2024一建管理大綱變化大嗎？

2024一建管理大綱是有一定變化的，希賽網(wǎng)為考生整理了2024年一建管理考試大綱變化對比，考生可以直接點擊本文附件下載查看。以下為2024年一建項目管理考試大綱內(nèi)容，希望對大家備考會有幫助。

一、建設(shè)工程項目組織、規(guī)劃與控制

（一）工程項目投資管理與實施

1.工程項目投資管理制度

2.工程建設(shè)實施程序

3.工程承包模式

4.工程監(jiān)理

5.工程質(zhì)量監(jiān)督

（二）工程項目管理組織與項目經(jīng)理

1.工程參建各方主體管理目標(biāo)和任務(wù)

2.工程項目管理組織

3.項目經(jīng)理

（三）工程項目管理規(guī)劃與動態(tài)控制

1.工程項目管理規(guī)劃

2.施工組織設(shè)計

3.工程項目目標(biāo)動態(tài)控制

二、建設(shè)工程項目管理相關(guān)體系標(biāo)準(zhǔn)

（一）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系

1.質(zhì)量管理體系

2.環(huán)境管理體系

3.職業(yè)健康安全管理體系

4.卓越績效管理

5.全面一體化管理

（二）風(fēng)險管理與社會責(zé)任管理體系

1.風(fēng)險管理體系

2.社會責(zé)任管理體系

（三）項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系

1.項目管理標(biāo)準(zhǔn)及價值交付

2.項目群與項目組合管理

三、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理

（一）工程招標(biāo)與投標(biāo)

1.招標(biāo)方式與程序

2.合同計價方式

3.施工投標(biāo)

4.工程總承包投標(biāo)

（二）工程合同管理

1.施工合同管理

2.工程總承包合同管理

3.專業(yè)分包與勞務(wù)分包合同管理

4.材料設(shè)備采購合同管理

（三）工程承包風(fēng)險管理及擔(dān)保保險

1.工程承包風(fēng)險管理

2.工程擔(dān)保

3.工程保險

四、建設(shè)工程進度管理

（一）工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)

1.工程進度影響因素

2.工程進度計劃系統(tǒng)及表達形式

（二）流水施工進度計劃

1.流水施工特點及表達方式

2.流水施工參數(shù)

3.流水施工基本方式

（三）工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

1.工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制程序和方法

2.時間參數(shù)計算方法

3.關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路確定方法

（四）施工進度控制

1.施工進度計劃實施中的檢查與分析

2.實際進度與計劃進度比較方法

3.施工進度計劃調(diào)整方法及措施

五、建設(shè)工程質(zhì)量管理

（一）工程質(zhì)量影響因素及管理體系

1.工程質(zhì)量形成過程及影響因素

2.全面質(zhì)量管理

3.工程質(zhì)量管理體系

（二）施工質(zhì)量抽樣檢驗和統(tǒng)計分析方法

1.施工質(zhì)量抽樣檢驗方法

2.施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法

（三）施工質(zhì)量控制

1.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

2.施工過程質(zhì)量控制

3.施工質(zhì)量檢查驗收

（四）施工質(zhì)量事故預(yù)防與調(diào)查處理

1.施工質(zhì)量事故分類

2.施工質(zhì)量事故預(yù)防

3.施工質(zhì)量事故調(diào)查處理

六、建設(shè)工程成本管理

（一）工程成本影響因素及管理流程

1.工程成本分類及影響因素

2.工程成本管理流程

（二）施工成本計劃

1.施工責(zé)任成本構(gòu)成

2.施工成本計劃編制

（三）施工成本控制

1.施工成本控制過程

2.施工成本控制方法

（四）施工成本分析與管理績效考核

1.施工成本分析

2.施工成本管理績效考核

七、建設(shè)工程施工安全管理

（一）施工安全管理基本理論

1.施工生產(chǎn)危險源及其控制

2.安全事故致因理論

（二）施工安全管理體系及基本制度

1.施工安全管理體系

2.施工安全管理基本制度

（三）專項施工方案及施工安全技術(shù)管理

1.專項施工方案編制與報審

2.施工安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底

（四）施工安全事故應(yīng)急預(yù)案和調(diào)查處理

1.施工安全事故隱患處置和應(yīng)急預(yù)案

2.施工安全事故等級和應(yīng)急救援

3.施工安全事故報告和調(diào)查處理

八、綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理

（一）綠色建造管理

1.綠色建造基本要求

2.各方主體綠色施工職責(zé)

3.綠色施工措施

（二）施工現(xiàn)場環(huán)境管理

1.施工現(xiàn)場文明施工要求

2.施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施

九、國際工程承包管理

（一）國際工程承包市場開拓

1.國際工程承包相關(guān)政策

2.國際工程承包市場進入

（二）國際工程承包風(fēng)險及應(yīng)對策略

1.國際工程承包風(fēng)險

2.國際工程承包風(fēng)險應(yīng)對策略

（三）國際工程投標(biāo)與合同管理

1.國際工程投標(biāo)策略

2.FIDIC 施工合同和設(shè)計-采購-施工（EPC）合同管理

3.NEC 施工合同和AIA 合同

十、建設(shè)工程項目管理智能化

（一）建筑信息模型（BIM）及其在工程項目管理中的應(yīng)用

1.BIM 技術(shù)的基本特征

2.BIM 技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用

（二）智能建造與智慧工地

1.智能建造

2.智慧工地