(dòng)態(tài)管理。

最后，質(zhì)量控制還需要考慮質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則，如分層次規(guī)劃、總目標(biāo)分解、質(zhì)量責(zé)任制和系統(tǒng)有效性等，以及控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制，如動(dòng)力機(jī)制、約束機(jī)制和反饋機(jī)制等。